9月，香港，乐视在这个作为连接国内外经济、文化重要渠道的国际化都市连续召开两场发布会，显示出一种加快国际化战略，进军海外的态势。事实上，乐视“掌舵人”贾跃亭早有将生态模式向全球推广的想法，当然，乐视的国际化还需要一个契机。

由秋入冬，天气愈冷，乐视国际化的雄心和热情却不曾衰减，机会随之而来。日前，乐视移动总裁冯幸作为中方唯一互联网企业代表，随中国国务委员王勇率领的中国国际商会经贸代表团访问泰国，并与泰国互联网企业达成合作，乐视手机将进军泰国，新华社就此连发四篇报道，通过图文、视频进行全方位呈现，量级非常。

在笔者看来，以内容服务为核心的生态型企业乐视进军泰国，除了是乐视国际化战略的实质性一步之外，更是“一带一路”中泰合作背景下中泰经济文化交流的一种体现。

搭上“一带一路”顺风车

在接受采访时，冯幸说，泰国是乐视走出国门的第一步。其实，在此之前，乐视并不缺少对外合作，比如，乐视车联网系统与阿斯顿马丁的合作，乐视影视内容与好莱坞的合作。但是，乐视终究将此次超级手机和超级电视进军泰国作为了实质性的一步，由此可见乐视对于终端入口的重视和信心。

借随中国国际商会经贸代表团访问泰国的机会，落地国际化战略，先不说乐视这步棋走得如何，在笔者看来，这步棋至少走对了。

2015年是中泰建交40周年，40年的时间足够考量国与国之间的友谊，中泰关系走向深入、成熟，形成了现在开放、共荣的局面。特别是在今年，中泰铁路合作建设以及中泰两国合作共建“一带一路”让两个国家的交往合作有了更大的想象空间。融洽的氛围可以说十分有利于中国企业的发展。

乐视的国际化战略一度审慎，因为它需要一个好的开局。“打铁需要自身硬”，而乐视国际化的第一步不仅需要自身稳扎稳打，也需要相对稳定的市场环境，在这一层面，泰国是乐视走出去“第一站”的极佳选择。

在谈到为何选择泰国作为生态手机海外的首个落脚点时，冯幸本人也曾表示，泰中两国历史同源，文化相通，而且泰国拥有很大的华语人群，他们可以直接享受乐视提供的文化影视内容。并且，泰国政府和民众对中国企业与文化非常友好。由此看来，乐视通过自身努力，其产品在泰国能够获得充分的市场空间。

无形的“生态高铁”

与乐视合作的泰国互联网企业赢赢网拥有多家电视台和电信网络牌照，提供光纤到户，家庭宽带等业务，还拥有遍布泰国全境的超过1000家销售门店。这样的一家具备内容、终端和线下渠道的企业，模式同乐视很相似。

根据乐视与赢赢网集团旗下Win IPTV签订的中国大陆品牌独家代理协议，Win IPTV首单将采购乐视超级手机30万台，超级电视15万台。2016年将实现超级手机100万、超级电视50万量级的合作，后续还将扩展到内容深度运营等方面。

冯幸说，与赢赢网的合作将是全方位的生态合作，赢赢网不仅限于手机销售代理，乐视将为赢赢网根据本土口味引进更多具有版权的作品，翻译成泰文，通过赢赢网的渠道，在乐视手机的终端上向泰国民众呈现。而借助乐视的力量，更多的泰国影视内容也可以进入中国市场，让更多的中国人了解泰国文化。

智能手机，早已成为一种“世界性消费品”，即便有细微差异，但用户的使用需求大致相同，硬件永远是一个载体，丰富的内容、应用和相关服务才是他们真正追求和需要的。

乐视超级手机，在有着优秀硬件表现的同时，更是乐视“平台+内容+终端+应用”的开放闭环生态的入口，其带给用户的不只是冷冰冰的硬件，更是乐视生态所提供的海量内容、应用和相关服务。

“中泰铁路”的建设，更多的是物质上的互通有无，影视内容和信息的输出和交换，带动的则是中泰之间文化的交流，无论物质的互通有无，还是文化的交流共享，都是增进中泰两国和国民间交往和友谊的有效途径。这样看来，背靠乐视生态的超级手机进入泰国，似乎同时肩负着在搭建中泰文化交流无形“中泰铁路”贡献力量的一份责任。

共享共建的未来

“一带一路”建设秉承的原则就是共商、共享和共建。乐视生态则强调开放和互惠，超级手机和超级电视也一直坚持“千万人不满，千万人参与，千万人研发，千万人使用，千万人传播”的产品理念。同样根植于中国的“和”文化，乐视的生态模式和理念与国家的“一带一路”战略可以说有着一种天然的亲近感。

就拿超级手机进军泰国来说，其不仅将国产的优质影视内容奉献给泰国用户，更会与合作方联合打造符合泰国用户需求的内容，同时会将泰国的优质影视资源回引至国内，这就是共享互惠的一种最直接的体现。另外，在泰国，乐视仍旧简直手机低于量产成本定价，并没有像一些企业做差异化的价格策略。

共享互惠也将是乐视国际化战略或者说乐视生态模式走向全球的一块“敲门砖”，因为开放、共享、互惠本质上体现的是一种尊重。在这样的一种理念支持下，我们有理由相信，乐视的生态模式将逐渐被越来越多的企业所接受，超级手机也会在世界市场上占据一席之地。