11月2日，由中国连锁经营协会主办的CCFA 新消费论坛—2018中国全零售大会在昆明举办。会议对改革开放40年来连锁零售行业的发展进行了梳理和总结，同时对目前的行业外部环境和内部风险进行了深度研讨，为行业未来发展探索路径。国美凭借整体的经营实力以及在零售行业的积极探索，斩获改革开放40年连锁企业长青奖、2018CCFA员工最喜爱公司、两大奖项。

　　国美零售控股有限公司总裁王俊洲表示，40年风风雨雨，零售人始终走在大路上。新的时代意味着新的机遇与挑战。提升消费者生活品质是国美不变的初心和使命，国美将着力打造线上线下一体化的供应链和智能选品，应对未来激烈的市场环境。

　　新时代 改革开放受益者

　　时值中国改革开放四十周年，本届大会特别设置了改革开放40年连锁企业长青奖，对改革开放以来推动我国经济和社会发展的先进零售企业进行表彰，用榜样的力量助推零售创新发展。国美作为获奖企业之一，自成立以来一直致力于推进零售业的改革开放，提升中国零售业的竞争力。可以说国美既是改革开放的受益者，也是践行者。

　　民营企业是中国改革开放的最大受益者。国美作为在改革开放浪潮中发展起来的民营企业代表，至今已有32年历史，搭乘着改革开放的东风，国美从名不见经传的小企业发展为中国家电零售大鳄，成为改革开放的受益者。日前，2018中国民营企业500强榜单发布，国美控股集团有限公司以2017年营收3093.5亿元，进入3000亿阵营，位列2018年民营企业500强榜单第8名、2018年民营企业服务业榜单第4名。

　　新市场零售转型先行实践者

　　改革开放四十年以来，我国历经三次消费升级。作为改革开放践行者，在消费升级过程中，国美以消费者需求为核心，用实际行动推动了消费者从买得到到买得起，从买得起到买得好，从买得好到买得对的转变。

　　1993年，国美率先开创了中国家电连锁经营模式，与中国家电制造商建立起深度合作的战略伙伴关系，直接降低了家电产品价格，以薄利多销、服务当先的经营理念，实现了消费者买家电从买得到到买得起的转变。

　　随着我国经济发展由高速增长阶段转向高质量发展阶段，消费者在选购家电产品时也越来越注重产品品质。为了进一步满足消费者对高品质产品的需求，国美提出家·生活战略，从传统家电零售商转变为家电+家装+家居+家服务+家金融的家·生活服务商，为消费者提供高品质家·生活解决方案，让消费者不仅买得起而且买得好。

　　未来零售企业比拼的不再是价格，而是谁能最先对接到消费者的需求，并且完成消费者需求的精准程度。基于此，国美前瞻性的提出共享零售模式，依托自身强大的供应链跟大数据分析优势，率先与厂家发起差异化商品的定制，借助包销定制、OEM、ODM、一步到位价、反向定制等多种经营形式，在上游协同制造业助力供给侧改革，在下游满足消费者个性化需求，推动消费者从买得好向买得对转变。国美2018半年报显示，其整体GMV达到人民币709亿元，相比去年同期增长15%，其中，共享零售GMV已达到人民币26亿元。

　　新价值共享零售模式未来可期

　　改革开放四十年，民营企业成绩的取得离不开全体员工的努力和支持。在企业发展过程中，只有实现每个员工价值最大化，才能实现企业价值的最大化。

　　企业要帮助员工实现个人价值最大化，一方面，企业需要给予员工成长发展的空间，成全员工的个人追求。经过多年的积累与努力，国美为员工打造了一个丰富、多元、创新的学习空间和成长平台，其中包括针对应届大学生的蓄水池工程项目，针对半年内新晋升经理、储备经理的职场加速计划，以及针对高管梯队人员的高管梯队继任项目，建立了从普通员工到高管的完善的企业内部人才培养机制，并独创了3L培训模式，为行业培养和输送了一大批专业和优秀人才。

　　另一方面，企业要能为员工赋能。国美通过社交+商务+分享的共享零售模式赋能员工，提供多元化创业服务，让员工实现自我价值。国美共享零售模式的核心产品美店可以让所有人免费共享国美平台的价值，融入固有的商业链条，既能享受无忧购物，又能零成本、零投入成为美店经营者。作为国美美店的天然主体，国美员工是最先开通美店的人群，也是美店的第一批受益者。加入美店后，国美员工可以一边做自己的本职工作，一边经营美店，相当于有了两份收入。国美这种对员工个人成长和发展的关注，是此次能够荣获2018CCFA员工最喜爱公司奖项的重要原因。

　　改革开放四十年来，民营企业蓬勃发展，民营经济从小到大、由弱变强，在稳定增长、促进创新、增加就业、改善民生等方面发挥了重要作用，成为推动经济社会发展的重要力量。国美作为代表企业之一，从首创家电零售的连锁经营模式到推出共享零售模式，不断为零售行业缔造新的发展格局。伴随着改革开放的进一步深化，国美将继续聚焦行业需求，聚集从业人员力量，聚合各方资源，成人达己，推动经济社会高质量发展。