［丁科技网评论］家电大盘少波澜，清洁电器“有战事”。较量发生在两个具备类似功能的品类之间：洗地机与扫地机。

在《同根生却相煎急？洗地机百亿崛起，扫地机被迫式微》中，结合清洁电器行业现状，丁科技网分析指出，现阶段，“随着洗地机的快速崛起，扫地机在一定程度上被‘替代’，未来此消彼长的趋势或进一步显现”。

不过，丁科技网同时认为，如果用更长远的眼光来看上述两个品类，洗地机与扫地机的后续较量，会很像是打一局《王者荣耀》这样的MOBA游戏，对线双方的洗地机与扫地机，分别是“前期英雄”和“后期英雄”。

丁科技网在这里所说的“前期”和“后期”涵盖两个维度，既是说品类发展情况，也是指用户使用体验。

丁科技网目前认为，洗地机是“前期英雄”，该品类目前爆炸式发展的节奏，正对应了MOBA类游戏“前期英雄”常见的高爆发式输出；同时，洗地机在现阶段的用户体验中表现为学习难度小、使用效果好，这也倾向新手玩家对“前期英雄”的一种定义，即上手难度低、上分效果好。

具体来看，就品类本身而言，洗地机在短短几年内快速扩容，特别是疫情三年中，品牌数量已经达到160个左右。同时，品牌本身涉及领域多样，清洁品牌、电器品牌、跨界品牌均有涉及。

这导致了两个直接结果，一是品牌间你追我赶，竞争激烈；二是技术路线多样，产品百花齐放。比如，必胜等品牌推出“干湿分离”的两用产品，海尔有双滚轮洗地机，米博采用无滚布设计，而戴森，模糊了吸尘器与洗地机的边界，推出了模块化的产品……

就使用体验而言，造型类似拖布和立式吸尘吸的洗地机，易上手、易使用，伴随产品不断升级，在轻量化、自清洁等层面也有持续改善，更重要的是，可由用户对功能和效果随时进行干预，替代传统产品、一机多用。

在这样的背景下，洗地机的高度发展，对扫地机造成了迅速的压制，以至于很快就进入了对线的顺风局。

“后期英雄”扫地机，目前而言处于逆风局。在洗地机的迅速发展下，扫地机销量的同比下滑显而易见，这不能不说是一种替代。

扫地机看起来翻盘不易，但在丁科技网看来，这个“后期英雄”也有它的优势。

之所以判定扫地机是“后期英雄”，是因为丁科技网认为这个品类的出现稍稍超前，它本可以“属于未来”。

扫地机，更正式的名称是“扫地机器人”。“机器人”这个名称中，虽然也有品牌打概念牌的意愿，但从产品的发展看，品类也对得起这个称呼：自动运行、识别、清洁、避障、自清洁，甚至是语音交互，都让该品类确实具备了理想中“机器人”的雏形。

超前，在于“机器人”本身是一项庞大的系统工程，单纯从家电角度去做还不够，周边的软件、算法以及大量的相关前沿技术，本身也都有待突破。也就是说，现阶段“扫地机器人”能满足的用户预期还很有限。日常用户诟病的清洁效果差、识别能力差等，都很直接地说明了这些问题。

但长远看，丁科技网认为，扫地机却具备MOBA类游戏“后期英雄”的输出持续性和更充足的技能加成空间。

毕竟，在丁科技网看来，家电的数字化、智能化、自动化的未来趋向是既定的，用户对便捷、高效的追求是不变的，需求是增长的，“机器人”的形态、运行机制与传统家电功能的融合是可预期的，一旦突破关键技术的制约，扫地机也能够飞速发展。即便当前的扫地机形态消失，未来也会有类似的品类出现。

当然，目前扫地机品牌还需要稳健发育。虽然不能立马实现突破，但至少可以优化用户体验的细节，这需要包括科沃斯、石头、海尔、美的、追觅、云鲸、米家等在内的头部品牌的共同努力。目前，产品定价在品质、效益与亲民性间的平衡，可能是扫地机下阶段发展的关键。

后续，洗地机与扫地机间的力量对比未必不会发生变化。当然，丁科技网认为，二者并非势如水火，就像MOBA类游戏中“前期英雄”与“后期英雄”从来都各有作为。在丁科技网看来，如同玩家对所选英雄的口味各有不同，即便在家电高度自动化的未来，也依然会有用户青睐可亲身操作的产品，因为“DIY”与游戏一样，是人类的天性。（丁科技网原创，转载务必注明“来源：丁科技网”）