对格力来说，这个冬天有点冷。小米联姻美的消息刚刚落地，又一则不利消息接踵而至——格力空调曾经的代言人，国际巨星成龙被人“挖角”，成为竞争对手志高空调的代言人。如果说被小米这样的互联网大鳄打败还可以理解的话，那么被家电豪强志高空调弯道超车，则将格力目前的尴尬进一步放大。

    与格力、美的相比，志高在国内家电企业中以经营稳健著称，行事风格一直颇为低调。然而，随着市场环境的变化，特别是互联网时代传播环境的变化，选择产品和品牌双引擎驱动发展，无疑是更为聪明的选择。

    从沉默低调到高调聘请成龙作为形象代言人，志高掌门人李兴浩这样解释：“志高空调过去从未请明星代言，不是请不起，而是把更多的资金用在提升空调高端技术创新上，现在志高要从100亿走向1000亿，伴随着互联网时代开发的云空调等中高端产品转型、空调免费商业模式的推进，现在正好是我们请国际巨星代言的时候。”

    从李兴浩的话中，不难解读志高代言人策略的两大目的：一是在营销层面支持千亿元目标的实现，二是通过品牌形象的再塑造为产品和商业模式转型提供支撑。

志高要实现这两大目标，与空调老大格力产生正面冲突就在所难免。志高目前是国内四大空调制造商之一，销售额从百亿到千亿的跨越，必定要动竞争对手的奶酪。格力虽然提前进入了千亿俱乐部，但受产品单一、领导人观念守旧以及市场整体需求放缓等不利因素影响，面对志高和小米这样的豪强强势出击，走下坡路是必然的。尤其是志高在产品端向中高端产品转型，更是将战火烧到了格力引以为豪的势力范围，未来空调中高端市场的竞争博弈会愈演愈烈。

值得注意的是，志高提出了空调免费的商业模式，这一带有明显互联网思维的运营策略.