【钉科技郭建辉报道】“互联网+”对于中国经济而言是一阵强力的暖风，有人等风，期待乘风破浪；有人听风，助力那些等风来的人，EMK就是其中一个。作为国内首家以“伴随式”服务为核心的电商系统及解决方案服务商，EMK为企业转型电商提供一整套服务，包括前期咨询规划、中期平台建设、后期运营支持。日前，EMK就推出了一个旨在免费帮助传统企业转型电商的“零MALL”计划。听风者已在行动，只待等风者站到风口。

不可错过的电商红利

阿里巴巴在美国上市后，市值逼近3000亿美金，将电商带入了一个发展的新高潮。天猫、淘宝、京东、唯品会、聚美优品，以及大大小小数以万计的垂直类电商平台，成为互联网经济繁荣的有力支撑。

数据显示，2014年，我国网上零售总额达2.79万亿元，较上一年增长49.7%，在社会消费品零售总额中占比突破10%。

电商有其天生优势，不需要门店及过多人手，开支相对轻量，相对而言，商品价格也会低于线下实体门店，加上物流行业的快速发展，收发商品极为方便，满足了当代人讲究效率的快捷生活方式。随着移动互联网以及互联网金融的快速发展，电子支付覆盖范围越来越广，网购更加便捷，大批消费者转向线上。

去年，天猫淘宝双十一全天成交金额为571亿元，其中在移动端交易额达到243亿元，物流订单2.78亿。而今年京东618“网购狂欢节”，仅618当天，用户下单总量超过1500万单，比去年同期增长超100%。

疯狂的数据背后，既表明用户消费习惯的改变，也更凸显出当前正是企业获取电商红利的契机。

但从另一个角度看，电商的发展对传统经济也会造成冲击。相对电商多种形式、玩法丰富的线上活动，线下企业很难保持较好的客户粘性，或者需要付出更大的成本。

在这种情况下，传统企业急需转型。相对于花费大量时间，不断更新营销策略，传统企业转型的一大出路便是构建自己的线上业务，建立自己的电商平台。

3大痛点制约电商转型

相对于电商的快速发展和高量出货，很多传统企业却在经历阵痛。传统企业通常采用线下实体门店经营，店面租金、水电费用、员工报酬等费用，都是不小的开支。电商的蓬勃兴起，悄然改变着人们的消费习惯，冲击着传统销售业。

或许一些传统企业看到其他企业借势互联网、依托线上业务，再次获得了新的增长点之后，也有些心动，甚至已经有所行动，但是盲目模仿跟风并不会有效果。

从目前看，传统企业转型电商，存在至少三大障碍：一是不懂电商规划，二是不懂商城平台搭建，三是不懂电商运营。

电商看上去似乎只是将业务由线下转移至线上，但实际上涉及的知识面非常广，因为电商转型实际上是对企业的一种重构。没有一个企业可以在电商之路上完全顺风顺水，在转型的路上都会碰到各种各样的问题，没有正确引导，没有系统规划，盲目推进转型，往往欲速则不达。

企业首先要拓展自己对电商的理解，电商的本质应当是商务的互联网化，而绝不是在淘宝、京东等平台上卖东西就是电商了。有生意，要懂得资源整合。电商考量更多地是企业的互联网思维，其中的核心正是用户体验。

实际上，相较于传统的购买行为，网购用户由于暂时匿名等特性，往往会更加挑剔。建立线上业务，做电商的目的，不应当单纯定位为卖货，而是应当建立与人的联系，增添企业与用户的交互和粘性，而这也是电商运营的关键所在。

免费转型电商的“零Mall”计划

EMK作为国内首个伴随式电商服务解决方案提供商，其业务特点是帮企业了解市场情况、分析行业可行性、把握电商政策、规划电商模式、建设电商平台、整合现有渠道、重组企业架构、支撑后期运营。

“零MALL”计划是EMK在帮助企业转型电商的一大实践。基于其免费的特点，“零MALL”计划可以说是真正从实际意义上帮助传统企业实现电商化转型的一项市场扶助行动。

按计划，从8月1日起至9月30日，EMK将选择服饰鞋包、家装建材（含灯具、卫浴、地板、墙纸等）、黄金珠宝、农产农资（含生鲜、化肥、种子、农械等）、食品饮料等5个不同领域的10家传统企业作为“触电先行者”，帮助其规划商业模式，并提供专业的指导及服务上全面的支持，行业内一二线知名品牌将被优先选择。

从平台建设来看，EMK将为选定的企业免费提供基础功能及通用营销功能完备的标准型电商平台产品建设。

从服务来看，EMK将为企业免费提供四大服务，包括宏观行业情报分析服务：含行业政策背景、行业经济环境，行业电商化应用认知、行业互联网技术发展情况；行业渠道分布情况分析服务：含分析行业线上/线下渠道构成；企业详情分析服务：含企业架构、主营业务构成、产品线结构、产品销售情况、直销/分销模式；企业商业模式规划服务：含电商平台架构规划。

除了“标准版”电商平台，EMK还聚焦电商转型热点行业，可提供符合行业特性的“行业版”服务，更为有个性化需求的企业提供“定制版”服务，根据企业不同的系统管理流程和形态，贴身打造专属化电商平台。从“标准版”到“行业版”到“定制版”，EMK伴随式电商解决方案具备在原有产品上做加法的能力，随着企业发展规模不断扩大，根据企业发展的不同阶段，为企业提供平台+服务的整体伴随式电商化升级解决方案。电商转型不可能一蹴而就，外部资源的帮助只是成功的开始。通过“零Mall”计划树立行业标杆企业，去带动更多的企业参与、实践电商转型，对中国实体经济的转型升级也将大有裨益。

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