［钉科技报道］移动互联网和PC互联网已经被巨头收编的差不多了，然而，即将爆发的家庭互联网，巨头们也早已染指，展开了不同层面的布局。

家庭互娱市场足够大，BAT又扎堆了

今年9月份，奥维云网联合中国电子信息行业联合会共同发布的《2016年大屏生态运营大数据蓝皮书》显示，家庭互联网将是继移动互联网之后的下一个超级风口。蓝皮书数据显示，作为家庭互联网设备的核心，2015年OTT终端(包括智能电视及盒子)保有量达到1.65亿台。预计到2020年，OTT终端保有量将突破4亿台，超七成的中国家庭使用OTT端收看节目，市场规模将达到6300亿元。如此大的市场，BAT自然不会轻易错过。

目前，阿里通过YunOS从底层向家庭互联网渗透，天猫魔盒也取得了不俗的销量，优土的内容资源也相当丰富，阿里的家庭互联网布局更立体。百度则是通过爱奇艺从内容端向家庭互联网渗透，也投资布局了酷开电视，实现与硬件生态的深度融合，但是整体的体量上稍逊一筹。腾讯也不手软，依托优质内容与产业链共赢，内容的平台化部署更为完备，产业链合作覆盖更广泛。今年5月份，腾讯企鹅TV、创维数字联、南方传媒互联八方,共同发布了Q+二代盒子，实施软硬一体的策略。就当前的成绩来看，腾讯已经取得了阶段性领先优势。

“内容+体验”双引擎，企鹅TV率先实现“三个破亿”  

12月15日，企鹅TV在北京召开“大娱乐家”2016媒体品鉴会。会上腾讯视频客厅产品部助理总经理梁智邦透露，得益于海量内容、畅爽体验、共赢生态与大屏商业化等多个方面的积累，目前腾讯通过企鹅TV实施的OTT战略已初显成效：全国约每4个家庭中就有1个使用过企鹅TV。2016年企鹅TV将完成“三个亿”的突破，即累计用户数、广告收入、会员收入均突破1亿大关。

另外，根据腾讯内部数据截止11月30日，企鹅TV累计终端激活量已经突破1亿，如果以一个终端对应一个家庭来计算，相当于目前4.3亿个中国家庭中已有近1/4的家庭观看过企鹅TV，按一户平均3.02人计算，企鹅TV覆盖的人数超过3亿。取得这一成绩，企鹅TV只花了不到两年的时间。如此迅速地获得用户青睐，梁智邦认为是得益于在内容和用户体验两个方面的重点投入。

腾讯视频客厅产品部助理总经理 梁智邦致词

首先，内容层面，企鹅TV依托腾讯视频大平台丰富的版权和内容积累，企鹅TV全面复制了腾讯视频的精品内容，其中包括多达15万多集各类中外剧，约1万1千部电影，11万小时左右的综艺储备和超过12万集动漫剧集等。当然，作为一个NBA球迷，腾讯用5年5亿美元的价钱拿下NBA的新媒体版权，笼络的大批粉丝。

其次，产品和服务体验。要说BAT中，最具产品思维特性的非腾讯莫属了。无论是QQ还是微信，都是凭借产品体验聚拢数亿的用户，构建起上层的商业模式，甚至马化腾被誉为中国最牛产品经理。因此，对互联网电视内容平台来说，优秀的内容只是第一步，综合的使用体验决定互联网电视平台能否最终留住用户。

对此，企鹅TV打出“极致高清、流畅体验、贴心服务与四屏联动”的四张牌，从用户体验出发，坚持提供全高清优质片源，同时依托腾讯云的强大技术支撑和腾讯的大数据与QQ账号体系，保障用户获得畅爽的、个性化、智能化的互联网电视观看体验，成为“最懂你”的互联网电视。甚至消费者购买会员服务可以通过微信和Q币，极大的简化了购买流程。

从市场反馈上，企鹅TV于今年8月的“2016年中国智能电视运营大数据发布会”上，一举囊括了由中国电子信息行业联合会颁发的最高增速奖、最佳用户体验奖和最佳电影片源奖、最佳电视剧片源奖、最佳少儿/动漫片源奖、体育资源贡献奖等六项大奖。

开放平台支撑 “广告收入和会员收益”有望双双破亿

当然，OTT是一个复杂的长生态链，涉及面众多，腾讯要通过企鹅TV来为用户最终提供一个综合的优质使用体验，就必须在产业链布局和OTT商业化上找到合适模式。针对OTT产业的开放特点，目前企鹅TV已经初步构建起一个开放共赢的客厅娱乐生态。企鹅TV将腾讯擅长的内容运营、产品规划、平台开发等优势资源融入到产业链中，与硬件合作伙伴强强联手，为用户提供丰富的硬件选择和卓越的产品体验。

媒体现场体验企鹅TV的部分合作硬件

梁智邦表示，截至目前，企鹅TV已经与3大互联网电视牌照商进行合作，覆盖国内市场10大主流电视品牌及5大智能盒子厂商。根据奥维云网最新数据显示，在2016年国内智能电视出货量达72.3%的TOP六的厂商中，企鹅TV合作机型的占比高达50%，行业领先。企鹅TV在其中某些品牌出货量的占比甚至高达90%以上（腾讯内部数据，2016年11月）。在独立APP方面，除自运营的互联网电视APP云视听极光之外，企鹅TV与CIBN微视听及泰捷合作接入腾讯视频的内容形成合作联盟，实现了电视APP市场占有率第一(腾讯内部数据及市场调研数据，2016年11月）。同时，在100多个独立视频APP中企鹅TV APP联盟在智能电视端的月活量份额也是最高的（奥维云网，2016年11月）。

有了合作的平台基础，如何带动生态链伙伴获得大屏商业价值，进一步促进整个行业生态良性、可持续地发展，是每个环节的责任，目前企鹅TV为OTT领域商业价值的探索提供了两个方向：一个是广告收入，另一个是会员收益，而且预计2016年将会实现双双破亿。

其中广告方面，大屏的加入可实现多屏联动的全场景营销，全天候、360度覆盖用户，企鹅TV通过连接新的场景，创造出新的营销机遇。2016年，有超过100家广告主在OTT广告营销上与企鹅TV开展了合作，其中绝大多数都是国际型的品牌客户。

在会员方面，前不久企鹅TV与京东联手开设了影视会员旗舰店，并联动厂商推出会员+硬件的套餐销售模式，构建起联动的OTT生态体系。同时，企鹅TV也为用户提供了如微信、Q币、手机充值卡等既便捷又安全的会员支付方式。

在谈到2017年的战略规划时，梁智邦表示：“腾讯视频将继续加大内容布局，在延续精品版权全覆盖的基础上，大力推进互联网优质内容的生产，自制内容的占比将是2016年的8倍，这些内容都同步到企鹅TV上。同时，企鹅TV也将继续秉承开放心态，在争取更多合作伙伴的同时，与现有合作伙伴深入配合、积极创新，挖掘更多大屏的商业价值，并着力开拓与运营商在IPTV及DVB+OTT领域的合作。”

总之，在钉科技（公号：dingkeji2015）看来，巨头的推动将加速家庭互联网的落地，而且，在2017年，将会有更多的家庭重新回归客厅，带来的不仅是新的生活娱乐场景，还有企业商业模式。这也是企鹅TV大娱乐家提出“让大屏娱乐回归每一个家”的根本所在。