（二象财经）在家居家装品牌打扮家被国美收购4个月后，打扮家APP和BIM智能装修平台的推出。

2020年年底，虚拟现实家装平台“打扮家”完成股权变更，被国美控股集团正式控股，国美旗下子公司海南贝智企业管理有限公司和上海荟侨国际贸易有限公司合计持股80%，原创始人崔健个人持股7.75%。

今年2月18日，国美创始人黄光裕对外宣称，要力争用18个月的时间让国美恢复原有市场地位，同时提出要大力推进“家·生活”战略，家装正是其中的一部分。

打扮家创始人兼CEO崔健宣布，3年后的2024年将实现5000亿元的GMV（网站成交金额）目标。

在具体的体系打通上，国美投资CEO何阳青在接受媒体采访时表示，国美的真快乐和打扮家两个APP是互通的，打扮家会嵌入到国美的真快乐平台上，真快乐也会嵌入到打扮家平台上。

家居家装市场规模庞大，根据最新机构报告数据，随着四线及以下城市装修金额比例的上升，家装市场将从目前的5万亿元增长到2025年左右的6万亿元，这一规模将是家电行业的四倍之多。

巨头下场做家装在业内并不是新鲜事，此前，阿里、京东等公司也在家装市场排兵布阵。

需要注意的是，目前的一些所谓互联网家装，只是披着互联网的外衣，实际操作流程和传统家装企业没什么差别，不仅家装市场各大环节不透明的弊病未得到有效改善，施工品质和客户体验也没有实际提升。

标准、规则，用户需求，流程透明，看起来是国美的关键词。

黄光裕表示，国美缔造家装平台，要借鉴以往做家电行业的逻辑，围绕整个产业链，通过用户端来倒逼和检讨整个产业链的对策，在产业链里我们协同进行优化，各方一步一步把这个行业进行规范，给大家更多的可持续的而且有实施路径的发展空间。

不过，挑战仍存。

在零售方面，国美目前的影响力尚待回复，即便在家电市场也是如此。国美零售连续4年亏损，2017年-2019年国美零售分别亏损4.5亿元、48.87亿元和25.9亿元，加之2020年，四年时间里亏损近149.21亿元，与此同时，该公司营收规模也由2017年的715.75亿元收窄至2020年的441.19亿元。继续深入家装，国美应该是希望寻找新的增长点，同时联动盘活整个“家·生活”业务布局。

从黄光裕的站台以及发布会内容，可以看出国美对家装市场的看重，只不过，与阿里、京东等巨头相比，国美需要突出自身在产业链或者渠道上的优势，拿出过硬的本事，才更有可能在家装市场站稳脚跟。（二象财经原创，转载注明出处。投资有风险，入市需谨慎。）