近期，快手举办了为期数日、全员参与的1024嘉年华系列活动。活动以"持续创造"为主题，旨在让AI成为每位快手人的创新生产力。

AI时代仍要保持独立思考的能力

10月23日，在1024 “年度AI贡献”颁奖礼现场，快手创始人兼首席执行官程一笑分享了对公司AI实践的两点期待。第一，他希望大家不仅仅是把AI用起来，还希望大家能通过AI的使用，拿到更好的业务结果；第二，在AI时代，他始终坚信人类思考的价值——鼓励大家善用AI的同时，也要保持独立思考的能力。在程一笑看来，真正能用好AI的人，既懂得如何运用，也懂得反思使用效果，并不断迭代自己的思维方式。

这两点也构成了快手近年来AI实践的底色：既要效率，也要判断力。

过去一年，快手持续推动AI驱动的组织转型，加大AI人才培养投入，让AI能力加速融入业务实践。如今，AI正深入渗透到主营业务和组织运营。在快手，应用AI的不只是技术人才，非技术岗位上也涌现出众多优秀标杆。在颁奖礼现场，多位非技术人员就分享了他们在各自业务领域的创新实践。

让AI从个体赋能走向组织赋能

颁奖礼上，快手高级副总裁、研发线负责人郭亮宣布启动快手AI挑战赛，鼓励大家用AI协助解题，包括面向算法&工程员工的乘风技术挑战赛，也有全员可参与的 PDE 挑战赛。

郭亮介绍，过去一年里，快手AI变化显著：截至6月，研发技术人员的AI代码贡献率已达到60%；AI应用场景也从研发扩展到各个工种。AI重塑了产品交付流程和工作分工——过去需要产品设计、研发、测试等各个环节串联，如今很多同事已经具备端到端、全链路的能力。

快手企业AI生产力副总裁王诩则在现场首先回顾了快手的AI实践路径：从最初的研发提效，到全员AI，再到今年9月成立的“企业AI生产力”（iWork）组织。该组织整合了平台、文档协同、通用Agent及信息系统能力，旨在将个体效率转化为组织效率。

王诩进一步介绍了“企业AI生产力”的建设方向：一是打造更强、更安全的通用Agent，持续提升员工效率；二是建立统一的企业语义框架，让Agent能理解并调用文档、数据、代码、会议记录等分散信息。这样，Agent就能看到完整的企业上下文，底层系统也逐步开放接口，让AI真正进入业务流程。三是快手以FDE方式向内容运营、内容理解、安全、直播等场景进行支持。

据悉，此次1024嘉年华活动，包括1024“年度AI贡献”颁奖礼、快手AI挑战赛、走进技术团队、技能五子棋、线下展台等多个线上线下互动环节，技术和非技术员工都可以参与。