智能手机上网的普及，无论是O2O还是B2B等模式都在用户粘性上下足了功夫，以获得稳定且持续的流量。微信团队用完即走的方式还是轻量级的设计并不追求粘性。在入口方面，现阶段已成熟的综合性入口也逐渐形成了中心化的平台，类似APPSTORE的模式正被广泛的抄袭。

小程序强调工具属性，相对于其他传统应用程序其拥有较好的轻量级交互。同时，通过二维码链接线下，提升了应用场景的用户体验，真正做的无需安装、触手可及、无需容量，这绝对是目前的互联网产品绝无仅有的新业态。

2017年1月9日第一时间，微信小程序正式上线了，博卡君熬夜疾书第一时间为小程序开发者和众多小程序迷们展现历尽一个多月精心收集和统计的微信小程序第一榜单。

为了这款不很微信甚至不那么腾讯的新业态产品，不少技术团队甚至是资本方都在翘首以盼，观其动态。

面对这个全新的业态，博卡君思考过，从正面的角度，小程序会不会击破互联网入口化？它有没有可能改变互联网工具与用户的链接方式？会不会成为继微信之后的又一个杀手锏？当然，负面的角度，我们也不免怀疑它的用完即走场景化的用户粘性和用户体验？再者，微信小程序真的迎来爆发式几何增长，腾讯云的承载力能否负担新的流量核爆，同时安全界定如何控制外延？

博卡君通过与技术团队以及专业资本团队深度调研，给小程序开发者及企业主以下建议：

1.想用简单服务强制占个app入口的红利早就过去，做不成综合性平台，那就认真做好服务；

2.做自然的渠道，而不是试图用截断渠道或者创造渠道；

3.形成服务闭环，不要做半吊子的互联网化。都在你这点完餐了，还要去收银系统买单，这个环节就是多此一举的；

4. 别拿服务绑架用户。用户用你的场景是在他需要的时候，当用不到你，你却拿着广告味道浓郁的资讯去骚扰他，代价是几千几千的往下掉用户数，看一次就肉疼看两次就不敢再来了。

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