全球电视行业维持了二十年的格局，在2025年12月被悄然改写。钉科技注意到，市场研究公司Counterpoint Research的数据显示，TCL电视当月出货量超越三星电子，首次登顶全球单月销量冠军。

对于习惯了韩系巨头领跑的行业观察者来说，这个信号足够震撼。虽然单月数据不代表全年排位，但它确实让人意识到，中国电视品牌追赶的速度，比预想中更快。

这个第一的时间点值得玩味。钉科技注意到，2026年1月，TCL与索尼宣布成立合资公司，双方将在电视业务上深度绑定。有人可能会猜测，12月的登顶是否与索尼有关？但数据揭示的次序恰恰相反。TCL是在独立状态下完成了对三星的超越，与索尼的合作发生在之后。

换句话说，即便没有索尼的加持，TCL的全球化布局已经进入了临界点。而索尼的加入，更像是给这个正在起势的中国品牌添了一把火，尤其是在高端市场的技术互补和渠道协同上，想象空间不小。

把时间拉长看，TCL的这一个月冠军并非偶然事件。过去几年，这家公司一直在做一件事：把电视产业链的每一个环节攥在自己手里。从华星光电的面板，到模组、整机制造，再到Mini LED的核心技术，TCL几乎把电视的成本和技术命脉都内部化了。比如，当竞争对手还在为上游面板价格波动头疼时，TCL可以自己调节产能和成本结构。钉科技认为，这种垂直一体化的打法，在行业景气度下行周期里，成了御冬最厚的棉袄。

品牌层面，2025年也是TCL的关键转折点。国际奥委会主席考文垂当年11月亲赴TCL签署合作备忘录，此前TCL已正式成为奥运会官方合作伙伴。顶级体育赛事的背书，对于中国品牌出海而言，可以说是一道分水岭。

过去TCL在新兴市场靠性价比打开局面，但在欧美这些成熟市场，品牌认知始终是短板。奥运五环的标志挂上去，意味着进入高端卖场的底气足了，经销商的信任感也上来了。12月销量冲顶的背后，这种品牌势能的集中释放不可忽视。

当然，产品的硬仗也打了很久。这几年电视行业被诟病创新乏力，换机周期不断拉长，但TCL在Mini LED这条技术路线上赌对了。画质要够亮、够纯、够细腻，消费者在卖场里一眼就能看出来。大屏电视越卖越贵，TCL却越卖越好，这说明用户愿意为好画质掏钱，而不是只看尺寸和价格。单月销量第一的底座，其实是产品力堆起来的护城河。

把视野拉回产业竞争本身，TCL的这次登顶折射出一个更大的趋势，那就是全球电视产业的主导权，正在从日韩向中国转移。过去是中国品牌跟着三星、LG的节奏走，现在是在Mini LED、大屏化这些方向上，中国厂商开始领跑。三星虽然全年出货量依然领先，但市场份额被TCL一点点啃下来，这种此消彼长一旦形成惯性，就很难逆转。

一个单月冠军当然不能说明所有问题，但它足以让人重新审视TCL这盘棋的布局。钉科技认为，手里握着产业链的牌，又搭上了索尼的技术、用户和奥运的品牌红利，接下来的竞争节奏，可能不再是中国品牌如何追赶，而是韩系巨头如何守住自己的阵地。对于消费者来说，这种格局变化倒是一件好事，竞争的牌桌上多了几个能打的玩家，才会有更好的产品和更合理的价格。