“实体经济与数字经济加速实融合，不仅是新的经济增长点，也是传统产业数字化转型的支点”， 在2021腾讯数字生态大会上，腾讯公司副总裁、腾讯智慧工业和服务业总裁李强发表了这个观点。

（腾讯公司副总裁、腾讯智慧工业和服务业总裁李强）

数字科技，成为企业增长的新引擎

过去一段时间，全球产业链发生了翻天覆地的变化，但中国却凭借供应链强大的“韧性”和数字化技术的应用，成为唯一一个在2020年实现经济正增长的主要经济体。

中国作为引领全球数字经济创新的重要策源地，数字经济正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。

“进入后疫情时代，数字科技正成为企业增长的新引擎，必然会加速应用于各行各业”， 李强判断。

实际上，那些积极技术创新前沿的领军企业，在营收上已经实现了跨越式发展。

埃森哲先后对8000多家和4300家企业在云计算、人工智能、IT基础设施以及新技术的应用程度进行了跨度两年的调研。

2019年的时候企业对云计算、大数据、物联网等数字技术的平均使用率在75%左右，但到了今年上半年，对数字化的拥抱程度最高达到95%以上。

数据还显示，那些走在技术创新前沿的领军企业，在营收上实现了跨越式发展，从过去三年平均来看，领军企业的增长率达到4%左右，其收入增速已达后进企业的5倍，在未来将进一步拉开与数字化薄弱企业之间的差距，在市场竞争中进入一个“强者恒强”的阶段。

发挥科技力量，四大方向助力实体经济转型升级

过去20年来，腾讯扎根消费互联网，积累了非常多的能力和技术优势，在产业互联网的大潮中，腾讯也一直在思考如何助力实体经济转型升级。

现场，李强分别从组织高效、生产智能、流程优化和供应链协同四个方向讲述了腾讯助力实体经济数字化升级的故事。

首先是组织高效。国家电网作为一家庞大的集团和组织，在全球有超过上千个不同的系统遍布在各个部门和各网省，为了让这些系统所代表的业务能够高效协同。腾讯帮助国家电网基于企业微信构建了国网云一体化的协同平台——i国网。目前已有18万个国网员工使用该平台进行业务协同，每天活跃用户超过10万，预计到年底会有100万的员工开始使用i 国网平台。

同时，为了解决应用开发效率低、周期长、重复建设等痛点，i国网采用“一平台、多接口”模式，开放超过280个业务接口，当前也已上线超过100个内部应用。

腾讯也把AI的技术能力应用到生产环节。上海富驰高科，是一家金属粉末注射成型（MIM）产品专业制造商。这种工艺可以制作结构复杂、表面精度很高的小型精密零部件，在汽车、消费电子等高科技领域大受欢迎。但同时，也给质检带来了麻烦：产品结构复杂，检测点多，单个产品检测耗时长，在每年的产能高峰期，仅质检人员就需要1500人以上，同时质检人员要每天盯着零部件找外观缺陷近10个小时，也容易疲劳。

如今，凭借先进的光度立体、迁移学习等算法和云端的强大算力，腾讯云深入生产环节，为上海富驰高科提供了全新的质检方案，效率比原来人工质检提高了10倍，几乎实现了零漏检。同时，这个方案每年为富驰节省56% 的成本，释放95%的劳动力，在生产制造环节，做到了效率精度双提升。

在大型工程建设项目的流程管理中，同样有着腾讯云的身影。粤海水务于2019年开始承建珠三角水资源配置工程，这是国务院部署的172项节水供水重大水利工程之一，工程输水线路总长113.1千米，将西江水引入东江，解决深圳、东莞、广州南沙等地发展缺水问题。

面对这样一个百年工程，粤海水务最关切的就是安全和质量管控问题。腾讯云与粤海水务旗下科荣软件公司一起，在工地上部署大量物联网设备，使得管理者在办公室或者手机上可以实时看到100多个工地的作业情况，加上了AI能力的摄像头，可以对危险进行识别提醒，保障工人安全。

目前整个项目系统一共管理着6000多名建筑工人，有1000多名管理人员每天基于系统展开工作，使用包括隐患排查、考核管理、原材料追踪、建设看板等功能，保证工程有序安全进行，实现了工程优良率达到97%。动态数据显示，通过这套系统的应用，整个项目工期预计可缩短19%，进行了最大程度的流程优化。

在供应链协同层面，李强分享了腾讯云跟玲珑轮胎的合作项目。过去，玲珑轮胎的零售业务过度依赖于传统的线下渠道，对终端市场真实需求把握不准，也无法针对用户需求进行生产计划调整，经常导致库存积压。

如今双方以小程序为抓手，打通了厂家、经销商、门店，最终触达消费者，不仅提高了生产计划的准确率，同时营销大数据分析更加精准。平台自上线以来，吸引了300家经销商入驻，近30000家渠道伙伴使用，加盟店快速增长至20000家，即便在疫情期间，玲珑轮胎也实现了销量逆势增长50%。

最后，李强总结道，实体经济数字化是一场持久战，需要全行业有长跑的耐心和长期投入的信心，未来腾讯也将通过技术手段发挥海量数据和丰富应用场景优势，为实体经济发展打造新动能。