在科技、数码消费展会上，VR 眼镜、VR 头盔等设备如今十分常见，各厂商的产品区别本质上并不大，要谈及具体的区别，无疑是你比我的头盔轻一点，我比你的眼镜在欣赏视频、玩游戏时画面清晰一些。做 VR 硬件，难度其实并不大。在 VR 领域，更重要的应该是数字化内容，内容吸引人，消费者才愿意为其付费。

　　有人说 2016 年是 VR 的“冻年”，现在又在质疑 2017 年会成什么样。英特尔感知计算事业部中国区总监汤振宇表示，2017 年应该是 VR 理性回归的一年。他提到苹果在今年的开发者大会上推出了 ARKit，微软、Google、英特尔等公司也都推出了 VR 平台，“这些巨头都在往这方面进入，所以我感觉没有到了冻年，而是在理性回归。每个人认识到这个价值，而且愿意投资。我不知道大家知不知道这个数据，2017 年一季度 VR 方面的投资数量比去年同期翻了一番。”

　　当被问及 VR 内容制作成本相关问题时，Jaunt 中国首席执行官方淦说：“我觉得这是一个摸索的旅程。比如说第一款 iPhone 是 2007 年问世的，那时候是很新的技术出来，因为那时候触屏还没有，而第一部真正的长篇电影花了差不多 15 年时间才出来。所以，内容一定要有琢磨的“磨”的过程。”

　　就像前面所提到的，内容是 VR 市场的重头，方淦对此表示：“我们很看重内容和发行这部分。为什么看重内容部分？我们觉得做头盔根本不需要 Jaunt，中国有很多优秀的技术家在深圳，还有美国的技术家，有很多人在头盔方面做研究，但是很缺的是内容部分。”

　　汤振宇表示，VR 首先要有内容，而内容就会存在大量数据，怎么理解、分析和提炼数据，这就要牵扯到人工智能。“到下一步，万物互联，（各种设备）对物体也有感知，能理解周围的东西，（比如）这是一张桌子。这对人来说是很自然不用想的东西，但是机器要理解这个并不容易。AI 要通过学习训练，因为椅子有各种各样的，当它真的理解，你会觉得真的太大变化，因为会让人、环境和物有自然的交互。”

　　“我对 VR 是从创意的角度去看，VR 的世界、内容创作的世界会跟以前很不一样。现在的创作世界，一个镜头里面所有的因素都可以摆进去、画进去、制作进去，因为这是一个导演主导的世界，他让你看什么就看什么、让你体会什么就体会什么，唯一的选择就是不看。但是 VR 有点像游戏，你在 360 度沉浸的世界里面可以看左，也可以看右，”方淦说，“另外，VR 的下一个娱乐体验，导演把主题的电影故事拍进去，但是旁边有不同的 API，让观众自己加进去。观众可以跟着主线的故事走，也可以到旁边看一看到什么地方，然后再回到主线，这些东西都是需要 AI 的，不是人可以做的，因为数据库太大了。”

　　本文 【TC 深圳现场报道】2017 年是 VR 理性回归的一年来自 动点科技.