领军人才培训项目背景介绍

　　领军人才培训项目由工业和信息化部人才交流中心统一管理，中国家用电器协会承担家电行业高级研修班的组织与实施工作。

　　领军人才培训本着政府引导、市场运作、面向企业、讲求实效、整合资源、共建共享的基本原则，协调利用社会优质资源，突出政企交流、实战博弈、全国互动和搭建共赢平台等特色。

　　工业和信息化部批准了中国家用电器协会、清华大学、浙江大学、南京大学等27家机构承担领军人才的培训任务。项目计划每年培训各行业企业家1000余人，为学员搭建一个互通有无、拓展人脉、项目交流、融资合作的多元化平台。今年是项目开展的第八年、家电行业第五年。项目计划连续开展十年，力求打造全国企业家万人平台。学员在培训期间可以免费参加其他机构的课程，毕业后连续十年每年组织返校周复训活动，并加入千人领军企业家联谊会，保持和增强学员之间的互动与交流。

　　研修背景

　　当今世界正处在大发展、大变革、大调整时期，世界多极化、经济全球化以及新技术革命的影响渗透到生产生活的每个角落。

　　中国家电产业是一个充满生机、敢于迎接挑战的行业，是一个充分竞争、面向全球市场的行业，是一个人才辈出、勇于创新的行业。面对全新的经济趋势和市场格局，一场萌发于产业内部，由中国家电人自发自觉进行的产业转型升级和变革创新已经启动。

　　在从规模驱动及价格竞争转向创新驱动、效率驱动的发展模式过程中，传统的企业组织管理模式、研发设计管理流程、质量控制方法和体系、品牌价值提升理念等受到前所未有的冲击，对企业领导者的管理理念和管理水平带来全新的挑战。产业变革中的家电业需要一个企业领导者思辨和交流的平台，一个引发行业精英头脑风暴的契机，一个启迪新思路和新思维、塑造新一代领军人才的大课堂。

　　为落实国家人才强国战略的总体要求，为中国家电业转型升级提速，在工业和信息化部的指导下，中国家用电器协会承担了工信部领军人才家电行业高级研修班的组织工作。本研修班充分发挥行业与协会的优势，聚合优质专家资源和行业精英力量，针对家电制造升级管理痛点并结合前沿理念和方法设计课程。我们的目标是：为中国家电业搭建一个行业领袖的充电平台、产业转型升级的交流平台和企业成长潜力的挖掘平台。

　　培训特色

　　把握行业脉搏

　　聚焦企业转型升级中遇到的痛点和难点，以适合家电制造业的前沿理念和方法，结合优秀企业的具体案例，就企业优化企业组织管理模式、研发设计流程和方法、质量保障体系建设、品牌价值提升、智能制造体系、大数据应用等等方面提供具有建设性的思路和方法，打造独一无二的家电行业特色课程;

　　汇聚优质资源

　　以国家级行业协会专家资源库为基础，聘请资深专家、优秀创新型企业家授课并分享经验，全方位交流互动、对接把脉，为学员与顶级专家学者之间提供高层次的智慧分享、对话交流机会;

　　搭建多元一体化平台

　　学员构成采取整机+零配件+材料+设备一体化模式，打破行业沟通门槛，整合资源，互通有无，为学员搭建一个学习交流、企业融资、开拓市场、项目对接、广交人脉的多元化综合性平台;

　　授课+考察+交流三合一教学

　　采取理论与实战、授课与考察相结合的方式安排课程，以实地考察实训、企业专家授课、企业案例分享、学员互动讨论为基本构架，组织学员前往国内外代表性企业及大学参观和学习，并与中国一流的企业CEO面对面切身交流;

　　长期服务

　　除家电行业高级研修班之外，学员可在培训期间参加领军人才其他行业开设的任意课程，毕业后加入领军企业家联谊会并定期组织复训，与各行各届学员互通有无，为学员提供更广阔的人脉平台和交流契机。

　　选拔条件

　　培训对象为家电及配套件行业高层管理人员，包括企业法人代表、董事长、总经理、副总经理等领导职务，或集团企业分公司领导层。

　　课程设计

模块

主题

内容摘要

课堂教学

宏观经济

解析经济发展新常态下的消费需求走向、产业创新发展与结构升级

Ø 中国经济发展新常态与产业创新发展方向

国际贸易

剖析国内外发展动向，帮助企业拓展海外市场，在国家战略层面寻找机会和新思路

Ø 当前国际贸易形势分析

Ø 提高自主品牌在国际市场的竞争力

商业模式

探讨互联网时代的商业模式设计与创新方法，剖析商业模式如何落地实施

Ø 商业模式引领企业转型升级

智能制造

解析互联网+时代下企业转型和创新的模式与路径,分享成功企业在探索互联网+工业、互联网+商业、互联网+金融道路上的经验与教训

Ø 企业大数据应用落地

Ø 智能工厂信息系统平台及案例

Ø 人工智能与智能制造

Ø 互联工厂探索与实践

Ø 模块化制造及智能自动化互联互通

用户体验与产品创新

学习挖掘消费者需求的方法，和如何建立以用户为中心的创新系统，学习从消费者需求为起点进行产品设计和创新

Ø 全流程用户体验理论结构和标准规范

Ø 用户体验和产品创新

Ø 互联网背景下的用户体验：粉丝运营、产品创新设计及传播营销

Ø 基于用户的创新设计发展及趋势

企业创新管理

介绍企业创新的理念与具体做法，从多方面推动创新价值观的落地与执行

Ø 企业价值观建设

Ø 行为领导力提升

Ø 卓越绩效模式

Ø T+3模式解析

Ø 精益管理

精益设计

从源头简化产品设计，在节约成本的同时提高产品质量和生产效率，并得到高质量的创新产品

Ø 精益设计方法与工具

Ø 成本地图基本绘制方法和分析原则

Ø 面向机器人装配的精益设计

Ø DFSS六西格玛设计

TRIZ发明问题解决理论

解决发明创新问题的方法论,在完整的理论体系基础上，总结了各类解决矛盾的方法

Ø TRIZ方法论与发明原理

Ø S曲线及系统进化法则

Ø 技术矛盾与40个发明原理

精益生产

减少企业生产过程中的浪费，降低库存和产品故障率，实现有效的成品控制及产品的小批量、多样化需求

Ø 生产效率提升方法

Ø 发现浪费和生产效率改善的方法

Ø 制造品质力提升

Ø 指导新员工操作的方法

Ø 精益生产改造案例分享

质量可靠性管理

介绍家电产品可靠性技术与寿命验证方法，降低产品故障率，提升企业对质量可靠性的把控能力

Ø 快速低成本的家电可靠性工程解决方案

Ø 适用于家电产品的质量可靠性技术

Ø 家电产品可靠性和寿命验证

参观交流

组织学员前往国内知名制造企业进行标杆学习与跨行业交流。

特色项目

海外交流，前往德国、美国、以色列、日本等，造访全球著名企业、院校参观和学习（美诺Miele、博世BSH、博朗Braun、凯驰KARCHER、奔驰、宝马、阿博格、大陆、ABB、Munro总部及全球对标创新中心、福特Ford、Optimal、伊利诺伊大学、Stratasys、Servotronix、Essence、Watt、Global Quality、Powermat公司等）。

　　选拔方式

　　1. 请各企业单位填写领军人才学员选拔表(见附件)，并附个人一寸电子照片，于2018年11月15日前以电子邮件的形式发送至中国家用电器协会秘书处，接受资格预审。

　　2. 经工业和信息化部人才交流中心审核后，具备入学资格。

　　3. 请将培训费汇至：

　　户名： 中国家用电器协会

　　开户银行：中国工商银行北京崇文门外大街支行

　　账号： 0200 0005 0902 6405 089

　　注：在汇款时请标注培训字样。

　　联系方式

　　中国家用电器协会：姜雪、杨颖

　　电话：010-51696630/6631

　　手机：13810633610/13701250801

　　邮箱：jiangxue@cheaa.org/yangying@cheaa.org

　　附件：

　　2018-2019领军人才家电行业高级研修班学员选拔培养方案.pdf

　　2019年度领军人才学员选拔表.docx