过去，玩游戏在中国的家长看来是不务正业，也有很多专家提出反对。但是，忽略了游戏在提升人的智力、社交沟通方面的独特作用。随着电竞国家队的推出，游戏以“职业”的身份出现，加速了游戏行业的蓬勃发展。

从市场规模来讲，数据显示，目前中国市场游戏相关的产值已经达到2000亿人民币，和游戏硬件相关的产值为1500亿左右。面对如此大的市场，包括机械师笔记本在内的诸多企业进入，游戏产业的软硬件创新空前繁荣。

    好产品是硬拳头

用户就是玩家，玩家就是行家，真正立的主角还是靠产品说话。在机械师2周年发布会上，机械师笔记本创始人王强直言，面对用户，不玩虚的，一定要拿出最有诚意的产品。

定位中高端，意味着无论是产品的外观设计、硬件配置、性能还是目标受众，都要朝着这个目标努力。

因此，在产品创新层面，从主打轻薄的刀锋M系列，到机械师独家ID产品F系列，以及定位中高端的T系列产品，机械师笔记本以用户需求为起点，不断进行产品迭代。

以此次发布的机械师夜鹰F117笔记本为例，由团队耗时1年，千万次磨砺改进得出的匠心之作，从F117这个名字不难看出对机械师战斗的必胜信心。

从外观上，A面流线设计借鉴了F117战机机翼造型，配合3D航空金属材质，整机隐隐散发出冷兵器的锐利感。

从配置上，采用Intel i7-6700HQ处理器、GTX965M 4G 独显，标配240G SSD、8G DDR4内存，并且拥有支持升级双内存、双固态硬盘的庞大升级空间；散热方面，机械师F117笔记本采用四铜管并联风道、智能双风扇散热，搭配战机式后出风口设计，散热速度和能力体验更佳。

除此之外，机械师夜鹰F117拥有定制logo开机键、全尺寸背光键盘、15.6英寸 A+无亮点FHD IPS屏、178°可视广角，每一个细节都经历了千锤百炼，只为用户满意。

    与用户为伍的行动派

在钉科技（dingkeji2015）看来，互联网的蓬勃发展体现的不仅是效率的提升，也让信息更加透明，靠信息差获益的时代成为过去，唯有直面用户。用户争夺战中，行动派将成为赢家。

在发布会上，王强表现出善于言谈的一面，从机械师创立的由来，团队故事讲起。比如，品牌的LOGO下面是个M，代表机械师，上面是个V，代表用户。甚至还制定了座右铭：“用户就是产品经理，我们的产品经理无处不在，想要的再多都不过分，这是机械师进步的源泉。”将用户至上的产品理念表露无遗。

用户思维为机械师创造了两年来的好成绩：自2014年6月9日机械师笔记本天猫首发，即创造了10秒抢购1000台的记录，短短一个月时间收获20万贴吧粉丝。随后一路高歌猛进，迅速成为电商平台“销量明星”，甚至单品预售引来黄牛党。没错，黄牛党的出现从侧面印证了机械师产品的畅销。

有好成绩固然可喜，但是，机械师如何获得在游戏风口持续“飞”的动力？按照王强的思路，用户思维不是口号，而是实实在在的行动。机械师与竞品的差异化除了产品创新之外，就是对用户需求细致入微的把握，与用户面对面，与他们紧密的站在一起是企业决胜的关键。尽管这样会很累，但是，却能让团队扎扎实实的做产品，做好用户服务。

如何通过用户运营思维，与用户站在一起，与用户打成一片，如何让产品更懂用户，是王强演讲中最突出的一点。为此，产品的一切外观设计、性能体验、价值都是从用户出发。

或许，对于一个初创企业来讲，用户才是最强大的盾牌，只有与用户为伍才能抵御一切行业巨头的袭扰。

“玩＋”生态如何多赢？

产品是定向思维，用户则是发散思维。从产品到产业是做大企业的必由之路。既然选择以用户为中心，势必要突破产品思维的束缚。尽管机械师在产品和品牌端已经具备了市场基础，但是，单一的产品不足以形成”玩+“生态。

过去，传统的游戏是一个人玩，甚至被限定在某个终端，阻隔了游戏体验的多元化。如何让游戏从一个人过渡到一个家庭、一群人，让更多人参与到游戏的体验中来？这需要打破终端的界限，打破传统游戏的玩法。

为此，机械师打造游戏生态圈，引入了除传统的键盘、鼠标之外的软硬件周边资源。比如，机械师游戏本联合黑晶一起打造玩+应用生态，共同发布战略合作产品VR  backpack。无论是1.65kg的重量，GTX980M同级别GPU，还是热插拔双电池，性能体验堪称爆点。以这款产品为连接，玩家可以实现从一个人玩到全家人一起玩的玩+生态模式转变。

另外，凭借“玩＋”的开放思维，机械师可以快速聚拢更多游戏上下游的资源，包括CPU、GPU、游戏开发商以及周边产品开发商，丰富机械师的用户服务体系，构建行业竞争围栏。

再有，对产业链来讲，多渠道布局已经是常态，看到上升势头正猛机械师，自然乐意参与生态圈建设，从中获益。

由此可见，无论是用户、机械师还是游戏产业链，“玩＋”生态的推出将是多赢，关键是要齐心协力，做个行动派。