哎呦我勒个去，这么快大锤又来了。其实大锤是个懒惰的人，大周一的只想安静地做个美男子，来杯红酒配电影什么的；可大锤天生又是个直性子的人（第一期已经说过了），看到一些人装逼卖萌或者放卫星、放大炮之类的行径，就忍不住要抡起大锤，锤上几锤。大锤知道，这也是病，得治！

一大早，大锤就看到这么一个瞎逼放大炮的人——小米副总裁王川。这不，大早上不少媒体自媒体都发了篇炮文，标题简直耸人听闻——“王川：乐视模式就要走到尽头了”“雷军小弟王川开炮：乐视必定完蛋”……看到这些，大锤暗自嘀咕：难道王川已经不整小米电视了，是要改行算卦了吗？

雷军的话”把朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的“言犹在耳，雷军小弟王川就如此口无遮拦，明显是不服管的节奏！

大锤以为，王川的这一言辞，在法律上说，具有明显的主观恶意啊。屁股决定脑袋，主观上王川肯定不认可乐视模式，这倒也可以理解。如果王川是和雷军在私底下这么说说也就罢了，但面对的是媒体记者，明知媒体记者会将自己的炮言公开出去，还如此信口开河，就可以肯定是在恶意诋毁了。

如果大锤是贾跃亭，以大锤的直脾气，会立马让法务部起草个律师函，追究大炮川的法律责任。毕竟，乐视怎么着也是上市公司，大炮川的言论是有可能影响到乐视股价表现的！

王川是小米副总裁，不是独立的自媒体，你的一言一行代表的是小米，况且你侃侃而谈时面对的是一个知名媒体，如此行径让你借媒体力量做空乐视之心昭然若揭！

与BAT相比，大锤一直比较关注小米、乐视和360。毕竟，BAT江湖地位已定，而小米、乐视、360都属于变量，他们的战略选择对行业格局会产生重要影响。打心眼，大锤希望他们都能成功。

街上大妈都知道，小米和乐视是在电视、盒子上竞争对手，也是最有希望挑战BAT的。虽然是对手，但小米和乐视走的却是不同的道路。小米玩的是“软件+硬件+服务”的铁人三项，以产业链横向整合为主，而乐视走的是“平台+内容+终端+应用”的垂直生态整合之路。

其实，每个企业的资源不同，目标不同，战略选择自然不同，要大锤说，谁也没有资格说自己一定比谁高明。真有人这么说，要不是无聊的炒作，要么是恶意的打击对手。

王川说，”乐视既做内容，它投资了乐视影业做电影，也做视频网站，同时还做电视机，它就是一个典型的一家通吃的封闭做法。“

可大锤觉得，乐视这么做有一毛钱的不妥吗？

要大锤说，小米不是不想这么做，是没有能力这么做罢了。正是因为小米没有内容，才撬来了新浪陈彤，买这个入股那个，为的不就是弥补内容短板嘛？实际上，即便在资本层面与优酷和爱奇艺有了合作，小米也是无法和乐视拼内容的，因为乐视不仅有大量的版权存量，还有不断提升的影视制作能力，无论是版权分销、互换还是内容制作，小米都不是对手。

乐视拥有的强大影视制作能力和视频分发平台，这恰恰是乐视进行产业链垂直整合，搭建乐视生态的优势所在。说乐视通吃，不过是吃不到葡萄说葡萄酸的心理作祟罢了……

作为旁观者，大锤真心觉得乐视这一年来其实挺不容易的，在各种明枪暗箭之后，乐视依然按照自己的节奏一步步前进。要大锤说，中国就缺少这种踏实做产品、战略有定力的企业。相反，小米无论是雷军还是王川，一年来在营销上无所不用其极，产品还没出，年度销量和营收就对外公布了，忽悠资本市场的能力有增无减！

话又说回来，乐视完蛋对小米真的好吗？对行业真的好吗？如果小米和乐视按照各自的战略规划前进，都能获得各自的成功，中国互联网行业出现小米和乐视两家比肩苹果和谷歌的伟大公司，这不是很好吗？这也证明，无论是垂直整合还是横向整合，都能早就伟大的公司。有竞争，才有创新的动力，把乐视弄死，小米也伟大不起来。

相反，乐视如果真的死了，恐怕不是死于乐视模式，而是死于不怀好意的口水和无良无序的竞争。

大锤听说明天乐视就要发布超级汽车操作系统了，而且超级汽车的美国技术团队也要亮相，相反小米在这一领域一直是雨点不大，雷声不小，进展缓慢。王川应该着急的是，没有垂直生态整合能力的小米，猴年马月才能攒出一台智能汽车来呢？估计那时候，乐视超级汽车已经奔跑在大街小巷了。

大锤不是乐视的死忠，也对小米没有敌意，只不过看不惯一个公司副总裁对着媒体说另外一个竞争对手会马上完蛋！

吐槽了这么多，大锤心里舒服多了。《大锤来了》这期就到这吧，真心希望就此世界和平，大锤可以做个安安静静的美男子。

照例，大锤以打油诗做结吧：

             放炮

完蛋不完蛋，市场说了算。

大炮放得响，智商还得涨。

主观又恶意，不如放臭屁。

生意归生意，好好做自己。