据最新公布的聚好看全球大数据显示，海信互联网电视激活用户数已突破2100万，海信正通过视频、游戏、教育和购物四大平台合力为家庭用户打造全方位生活场景服务。中秋来临之际，海信互联网电视更不忘为千万大屏用户送去关怀，与用户实现深度情感交流。 结合中秋主题，海信互联网电视推出的 “月光寻宝”活动目前已上线。“这其实是个好玩的寻宝游戏。用户在我们的聚好看、聚好学平台能找到一个‘月光宝盒’，打开这个宝盒会得到一句密语，将密语回复到我们的官方粉丝社区信封俱乐部就会有机会收获大奖。”聚好看一位负责人介绍道，活动在9月10日推出后便收到不错的效果，许多用户反映“月光寻宝”让全家人围坐客厅一起行动，充满欢乐。该活动将于9月17日结束。 除此之外，海信本次还为用户带来中秋团圆大礼，用户打开电视进入聚好看、聚好学、聚好玩、聚享购平台，即可任性领取超值大礼，没有任何门槛。人性化的服务和福利活动让海信互联网电视“黏”住越来越多的用户。 中秋是团圆的日子，为了能让不能回家的用户把问候带回家。中秋节期间，海信正式启动点对点投屏服务。15个家庭将会从自家电视上收看到私人订制的开机画面。一位用户发来照片，希望把自己抓拍的父母照片和对他们的祝福投放到老家的电视上，为的就是给父母一个惊喜。海信互联网电视已成为用户传递心声的情感纽带。 海信互联网电视正通过服务与用户实现情感交流，使智能更加多元。

昨日爱奇艺宣布与创维达成战略合作，前者出资1.5亿入股创维旗下酷开，占股比例5%。 在钉科技看来，爱奇艺对酷开的投资，使得其与创维的合作，从此前单纯的内容与硬件的互补，深入到资本层面，形成更稳定的伙伴关系，以应对视频和电视领域的激烈竞争。 同时，在爱奇艺此次与创维的合作中，钉科技看到了小米的影子。此前，在公开报道中，小米一直是“爱奇艺第二大股东”，爱奇艺投资与小米在互联网电视领域有直接竞争关系的酷开，正常情况下不会不经过与小米的商议。投资行为的完成，则基本代表了小米的认同。 早在去年，就有消息传出小米会与创维达成合作，当时，乐视刚刚入股TCL。而在今年年初，微鲸则入股康佳。这是个结盟取暖的时期，钉科技认为，小米与创维可能的合作，很有想像空间。

13日，暴风TV在北京发布了首款45吋“VR+AR”互联网电视，这是暴风TV此前发布VR电视后的又一个升级。 电视＋互联网，让电视产业热闹起来，如今，又来了VR／AR，似乎一再用新技术吊消费者的胃口。

55英寸电视跌破2500元、50英寸电视跌破2000元、40英寸电视跌破1500元、32英寸电视跌破1000元，一台电视售价已不如一台好一点的电饭煲，甚至不如一件衣服，虽说电子产品的价格是不断走低的，但这价格便宜的让笔者感到害怕。

据其介绍，美的家用空调的智能制造战略将分为自动化、信息化和智能化三个阶段，通过“信息化/自动化”的融合实现设备自动化、生产透明化、物流智能化、管理移动化、决策数据化的智能化工厂体系。第三阶段智能化将全面推行人工智能技术、机器人和数字化制造技术相结合，初步实现制造智能化，打造智能工厂。 截至去年底，美的空调在自动化生产改造已累计投入10亿元，平均自动化率为16.9%，高于行业7%的平均水平。而位于广州南沙的工厂的两条全智能生产线内机自动化率达到64%，外机达到65%。 去年，美的集团总体营收达1384亿元，同比微降2%，但归属于母公司的净利润达127亿元，同比增长21%。每股收益达到2.99元，同比提升20%。 分析认为，在去年家电行业整体受压大环境下，美的实现净利润两位数大幅度增长，背后是产品结构调整和优化的结果，这说明美的不再简单地依靠“规模化盈利”，靠销量制胜;而是开始探索并构建“好产品的盈利能力”，靠精品驱动。 根据该集团去年正式提出的“双智战略”(智能制造+智慧家居)，智能制造关注的是智能产品保障能力的打造，智慧家居关注的是以用户为中心的应用场景和应用体验打造。最终就是要探索在互联网时代，通过智能化的制造和智能化的产品，优化产品经营结构，提升和改善企业的盈利能力。

​都说彩电业不好做，有人甚至调侃说“卖彩电不如买白菜”，为什么？原因无非有两个：一是竞争激烈，二是利润太薄。当然，这二者之间也存在某种关联。那么，卖彩电真的不如卖白菜吗？钉科技分析后发现，这句话大体说明了彩电业的艰难处境，但彩电产品其实并非无钱可赚。

近两年以来中国家电市场低迷不振，以低价作为支撑点的产品思路疲态尽显。在消费升级的大趋势下，家电企业纷纷抓住机会进行变革转型，不断加码智能化战略布局，以期在智能家居的普及大潮中占得先机。 进入2016年，智能家居的发展势头依然强劲，家电企业在智能新品研发和智能生态圈的构建上也是动作频频。不过，功能的叠加和概念的泛滥并没有让智能家电迎来真正的春天，反而陷入了叫好不叫座的局面。家电智能化转型的风口迟迟不来，家电企业又该如何寻找未来发展之路呢? 从市场反馈的信息来看，家电智能化转型的困境很大程度上可以概括为“智能产品不智能”。现在谈到的智能设备大多依靠APP进行操控，在实际的使用中这并不方便、实用，在很多场景应用中还不如直接手动来的快速便捷。目前被炒的火热的“智能家电”概念，进化程度还仅仅停留在远程控制的阶段。 一般认为，家电智能化的发展进程应该分为三个阶段：第一，硬件单品智能化实现联网;第二，万物互联，实现不同产品的互联互通和人机交互;第三，无感协同，利用大数据和人工智能技术(AI)真正实现智能终端的自学习、自感知、自协同。

不管在何种场合，何种形式的发布会，做的结果如何，空调产品和服务升级都已经成为必谈的热词。看似是主动迎合用户需求，实际上是空调行业竞争已经到了深水区。

曾经风靡一时的外资空调，在国产品牌的不断围剿下，处境变得愈加艰难。据奥维云网最新监测统计数据显示，2016冷年(2015年8月1日-2016年7月31日)在中国市场上，所有外资空调品牌总销量占比仅为9.47%，这也是空调行业发展以来外资空调首度市场份额跌至10%以下。至此，外资空调品牌已彻底沦为边缘化品牌。 针对外资空调品牌在中国市场份额持续下跌，业内普遍认为因素很多。自2014年下半年以来，受房地产形势、天气原因、刺激性政策提前透支市场等因素集中爆发，使整个空调业陷入低迷。为了扭转这一局面，国内空调巨头格力、美的、志高等更是不惜频繁降价促销，也让外资空调在中低端市场份额散失殆尽。

“冰箱+屏幕”的方式俨然已成为当下互联网冰箱的新潮流，一年前海尔发明了首款互联网冰箱馨厨，可以算得上是这一新潮流的开创者。而在随后的一年时间里，行业内也掀起了带屏冰箱的“跟风潮”，在今年家博会以及最新的IFA展上，不少品牌都推出了类似的产品。但从这些产品的发展现状来看，海尔馨厨冰箱的领先地位并未受到影响，其他品牌似乎在跟风的道路上有些“迷路”。 其实仔细分析也不难理解，带屏冰箱的外形虽然很容易被复制，但真正难以模仿的却是冰箱背后放心食材的健康美食生态，而这同样也是海尔馨厨的根本竞争力所在。智能家电发展到现阶段，已不单单是产品硬件的竞争，而是整个生态体系的竞争。也就是说，虽然有些冰箱增加了屏幕，但是屏幕只是冰箱硬件功能的拓展，归根结底，还是停留在传统的硬件思维，因此跟风“跟迷路”也很正常。