以旧换新如火如荼、多地房地产政策大松绑，却偏偏又遭遇618大促平淡收官、作为家电体量最大品类的空调旺季又逢多地阴雨，再结合多地受访经销商对市场谨慎判断，一时间，年内家电市场的走向更令人捉摸不定。

今年的市场到底能否增长?这个问题，不同的角度、不同的个体，有着不一样的答案。乐观派看到的是存量里的增量、是市场下沉的机遇、是消费升级带来的客单价提升；悲观的人看到的是消费低迷、竞争激烈、获客乏力。

这确实是一个模棱两可的问题。依笔者个人之见，这也是个不必要去过多纠结的问题。我们可以下一个这样武断的结论：期望市场有2018年之前的那种增长势头，已经不现实。横盘徘徊，小幅震荡，将是今后市场的底色。这一底色，即便有“以旧换新”这样的政策拉动，也不会有根本性的改变。

换句话说，如今的市场环境，不允许再有以往的“野蛮生长”思想。产业红利、市场红利殆尽之后，考验的完全是企业的微操作。横向品类延伸和纵向的产业链掌控、产品价值创新的拓展再加之企业内部管理上的开源节流，将被提升到前所未有的地位，这种旨在提升运营质量的努力，关乎企业存续和发展。

优秀的企业早已开始了步伐。作为家电行业最大规模的企业之一，美的集团向B端扩张带来的丰厚回报以及在家电领域以“人感科技”带来的价值创新，让企业更上一层楼。厨电行业的领军企业之一方太集团在做精厨电基础之上，迈向白电行业以及近期借FotileStyle挺近全屋定制，则体现出一家定位鲜明的企业围绕高质量人居环境而进行的探索。

如果说龙头企业的努力自带多年品牌势能，那么今年以来，空调行业一些二三线品牌在抓市场契机、抓渠道变革机遇上的努力也是收获颇丰。厨电行业在热门品类此起彼伏之后，不少企业也明确界定出刚需厨电和品需厨电的明显界限并因此而各自坚守挖掘。这样的例子不胜枚举。

可以看见，市场势头好不好、总量最终会如何，这是个谁都难以说清的问题，也是个不必去说的问题。环境就在这里、条件也摆在这里。正如一位专盯乡镇级市场的厨电企业老总所说，“少关注点宏观，多重视些微观，高谈阔论有时候就是杞人忧天”。