［钉科技观察］以“十四五”规划相关内容为指南，产业的数字化焕新，在保证质量的前提下，加速展开。企业，仍是这个过程中的关键主体，先行者们，已经在将自身的经验进行系统梳理，从而对外赋能，推进数字化进程，美的就是其中之一。在去年发布美的工业互联网2.0M.IoT美擎之后，作为美的数字化转型能力对外输出窗口的美云智数，既积累了新经验，又推出了新产品。美云智数2021年系列城市巡展，在北京已经是第二站，从一系列的新变化来看，美云智数在对外赋能，加速泛制造业数字化焕新，比以往更具张力。

一日三餐中的数字化转型成果

泛制造业的数字化转型，一度被视为难题，主要原因在于行业细分繁复，应用场景多样，相关技术运用程度差异大，单一的经验、方案无法包打天下，既缺少有效的数字战略与方法论，又受制于资金、技术，以及内部协同能力等各种因素。

美的的赋能方式以及美云智数的能力输出，则全面考虑到了这些问题，在通用的模式、方案、技术的基础上，对不同行业进行深入调研，从而形成有针对性的成套方法论，进一步，则会再依据不同企业的具体特点，形成个性化方案。

从北京站巡展，可以看到更多的美云智数在泛制造业方面取得的成果。这其中，以中粮家佳康、红星酒业最具代表性，一块肉、一瓶酒、的从“制造”到“智造”，也最直接地表现着数字化转型与日常生活的关联。

先看中粮家佳康。数字化经营从智能工厂开始，中粮结合实际创造性推动工作，与美云的互联网技术和信息化手段强强联合，搭建智能养殖场、财务一体化平台，共享客商生态圈，打通外围系统，并盘活企业内部存量资金，赋能供应商打造供应链融资。通过数据的高效流转和部分管理工作自动化的实现，达成生产经营效率的提升，被中粮家佳康方面认为是近年取得的重要进展。

再看红星酒业。结合美的和多年智能制造实施经验，并根据红星酒业智能化工厂转型目标，美云智数为红星工厂实施智能制造项目，通过实施制造管理系统，打通从原料进厂、过程调配、品质检验、生产包装，成品入库等全流程控制；结合现场自动化设备联机数据分析、监控，实现整体的过程管控、业务功能系统化、标准化。标准化的全流程管理与系统化的智能工厂，正是红星的需求。

正是上述既有普遍的可操作性，又能够满足行业和企业具体需求的方案的不断推出和完善、升级，让美云智数在4年的时间里能够做到覆盖40多个细分制造领域的300多家行业领先企业，同时有超过30% 企业选择两个以上解决方案。

全新工具精细武装企业加速焕新

经过4年的发展，美云智数已经在消费端、营销端、产品端、制造端、供应端形成了各自独立又能够全面拉通的多维度、矩阵化的能力。不过，随着新的行业的持续覆盖，以及新的需求的不断衍生，美云智数一直在坚持产品矩阵的丰富和能力的迭代。

从北京巡展现场发布来看，美云智数正式推出了两项关于企业内部管理的新产品。

一是业权一体化产品。

业权一体化产品，旨在依托数智能力构筑企业安全边界。美云智数业权一体，尝试为企业建立起一道权限安全边界，通过策略授权、自动回收，动态鉴权，实现业务场景处处权限控制的安全屏障：当用户根据业务需要自动或批准的拥有权限，不需要时权限自动取消回收，这些过程都由业务驱动自动完成。

据了解，在多行业业务实践过程中，业岗权一体化为房地产、农牧业、汽车等多行业输出针对性解决方案，先后获得万科、恒大集团、北汽福田、新希望乳业等企业认可。

二是SCP供应链计划。

SCP供应链计划旨在提升供应链核心竞争力，增强客户粘性，提升公司业绩。据了解，在美的全面数字化、全面智能化战略中，美云智数自主研发的SCP产品经过不断的探索与实践，打通业务断点、数据断点，推进T+3业务变革，完成供应链内部和上下游整体协同与效率提升，推进业务流程的全面数字化，通过数字运营平台实时对业务进行数字监控，实现对过程异常实时预警、重要进度实时追踪，实现供应链运营的及时响应、动态调节，以持续不断的优化资源配置、降低成本、提高效率，提高订单交付能力和供应链整体运营能力。对外赋能中，相关解决方案已广泛应用于不同行业，在清洁能源、白电、黑电、注塑、电子、装备、设备、家居、食品、医药、农牧等行业的头部客户实践中经受住了考验。

其实，不仅是上述两项产品，从美云智数2021年最新发布的产品图看，其包括了15大类产品、49个小类产品，目前是国内在数字化领域产品面最广、产品能力最齐全的产品体系。正如美云智数总裁金江所说：美云智数数字化的工序、步骤、方法都践行于企业业务实践，未来将持续深化全价值链数字化支撑及运营，深耕制造业产业升级领域，助力中国企业不断提高数字化、网络化、智能化水平，为企业转型升级“提速”。（钉科技原创，转载务必注明“来源：钉科技”）