文│钉科技 丁少将

    树欲静而风不止。双十一之后，乐视再遭黑稿攻击，一篇名为《贾也：乐视网的“负利逻辑”》文章竟假冒郎咸平的名字在网上流传，逻辑之混乱，用心之险恶，令人咋舌。

    当然，这样的黑稿不是第一篇，也不会是最后一篇。笔者想说的是，乐视模式到底有没有生命力，不应由友商或者友商组织的黑稿来判定，而应交由市场和用户来检验；判断贾跃亭是否在讲故事、画饼的最好方法，不是用一篇篇黑稿来攻击，而是静观他是否将吹过的牛逼一一兑现。

    玩硬件，到底该不该？

    从成长的路径来看，乐视的确不是一个甘于守成的企业，甚至说是一个不断冒险的企业。

    在视频网站都不重视版权的时候，乐视花钱囤积了一大批影视版权；在大家都开始重金抢购买版权的时候，乐视又率先向影视制作的上游挺近，成立乐视影业，收购花儿影视；在大家纷纷转向影视制作的时候，乐视又涉足智能硬件领域，发布了智能电视、智能手机。

    回过头来看，乐视的每一步都走在了行业的前面，而行业企业总是在观望乐视后不久，集体追随乐视的脚步。

    从行业背景来看，视频网站的盈利之困，不是乐视一家企业的难题，是全行业的难题。

    众多周知，单纯的视频网站不好做，版权、带宽、运营的支出，远远大于广告收入。尤其是内容版权的支出，更是视频网站不能承受之重。美国的YouTube有大佬Google的输血、引流，都无法做到盈利，更别说中国门徒优酷、爱奇艺之类的了。风行、PPTV、迅雷看看等，要么死，要么卖，艰难程度可见一斑。

    因此，视频行业整体都面临转型的压力。乐视的策略是，通过“平台+内容+终端+应用”的布局，打造一个开放的闭环生态。而终端，是整个生态系统必不可少的一个环节。

    智能终端的作用，在于一方面承载乐视和合作伙伴的内容与应用，另一方面作为互联网和移动互联网的入口直达用户，将乐视平台、内容、应用以及合作伙伴连接起来，因此可以说是乐视生态布局的重中之重。

    乐视做智能硬件，有着行业转型、企业发展的内在逻辑，而并非黑稿所言的圈钱讲故事的无奈之举。

    实际上，乐视的做法，已经引领了行业发展，成为行业竞相模仿的对象。优酷、爱奇艺、暴风、PPTV、风行网、芒果TV等大大小小的视频网站，都已经或者正在考虑大规模布局硬件市场。乐视涉足硬件，不仅没有错，站在行业转型的高度来看，更是一个巨大的创新，值得肯定和鼓励。

    玩负利，到底行不行？

    乐视被黑稿攻击，还在于乐视打出了硬件负利的鲜明旗帜。一个无法回避的问题是，乐视玩硬件负利，到底行不行？

    要回答这个问题，还是要看乐视模式的本质是什么。乐视通过打造“垂直整合的产业链+横向扩张的生态圈”，致力于获得较传统硬件厂商无法比拟的生态优势。这种生态优势，足以保证乐视可以实现一种降维攻击。

    无论是乐视电视、还是手机，用低于量产成本的价格迅速获得大量用户，但通过开放的闭环生态系统来获得广告收益、会员收益、内容运营收益、O2O服务收益等持续的收益，这与传统厂商赚取一次性硬件收益完全不在一个竞争的维度。

    比如，乐视手机有个宣传口号：我不是一台手机，而是一套完整的移动互联网生态系统。这其实就是一个降维攻击的号角。也就是说，在竞争中，硬件厂商是用单个硬件去和乐视的整个生态系统对抗，其结果自然难有胜算。

    其实，在硬件成本控制、供应链管理以及对上游关键零部件厂商的话语权方面，传统电视、手机厂商仍具备一定的优势，但这样的优势，对乐视这样的互联网企业而言，最多是级别上的差异。也就是说，传统硬件厂商，如果攻击乐视这样的互联网公司，只能采取降级攻击的姿态，但乐视攻击传统硬件厂商，却是一种毁灭性的降维攻击。

    从商业竞争的角度看，硬件负利对行业会造成巨大冲击，但新的商业生态的建立从来就是一个优胜劣汰的过程。360用免费干掉瑞星、卡巴斯基建立新的互联网安全生态，阿里巴巴淘宝用免费干掉ebay建立新的C2C电商生态，微信用免费干掉电信运营商的短信、彩信建立新的移动互联网社交生态，都是类似的逻辑。

    所以，乐视的硬件负利并不是简单的价格战，也并非是烧钱讲故事的手段，而是乐视生态优势的具体体现，同时也是乐视生态能够不断扩张的重要推力。

    玩生态，友商怕什么？

    上半年，乐视与友商爆发了一场关于“生态模式”的公关大战。后来，还有无数友商通过多次在发布会上对乐视展开隔空论战，攻击乐视模式必死。

    乐视生态模式死不死，不是一两句话就能说死的。友商攻击乐视模式，其实是恐惧乐视。919乐迷，双11，乐视超级电视遥遥领先。超级手机的硬件负利打法也让手机行业浑身颤栗。

    从业绩来看，乐视生态的能量正在逐步释放。在919乐迷节上，超级手机总销量就突破了59.4万部，创下了电商行业旗舰手机单日单品牌销量、销售额纪录。双十一乐视超级手机的战绩也异常惊艳，乐1s夺得京东3C类单品新品、千元旗舰手机双料冠军；乐Max双十一再夺国产3000+旗舰手机销量冠军。同时，乐视手机还跻身京东双十一期间手机销量前五，全网手机品牌销量前五，成为成长最快的新晋品牌。

    对于友商来说，乐视电视已经一骑绝尘，奠定了智能电视领导品牌的地位，战术上阻击已经不可能；乐视手机又成为更多友商的心腹之患，一旦其继续做大，会一举跨越甚至颠覆当前手机市场格局，也不是不可能。

    值得注意的是，此次黑稿意图挑起乐视生态与阿里生态的对抗，试图坐收渔翁之利。实际上，阿里生态与乐视生态不仅没有实质性冲突，反而有很多结合的地方：不仅天猫与乐视终端有着良好的合作经历，阿里还曾投资乐视体育，未来两大生态的互补与合作，有着很大的想象空间。

    说到底，贾跃亭不必过于在乎友商的无端攻击，毕竟当乐视把吹过的牛逼一一兑现的时候，友商的结局不仅是打脸，更可能是消亡。