存量市场背景、消费需求结构变化、以旧换新政策刺激，再加之板块内各品类的不均衡发展，让厨电市场复杂程度前所未有。也因此拉开了市场参与者加速分化与淘汰大幕。

10月30日晚间华帝股份(002035)再次以一份“双增”的业绩报告交出了答卷。报告显示，今年前三季度公司实现营业收入约45.76亿元，同比增长3.27%，归属于上市公司股东的净利润约4亿元，同比增长12.28%。

厨电行业第三种思考

激流险滩，更考验企业的战略判断力和执行力。辨别方向，坚定推进，这正是企业战略定力的核心内容。

厨电行业市场化发展至今已40多年历程。从无到有是产业红利，从有到优是竞争加剧，从优到更优则陷入各种参数内卷、技术军备竞赛、营销概念炒作并伴随价格探底。

实际上，这正是华帝董事长潘叶江在今年三月峰会上提出的第三种思考。盲目做加法、忽视本应是根本的产品，这是否背离企业的初衷?

也正因此，华帝明确给出第三种思考的答案，即回归用户对产品的最真实需求，解决消费者的真实痛点，为消费者提供真实有效价值，并以此为原点重构价值链条。这种思考下，2023年首推的“净洁厨房”被提升到战略高度。依托“白科技”和“净时尚”两大价值支撑点，通过“产品之净”、“空间之净”、“感官之净”三大维度，深度构建“净洁厨房体系”，全方位构筑干净、治愈、健康、愉悦的品牌价值体系。

这一思考，将华帝从2022年起坚定推进的“科学品牌”、“三好”厨电标准再次深化和提升。用户对厨电的使用痛点、情绪表达，都得到了充分的尊重和释放。

这样的价值回归，既有别于横向围绕厨房场景的扩展，又有别于纵向沿着烹饪价值链的延伸，走出了厨电行业第三条路径，由此形成厨电业“方老华”各有特色却又共同致力于提升国人厨居体验的新态势。

而对华帝而言，这样的价值回归，将出发点聚焦于用户，意味着华帝的运转链条中再无前中后之分，而是围绕着用户和市场，全面铺开，共同直面。这其中，提供怎样的产品和服务，以及怎样提供产品和服务，又成为核心中的核心、重中之重。

产品研创，为需求而生

今年以来，市场对华帝小飞翼K6烟机、超薄小飞碟 S36 烟机、巨能洗洗碗机 JWB19-B8、等新品。深入用户、直面痛点的技术创新让市场反响强烈且记忆深刻。

例如华帝小飞翼K6烟机，创新性地采用顶侧双吸设计，通过顶部2个进烟口、侧面1个进烟口的2+1组合结构，烹饪产生的油烟在升腾的过程中先由近处的侧吸口吸走大部分油烟，有效避免油烟热浪扑脸造成的不适，剩余油烟被顶面双吸口强力聚拢，防止油烟侧逃，  同时，华帝小飞翼K6爆炒吸力高达24m³/min，静压高达1000Pa，即使在做饭高峰期也不倒灌、不呛鼻，更通过多维结构降噪实现50dB低噪运行，确保厨房空气始终清新，为用户营造一个健康、舒适的烹饪环境。

实际上，这正是华帝在“三好”产品理念指引下的创新成果。立足用户痛点，满足用户更健康、更洁净的厨电产品需求正是华帝创新研发的初衷。从这个意义上来说，引发市场热追的“分人浴”热水器、“一米空间七合一 15分钟4菜1汤”的集成烹饪中心，正是用户对华帝创新的积极反馈。

产品创新的本质在于技术创新。华帝围绕着用户的技术创始终走在行业前列，从数量上和质量上都有着上佳表现。根据今年六月底的数据，华帝已经拥有 4758 项国家级专利技术，其中发明专利 605 项，位居行业前列。