出现这种情况，让我们感到很震惊，一位还算持股较多的乐视系已离职核心员工，向中国家电网记者表达了他在被通知其手中的股权全部清零后的感受。

　　对于为什么被清零，公司内部没有任何解释，也没有任何书面或者邮件的通知，只是就这么口头被告知了，该员工无奈的说，从法律角度讲，这对大部分员工不公平。我们当时都是签了正式协议。

　　这几年，乐视从各行各业挖来各类优秀人才收入麾下，但乐视资金紧张期，不能给员工直接现金回报，就给员工发放了更多的公司原始股。上述员工当时进入乐视的时候，就获得了比一部分人还要多的股权。

　　当时买乐视控股是1分钱1股，几乎是零成本的免费送，该员工回忆，当时的协议同时签了两套，一套是跟自己公司签，一套跟乐视控股签。等兑现股权的时候，按兑现的时间点，哪个价值高，就兑付哪个。

　　如果说乐视系员工对乐视还多少保有信念、维持着梦想的话，那么在这次股权清零事件爆发后，这些员工的梦彻底破碎了。

　　2017年以来，包括乐视资金危机等在内的负面大范围爆发和发酵，尽管如此，还是有很多员工选择留下。一些业务线的裁员也在正常范围。这些员工为什么选择留守?上述员工称，虽然乐视的危机和负面很多，但乐视系各分公司，包括乐视致新、视频、影业、体育等各个业务线还在正常运转，还算良性。所以当时并没有发生大范围的内部员工离职，总监以上的中高层流失率还是很低的。大家对乐视还是有期待的。

　　这次股权清零事件被曝光前夕，乐视系高管频繁离职的报道层出不穷。据悉，这与股权事件直接相关。这些离职高管早已知道自己股权已改变。

　　不过依然有部分员工还在留守，留守的人可能觉得未来还是可期的。没股权也不代表在乐视系工作获取不到任何价值了，上述员工这样表示。

　　如果要给这次股权清零事件找个归咎者，贾跃亭脱不了干系。两年前，贾跃亭曾对乐视系公司全体员工宣布，要拿出乐视控股原始总股本的50%用作员工激励，以实现大乐视的人人持股计划。

　　乐视资金危机爆发后，今年年初，融创中国以150亿元成为乐视上市体系中乐视网的第二大股东，同时成为乐视致新和乐视影业的重要股东。此笔交易中，融创中国分别受让乐视网及鑫乐资产所持有的乐视致新2923万元(占乐视致新总注册资本10.3964%)和4417万元(占乐视致新总注册资本15.7102%)注册资本，受让价格分别为23亿元和26亿元。而鑫乐资产实际上为乐视系员工的股权平台。这笔股权从质押起，就注定了与乐视持股员工再无缘分。

　　公司的发展与个人的发展是息息相关的。公司发展好的时候，要给员工分享发展成果，全员持股的前提是公司要良性发展。现在公司没有发展好，也不是贾总一个人的责任，每个人都要承担发展中的责任，对于乐视，对于贾跃亭，上述员工表达了内心的良心话，他只是觉得没有任何解释和说明，让人很震惊，自己的权益受损。

　　在乐视的这几年，这位离职员工并不是一无所获，他最后这样说：作为乐视的员工，这几年我踏入过娱乐圈，去过国外，不论是高大上还是接地气的，都做过，挺锻炼人。（明彦华）