AR/VR的商业模式

我们对于AR和VR的发展，既兴奋又迷惑。

我们认为VR的市场很大，但AR可能目前会更大，目前仍有很多问题需要弄清晰。

我对AR/VR进行深入的研究。特别是商业模式。

也许，我们得出的结论，可能比你想象的稍有不同。

在ARVR发展初期，商业模式是很难弄清楚的，但我们可以根据经验来描绘商业前景。

结论是，AR/VR是第四大平台转移（PC、Web和移动手机之后），市场前景广阔，商业模式可以多种方式共存。

七：企业/B2B定制

企业市场很好地服务于AR，如微软，Meta，ODG和DAQRI，以及一系列的VR服务/解决方案提供商。

在军事、医疗、教育、交通、建筑、维护和其他领域的使用案例中，企业销售将是AR的驱动力，在较小程度上是VR的驱动力。

取代传统的台式机/笔记本电脑可能需要一些时间，但商业用户将能够提高特定领域的生产力。随着HoloLens目前在国际空间站，AR/VR将为企业用户达到新的高度。

从AR/VR服务/解决方案提供商的B2B销售也将是混合的一部分。

B2B收入将来自像图形引擎（Unreal Engine，Amazon的AWS），动作捕捉（Cubic Motion），手势识别（Leap Motion, Gestigon），3D模型分布（Sketchfab）等领域。

八：高级应用程序

高级应用程序将在AR/VR中发挥作用，尽管免费应用程序可能占据主导地位。

用户体验越高端，付费商业模式的潜力就越大。

高端VR游戏可以看到最高比例的高级应用程序，利用安装的控制台/ PC游戏玩家习惯于支付高达60美元的乐趣。

非游戏AR/VR消费应用更广泛地可以看到较低比例的高级应用程序，类似于今天的移动应用程序的付费份额。

总结

当愤怒的小鸟应用程序统治了手机市场的时候，很少有人预测超级网购和APP购买业务模式将在今天占据主导地位。

因此，虽然长期的商业模式可能与我们所探索的不同，但AR/VR创业者可以按图索骥。

在接下来的几个月里，我们将继续研究ARVR的商业模式，主题包括AR/VR视频、商业、社交、语音/信息、数据、企业/ B2B、广告、游戏、主题公园、用户界面、光学、处理（CPU/GPU/VPU）、音频、平台、跟踪/传感器、风险投资、用户。