2026年,中国家电零售市场的“内需答卷”如何写就?
内需是经济发展的基本动力。当前全球经济增长乏力,外需对经济的拉动作用减弱,国内供强需弱矛盾突出,激活内需成为必然选择。
2026-01-16 11:18:44
来源:中国家电网 贾琼  

      2026年,站在“十五五”开局的关键节点,扩大内需成为中国经济发展的核心主线。中央经济工作会议已明确将“坚持内需主导,建设强大国内市场”列为年度重点任务之首,为各行各业锚定了前行航向。对于中国家电零售行业而言,如何精准踩中“扩大内需”的政策风口,在存量市场中开辟新增量?平台商应如何重构生态,从流量收割转向价值培育?线下实体店又该如何超越“卖场”定位,重塑不可替代的体验价值?

  这些关乎行业未来的关键问题,亟待一场汇聚智慧的行业盛会给出破题思路。而3月13日即将在上海AWE期间隆重举行的“2026中国家电创新零售峰会”,其核心价值正在于汇聚各方智慧,共同拆解这份关乎家电零售未来的“内需答卷”。

  响应政策号召 以零售创新撬动内需新空间

  内需是经济发展的基本动力。当前全球经济增长乏力,外需对经济的拉动作用减弱,国内供强需弱矛盾突出,激活内需成为必然选择。

  我国拥有14亿多人口、4亿多中等收入群体的超大规模市场,这一独特优势为扩大内需提供了坚实基础。近期闭幕的中央经济工作会议明确提出“深入实施提振消费专项行动”,抓住了内需核心也即“消费”增长的关键;“十五五”规划建议进一步强调“以新需求引领新供给,以新供给创造新需求,促进消费和投资、供给和需求良性互动”,为家电行业指明了方向:在存量市场中寻找增量,核心在于通过供给侧的创新与渠道端的变革,精准匹配并激发潜藏的新需求。

  当下,以旧换新“国补”政策持续落地,明确对一级能效/水效家电给予最高15%补贴优惠,推动家电产品向绿色、智能、健康方向加速升级,与此同时,全屋智能、适老健康等新兴创新品类如雨后春笋般迅速崛起,消费市场也呈现出多元共生的态势,Z世代、千禧一代追求个性化、差异化需求与银发族注重实用性诉求相互交织,共同推动着家电产品供给朝着多元化方向迈进......这一系列变化与趋势,对家电零售行业提出了全新的使命与要求:家电零售商家不仅要做好商品流通的“中转站”,更要成为需求挖掘的“探测器”与供给创新的“助推器”,通过好产品、新模式、优服务的协同发力,将产业端的创新成果转化为消费者可感、可知、可享的生活品质提升。

  在此背景下,行业高端对话与智慧碰撞的平台价值愈发凸显。作为AWE(中国家电及消费电子博览会)三大核心配套论坛之一,已成功举办六届的中国家电创新零售峰会,正是响应国家扩大内需战略、凝聚行业共识、探索实践路径的关键载体。6年多来,峰会已累计吸引450余家家电品牌、渠道平台、服务商参会,征集200余个创新案例,获得600余家媒体报道,累计曝光超5000万次,其影响力与辐射力使之成为洞察趋势、引领变革的风向标。它承载着助力释放内需潜力、推动家电行业通过零售创新实现高质量发展的时代使命,通过政策深度解读、行业报告研判、优秀案例分享、供需合作促成等多元形式,系统性地推动“需求牵引供给、供给创造需求”的良性循环在零售终端落地生根。

  融合进化加速 全渠道零售如何重塑消费新体验?

  政策蓝图绘就方向,市场的活水则在渠道的每一次演进中奔涌。当下,家电零售市场呈现出一个成熟且复杂的全渠道格局:线上渠道占比稳步攀升至约60%,线下渠道在经历价值重估后稳步复苏。这场变革的核心,不再是线上线下的替代之争,而是围绕消费者“自我中心化”的需求,进行全方位的融合、重塑与价值深挖。

  其中,线上渠道的结构性分化与模式创新日益显著。综合电商平台虽仍是超78%消费者的首选,但增长动能已转向直播电商、社交内容平台等新兴模式。抖音等内容平台的“兴趣电商”逻辑,以及小红书等社区的“种草”文化,深刻重塑了消费者的决策路径,情感连接与内容信任成为新的流量密码。同时,美团闪购、淘宝闪购、京东秒送等即时零售的爆发式增长,将家电配送时效压缩至2小时内,完美契合了消费者对应急、便捷的“即时性”需求,使得家电消费从传统的计划性大件采购,渗透进更多突发、轻量的生活场景。

  线下渠道的价值回归与体验重构同步发生。自2024年下半年“国补”政策持续推进以来,线下实体店的价值被重新评估和放大。单纯的“卖货场”时代已经终结,线下向“体验中心”、“解决方案展厅”和“本地生活服务节点”转型成为共识。京东MALL、Suning Max等头部大店通过打造沉浸式家居场景,强化高端新品首发和全链路服务;红星美凯龙等家居卖场深化与家电品牌的融合,抢占前置家装流量;而遍布县域的京东专卖店、天猫优品、苏宁零售云等下沉网络,则通过“线上线下一盘货”和本地化贴心服务,深度触达广阔市场。区域强势渠道如武汉工贸、重百电器、山东三源家电、德州百货等,则凭借其深厚的本地化运营能力和“宽品类+深服务”模式,构建了稳固的护城河。

  线上渠道的蓬勃创新与线下渠道的深刻转型,看似分轨前行,实则同频共振、互为支撑,共同推动家电零售行业向线上线下深度融合(OMO)的方向大步迈进。当下,消费者在购物时不再受限于单一线上或线下渠道,而是在“线下体验、线上购买”与“线上研究、线下下单”的路径间灵活切换,这就要求零售商家必须打破数据孤岛,实现会员、库存、营销、服务的全面打通。头部企业如京东、阿里正加速将线下作为场景化展示与本地化履约的核心阵地,推动从O2O协同向OMO一体化运营演进。这种融合的本质,是构建一个以消费者为中心、无缝跳转的全域零售网络,其目标是通过功能价值与情绪价值并重的产品,结合高效、即时、优质的购买与服务体系,系统性地降低消费者的决策成本,从而激发此前未被满足的潜在需求。

  面对如此纷繁复杂而又生机勃勃的渠道变局,行业亟需一个能够厘清脉络、展示成果、预见未来的高端对话平台,2026中国家电创新零售峰会的价值得以进一步凸显。本届峰会将深入探讨“国补”政策下打通“优质供给创新”与“内需活力激发”的双向通道,议题将涵盖以绿色、智能、健康为导向的产品革新如何创造新需求,全渠道融合如何更高效地传递价值,以及AI技术、场景化体验如何赋能于从产品研发到终端触达的整个链条。它不仅能为与会企业提供全域曝光的绝佳机会,推广其最新的零售解决方案与创新产品成果,更能通过搭建品牌、平台、渠道商与专家学者的多元化交流平台,推动跨界思想碰撞,共享优秀案例,凝聚关于产品端创新供给与零售端模式变革的共识与合力,最终赋能企业在新消费时代构建差异化的竞争优势。

  那么,3月13日,上海浦东喜马拉雅酒店,不妨让我们共同期待,在“2026中国家电创新零售峰会”这场行业盛会中,见证零供双方协同共舞,优化供应链效率,创新服务流程,在激活内需的实践中,为家电零售探索更清晰的发展路径,开启行业发展的崭新篇章。

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