12月31日上午8:25，南京朝阳明媚，深圳微风渐起。折腾了一年，国内手机行业或许也该安宁些许，一条消息却让它重新泛起波澜——Nubia智能手机官方微博透露，苏宁19.3亿战略入股努比亚，占股33.33%，苏宁已经成为仅次于中兴的努比亚第二大股东。

 新晋品牌入局，老牌巨头转型，竞合不断上演，“路人”纷纷退场，15年的手机市场可谓血海翻腾。其间，阿里入股魅族、苏宁投资锤子、PPTV推出手机、YunOS版本更新……阿里、苏宁联手之后，国内手机市场俨然也围绕着这两大巨头形成了一支派系，而苏宁在年底的这一动作，或许在暗示，2016年的手机市场，大战正在酝酿。

 手机家族资深新成员，苏宁、阿里的新入口？

 15年的手机市场不缺少话题，比较有代表性的现象就是非手机企业的跨界入局，特别是乐视、360、PPTV等互联网企业的加入，对这个被看做传统制造业的领域产生了不小的影响，对互联网企业而言，手机作为智能终端，正是最好的入口和对其产品及服务的载体。

 毕竟，“入口论”火热多年，在移动互联网时代，无论手机是否就是真正的入口，庞大的用户群体已经使其具备了成为入口的潜质和类似入口的功能。

 苏宁并不是初次踏入手机圈了。今年7月，苏宁入股锤子，占其股份的1.89%，那时就有分析认为，成功转型互联网的苏宁正在抢占移动互联网入口，也是苏宁业务的更大出口。而随着苏宁控股的PPTV进军手机行业，这种意图也更加明显。

 然而，锤子的表现并不像罗老师的相声那样令人满意，特别是今年，锤子开始依托新品牌坚果低价走量，代工厂前几日则正式宣布倒闭，产能和销量的双重困局都让这个充满情怀的品牌难掩颓势。同时，苏宁占股1.89%的投资也更像是一种单纯的资本行为，因为这样的占股比例表明苏宁在锤子的话语权并不大。

 PPTV推出手机的时机则刚好赶上行业乱战，尽管有影视内容服务作为与大多数品牌相区隔的亮点，真正想要成长起来则需要一定时间。

 努比亚则不同，这个品牌在此前已经依托中兴进行了足够的积淀，4月宣布品牌独立，除了是要更好地走上前台，真正与母公司中兴形成品牌区隔之外，也说明其本身有了一定的独立存活能力，作为比较成熟的产品和品牌，努比亚带给苏宁的将是真正具备活力的入口功能。

 同时，努比亚也会是苏宁进军海外的一大助力，当然，二者在这方面会是一种相互促进的关系。

 作为苏宁的战略同盟，阿里同样会从努比亚获益。“建立移动互联网新生态系统”是阿里一直以来的野心，阿里也不遗余力地通过YunOS来涉足手机领域，获得合作伙伴。但目前看来，真正能够让其战略落地的，大概只有产品比较成熟、在市场上也有一定认知度的魅族，而阿里的布局将会很大，唯有寻求更多支持，才有更大把握。闷声发财的努比亚是个不错的选择。

 努比亚的源头活血，渠道、资本和技术完善！

 出身中兴的努比亚拥有着在业内非常出色的产品和团队。产品方面，努比亚保持着保持高水准的制造工艺以及创新性的设计思维，推出过一系列引发市场热议的明星单品；团队方面，这个年轻的品牌背后有一支有十多年手机研发设计和运营经验的专业团队。仅就产品本身而言，努比亚是业界领先的。

 但努比亚也有自身的窘境，那就是努比亚品牌的“去中兴”化之路走得并不十分顺畅，普通消费者通常会将努比亚品牌与中兴品牌混同，这使得努比亚很难实现品牌创立时的目标，即与中兴形成区隔，专注toC的中高端市场。这正是努比亚品牌从中兴独立的原因，可即便独立，努比亚在“做自己”的路上依然有很长的路要走。

 苏宁的入股，恰恰可能在这方面给努比亚提供支持，使其在走出一条专属之路的过程变得更加顺畅和高效。

 努比亚的CEO里强曾给出三步走的策略：2015年大力拓展全渠道，实现千万销售目标；2016年进军海外价值市场，尤其是欧美市场；2017年成为全球知名品牌。

 不说具体走向，概括起来，除了真正与母公司中兴形成产品和品牌的差异，努比亚在近三年主要要做的就是打开渠道、走国际化路线。

 在渠道方面，苏宁和伙伴阿里都有很明显的优势：苏宁的近2000家门店将在线下为努比亚提供体验及销售场所，帮助努比亚实现线下销量的爆破，同时积累人气和潜在用户；苏宁，特别是阿里的线上渠道则会在更大程度上实现努比亚的品牌曝光，帮助努比亚进军海外市场从线上开辟有效通路。

 努比亚在共享中兴的研发、生产、供应链和销售渠道的同时，也在逐步推进独有线下体验店的构建，但借势苏宁，则会更加容易，让其在销售渠道上首先实现“去中兴标签”的目标。

 另外，对努比亚而言，想要真正站稳市场，资本的推动是不可或缺的，营销和产能支持，都离不开资本层面。

 再者就是，阿里有可能将在技术上与努比亚形成补充，努比亚或许会做搭载YunOS的尝试，这也是在产品上与中兴真正实现差异化的一种方式。

 “明争”将起，抑或暗中“和平演变”？

 新晋品牌入局，老牌巨头转型，竞合不断上演，“路人”纷纷退场，在15年，手机行业怕是智能终端领域最能折腾的圈子，但行业洗牌却还在继续，而钉科技认为，在16年，短期的稳定格局或许会见个分晓，原因是这个市场确实在趋近饱和，剩余的空间只有尚未入局巨头级的互联网企业或者其它类型企业勉强可以挤占，中小创业团队却很难再度掀起风浪。

 至于“战争”的形势，“明争”自然是不可避免的，上下游产业链的更加成熟势必会加速单纯比拼硬件的厂商的“冲突”爆发，价格的贴身肉搏可能会再度频繁上演；另外很有代表性的则是阿里、苏宁系手机品牌对其余品牌的“和平演变”，当然，这就要看YunOS的后续发力了，不过，这种“演变”在之后可能会引发一轮新的竞争，搭载YunOS系统的手机大战。

 努比亚联合创始人倪飞曾这样表述：外面高手太多，只能加倍努力。那么，努比亚在与苏宁合作之后，可能会展开一轮强劲的攻势，而不再只是之前那个闷声发财的“勤奋牛”。随着努比亚们纷纷加入战局，想来16年的手机圈会更精彩一些。有消息称努比亚将在1月发布全新智能产品，具体信息尚未公布，但如此看来，16年手机市场的战斗马上就要打响了！