“五年前我去美国参加PTC LiveWorx大会，当时PTC CEO在主旨演讲里面讲到IOT就是PLM，我当时是不理解的，现在我理解了。”PTC全球资深副总裁兼大中华区总裁刘强向记者坦言。他认为，工业互联网的本质，仍然要以产品为核心，如果没有PLM（产品生命周期管理）作为最底层的支撑，企业研、产、供、销、服等环节数据就无法连接，业务流程就无法打通，那么工业互联网将是空中楼阁。

事实上，经过多年的发展，PLM始终在企业中占据着重要地位。当企业领导层日益看到产品数据的重要性时，PLM已成为企业级的信息系统并在制造业的数字化转型中起到了至关重要的作用。除了产品研发，PLM系统还被使用在解决供应链带来的挑战以及支持以可持续性为导向的项目中。当制造商逐渐接受基于SaaS的软件和系统，主流PLM供应商们也开始加速占领这块市场的领导位置。

记者了解到，PTC的PLM业务（即Windchill）已达到在连续18个季度中呈现双位数ARR（年度经常性收入）增长，远远高于整个PLM行业8.3%的增长率。

PTC PLM部门总经理Mark Lobo

在全球制造业体系供应链深受疫情影响的大环境下，PTC PLM业务表现如此亮眼，是因为什么呢？对此，PTC PLM部门总经理Mark Lobo做出了解释。他认为其中有三个因素在促成增长。

第一，在过去的两年中，PTC PLM业务从永久的许可证转成了订阅模式，持续成功地为客户提供价值服务，这为业务增长提供了坚实的基础。

第二，在疫情的影响下更多的企业在考虑真正的转型，尤其是在居家办公，或者出差异地协作不方便的时候，更需要利用协同平台和数字化技术，来驱动自身转型。其实PTC很多的企业客户都在寻求转型的技术方式和手段，PLM其实是核心，尤其是企业研发和制造核心。

第三，很多企业一直在拓展，延伸，原来在做的研发和设计的企业，很多慢慢延伸到制造、质量、供应链和生产过程方面等等，这些方面的扩展也为PTC提供了更多增长机会。

记者了解到，PLM从永久的许可证转成订阅模式，就是目前业界高度认可的向SaaS化转型。PLM SaaS化可以帮助企业把更多的部门，尤其是跨地域部门甚至是生态合作伙伴的业务和数据打通连接起来，避免了数据脱节造成的信息孤岛，从而帮助企业加速数字化转型。

刘强表示，PLM SaaS化可以实现对更多业务系统、更多数据、更多基础能力的支撑。例如，通过SaaS化的PLM，企业可以对产品研发进行可视化洞察，能看到更多的更直观的数据和可视化的内容，这个是传统的PLM无法比拟的。而且SaaS化的PLM还可以跟产品、运营进行更深度地整合。

展望未来，Mark Lobo认为，PLM还会有很多增长机会。一是协同。未来企业尤其是大型企业协同是数字化转型、提升竞争力的关键，这包括企业产品设计研发内部协同以及设计与制造、供应链等各个环节的协同，而PLM是企业协同的基础。二是质量管理。所有的企业都在关注闭环质量的问题，传统的质量基本上是跟产品研制过程脱节，未来，对于大部分企业来说，质量将对企业的成本和上市的周期带来极大的影响，因此，更多的企业希望产品质量能够被追溯、跟踪，这就需要PLM。同时PLM还将帮助企业对下一个产品版本或者下一代产品快速迭代提供数据支持。三是节能减排。未来企业产品设计、使用、装配、拆卸、回收等过程中将更加注重绿色环保降碳，这就需要企业在产品设计过程中要充分考虑并选择最合适的材料，同时在做全球发布的时候能够快速符合当地环保法规，而这些都需要PLM的支撑。