今年4月末，索尼集团公布的2016财年(2016年4月1日至2017年3月31日)业绩显示，剔除货币汇率变动因素，销售额与上一财年基本持平，创造2887亿日元的营业利润。

除股价一度大涨外。当时，有机构预测，2017财年索尼将有望创造近20年来的最高利润。索尼集团提出的目标，是在2017财年，实现股本收益率10%、营业利润5000亿日元（约合45亿美元）。

在5月23日的索尼财年战略会议上，索尼CEO平井一夫表示：尽管5000亿日元营业利润是一个二十年来尚未实现的高水平利润，但之前索尼所实施的结构改革已经建立起了可以实现这一中期财务目标的基础！

不过，尽管索尼目前的财务基础已变得稳固，但如果没有持续的创新及引领消费潮流和技术潮流的新产品推出，索尼的真正“复兴”恐怕依然是一句空话。

那么，索尼具体要如何在其发展历程中，第二次跨越5000亿日元利润关口呢？在近期接受采访时，平井一夫就一些细节问题给出了他的答案。他还表示创新能力和潮流产品正是索尼的依仗，并表达了他对5000亿日元盈利目标的信心。这次的表述，与他之前所说的“索尼下一步战略将聚焦如何可持续产出高额利润并成为一家不断创造新价值的企业”相一致。

平井一夫称：“虽然我们在不断冲击新的财务目标，不过仅是盈利还不足以让人们认为索尼‘回来了’（指索尼的复兴）。（我们还必须）不断推出有趣的热门产品、服务和内容，且继续保持创新，即使它涉及冒险。如果这三个条件都得到满足，这才意味着索尼真正的复兴。”

就创新业务，索尼方面已经建立了创新机制，平井一夫表示，索尼在2014年启动的种子加速计划（SAP）到现在已经推出了11种新的产品和服务，这个项目还在稳步推进中。索尼方面希望员工可以更多的参与到这个过程中，利用好这样的机会，提出更多新点子新想法，创造出广受欢迎的大卖产品。包括消费机器人等，都是索尼关注的方向。

谈到手机业务，平井一夫称，即使智能手机会过时，但通讯是不会消失的，人们一定得需要某种设备来进行联络。索尼会继续经营智能手机业务，保住在通讯领域的一席之地，并将用新设备抢占该领域的主导地位，影响人类沟通方式的转变。而在此前，针对类似问题，平井一夫曾表示索尼将更为关注虚拟现实（VR）技术的运用。

与VR相关，在作为优势领域的游戏业务方面，索尼的游戏子公司正在讨论业务发展的未来方向，即要如何利用好PlayStation这样的大平台。平井一夫说：“既然我们试图搭建全球范围内的游戏平台，所以不会完全放弃游戏主机的迭代更新。”不过，对于PlayStation 5的可能发布时间，他并未透露。

针对几年来愈发火热的人工智能技术，索尼已将自主研发的基于人工智能语音命令的技术纳入到了部分产品中去，同时正为此搭建专门的平台。未来会对产品类别的进一步扩展，很有可能会和其他公司在某些领域展开合作。平井一夫还表示，无论是人工智能还是其它领域，在2018财年开始的第三个中期计划中，新业务和新合作伙伴都将非常重要。

在平井一夫看来，未来十年索尼的支柱业务依然会是电子、娱乐和金融产品，重点也将依旧是面向消费者的电子产品，尽管那时的产品阵容可能与现在会有所不同。同时，医疗领域可能也会变得占比非常大，虽然关于这一领域是否属于电子产品业务仍存在着一些分歧。

（部分素材来自《日本经济新闻》对平井一夫的采访）