乐视掌门人贾跃亭，无论是在414发布会谈到颠覆苹果，还是在1027说起颠覆影院，都保持着淡定和从容，而与乐迷沟通分享时，老贾又是亲切随和的。

11月3日，老贾在个人微博中表达了对广大乐迷的支持的感谢，因为，超级手机新品乐1s“再一次创造了历史”——乐1s开售一小时，乐视商城“现货+预售”总量超50万台，创旗舰机瞬时销量纪录。

当晚，接近零点的时候，老贾在微博中写道，这是“令人难以置信的一天”，接下来，老贾要做的却不是安心地去睡一个好觉，而是为之后的双11做准备……在内心深处，老贾想要开创一个全新的手机时代……

超级手机低于量产成本定价，乐视玩了一票大的

乐1s保持了旗舰机的过硬品质：采用无边框ID、全金属工艺、双向正反插的Type-C接口；真8核旗舰HelioX10 Turbo处理器；3GB内存+32GB存储；独家乐闪冲Tpye-C快充技术，充电5分钟，通话3.5小时；全球首创乐镜指纹识别，0.15s极速识别。

定价上，超级手机正在走向“极致”，乐1s的售价仅为1099元。早在414发布会上，超级手机就开启了按量产成本定价的模式，即“硬件不赚钱”的模式。而在1027发布会上，继之前第3代超级电视低于量产成本定价后，手机新品乐1s也选择了低于量产成本定价，超级手机“硬件赔钱卖”，乐视的这一票玩得很大，但从11月3日乐1s的销售表现来看，这一票玩得漂亮！

“下秒红蓝，上秒旗舰”，低端机通常很渣，旗舰机大多很贵。旗舰机品质，千元机价格，单单是在硬件的体价比上，乐1s已经兑现了自己的承诺。同时，乐1s与它的前代产品一样，会为用户提供包括内容、应用和生态服务在内的更完整的移动互联网生活体验。

如果其他手机厂商也做这种尝试，怕是连生计都难以维持，乐视之所以在按量产成本定价的基础上进一步按低于量产成本为超级手机定价，背后“平台＋内容＋应用＋终端”的开放闭环生态的支持，功不可没。

乐1s卖得好，但乐视从不是一家硬件销售企业

11月3日上午10点，旗舰杀手乐1s在京东商城和乐视商城首发。开售1小时，乐1s在乐视商城“现货＋预售”总量超50万台，截止11点，4.3万台乐1s现货在京东商城售罄，京东商城预订量超过1万台, 乐视京东双电商平台总销量超55万台，创旗舰机瞬时销量纪录。

一定会有人做这样的计算，在“硬件赔钱卖”的前提下，乐视应该亏掉了不少钱。

目前来看，能够赔钱卖硬件的应该也只有乐视了。逐步建立起完整生态的乐视可以通过其它层面获取利润，比如全屏影视会员，再比如增值内容付费或者周边产品销售，而真正做硬件“赔钱”销售。开放的闭环生态系统“环环相扣”，可以通过跨界创新打破生态边界，整个体系运营过程中会发生强化反，并产生新的价值。乐视的生态型盈利模式，具有多维度，多层次的盈利能力，可以通过生态补贴硬件。

在这里还是要重点提一下作为乐视生态核心的内容服务以及相关的应用服务。乐视具备丰富的版权内容资源和自产影视内容资源；而应用方面，乐视开放的态度，使得手机应用得到了极大丰富，更使得超级手机有了更多、更有趣的玩法和人机交互，超级手机的乐见和LIVE两大桌面正是乐视内容与应用的完美结合。

生态模式与硬件负利，手机的下一个时代或属于乐视

上游零部件提供商的标准化规模生产、手机代工厂的不断发展完善，使得硬件制造门槛逐渐降低，配合开放的Android系统平台，做成一款手机，较之几年前，变得更加容易。再加上外观设计趋同，“千机一面”的现象在手机行业表现得越来越明显。乐视却凭借生态模式将超级手机与其它手机产品相区隔，给用户提供了另外一种选择。

一个行业的某个“时代”，永远属于颠覆者，苹果在软硬件上做了颠覆，因此，它引领了手机行业的一个“时代”，至今依旧雄踞智能机一哥的宝座；而乐视，则是凭借独特的生态打法，跨界进军手机行业，无拘无束地玩出了新花样。

在此，笔者大胆猜测，手机的下一个“时代”，属于“不卖手机”的乐视们，但从目前看来，还只有乐视一家企业具备这样的能力和可能。

如果在更早的时候下这样一个结论，笔者本人也会迟疑，因为，在当时，超级手机依旧需要在销量上能够获得更大释放，而乐1s的出现和“低于量产成本定价”模式的采用，使得乐视有了在较短时间内实现千万级出货量的可能。

对乐视而言，只有实现量的目标，才能让乐视超级手机作为乐视生态入口的价值得到真正体现，使得入口与生态之间形成良性互动，让乐视在手机行业站稳脚跟。