滴滴组织架构调整,再提安全,四重点“主动变革”
[ 钉科技述评 ] 滴滴,似乎正变得更加谨慎。从今年的行业发展状况来看,安全事件引起的社会反响以及其它网约车平台的势头,难免会加剧滴滴的危机感。况且,新的竞争对手已经在路上,比如,上汽入局网约车,印证了程维关于出行平台和制造商之间有一战的“预言”,而“后继者”有可能会接踵而至。此外,一方面,来自其它维度的竞争也是滴滴必须面对的,例如“共享汽车”;另一方面,滴滴也需要重新梳理出行相关周边领域的盈利能
原创
2018-12-05 15:33:45
来源:钉科技  

[ 钉科技述评 ] 滴滴,似乎正变得更加谨慎。

从今年的行业发展状况来看,安全事件引起的社会反响以及其它网约车平台的势头,难免会加剧滴滴的危机感。况且,新的竞争对手已经在路上,比如,上汽入局网约车,印证了程维关于出行平台和制造商之间有一战的“预言”,而“后继者”有可能会接踵而至。

此外,一方面,来自其它维度的竞争也是滴滴必须面对的,例如“共享汽车”;另一方面,滴滴也需要重新梳理出行相关周边领域的盈利能力。

或是出于以上多方面的考虑,滴滴在12月5日公开了组织架构的调整计划。

就外界此前关注的一些内容来看,钉科技认为,此次架构调整的重点有四个:

其一,重申安全的重要性。在钉科技看来,这方面内容基本是滴滴今年下半年的重点,重申的目的或在于扭转公众形象。

其二,成立网约车平台公司,提及平台开放模式。网约车同类合并,可以提高管理效率,安全、体验等更容易贯彻到一线中。另外,在钉科技看来,滴滴积累了足够多的行业经验,对外赋能对于行业整体效率的提升有积极意义。

其三,成立车主服务公司,除强调“一站式服务”之外,提及“汽车新零售”。对于滴滴而言,这应该是寻求增量的最可行途径之一。

其四,升级出租车业务产品,提及“探索出租车与网约车融合的新模式”。把出租车调整到CTO线,可以更容易实现技术“侵入”传统行业,加快出租车产业的信息化升级速度。

附:滴滴《安全第一,不忘初心》

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