近年来，随着中日韩等亚洲家电企业的崛起，惠而浦的家电业务已被逼收缩。惠而浦最新财报显示，公司2018财年第一财季盈利9400万美元，同比下降38.56%；营业收入49.11亿美元（约合310亿元人民币），同比增长2.61%。而美的集团、格力电器和青岛海尔的2018年一季报营业总收入分别为703亿元、400亿元、426亿元，形成了鲜明对比。

最近，惠而浦连旗下压缩机企业恩布拉科集团也折价卖给了日本公司。

曾拥有辉煌历史的美国巨头

美国家电巨头惠而浦曾有着辉煌的历史：1911年，发明世界上第一台电动绞拧式洗衣机，人类自此告别手洗衣物的时代；1949年，发明世界上第一台对开门冰箱；1969年，为“阿波罗11号”登月计划定制世界第一座太空厨房；2001年，以105亿美元的年销售额雄踞全球白色家电第一。

但上面这一切都已成为往事。如今惠而浦业务能力逐渐萎缩，权威市场调查机构欧睿国际（Euromonitor）发布的全球大型家用电器品牌零售量数据显示，2017年排名前三名的分别为：中国海尔、韩国LG和韩国三星。曾经的榜首，美国惠而浦已经掉到第四名的位置，在2016年家电品牌零售量占全球4.7%市场份额。

甚至在近日，其旗下压缩机企业恩布拉科集团都折价卖给了日本公司。很多业内人士对此解读为，惠而浦因家电业务在全球市场萎缩而做出的战略调整。

定位迷失陷巨额亏损

对于2017年亏损原因，惠而浦方面回应称：收入方面，产品销售价格下降，高端产品结构提升没有达到预期。成本方面，由于原材料价格、人工成本等因素上涨，渠道费用投入过大所致。

惠而浦还存在多品牌混战，定位不清晰的问题。在2014年惠而浦并购合肥荣事达三洋时，惠而浦中国曾对外称，旗下的四个品牌有明确区分：惠而浦定位高端，三洋、帝度定位主力品牌，荣事达主打高性价比。惠而浦（公司）曾对外称，旗下的四个品牌有明确区分：惠而浦定位高端，三洋、帝度定位主力品牌，荣事达主打高性价比。

然而四年过去了，惠而浦品牌并未冲进高端品牌阵营。过去惠而浦进入中国市场采用的低端低价产品策略，严重损害了自己的产品形象和口碑。在完成对合肥三洋的收购后，虽然意识到这个问题，但就目前来看，并没有很大的改善。

质量问题、售后服务同样也是惠而浦备受诟病的原因。在不久前召开的2018TMT行业35质量报告发布会上，一些抽查出存在不合格项目的企业被曝光，惠而浦就榜上有名。

惠而浦质量问题，归根结底还是受长期以来低端低价产品策略影响。与国内家电品牌相比，外资品牌的总体售后服务差是普遍现象。一方面，外资品牌姿态较高，但本土化运作能力差；另一方面，外资品牌本土化的售后服务网点也较少。

最后，智能制造、智慧生活是当前家电行业的热点话题，也是未来家电行业发展方向。惠而浦向家电行业IT化、智能化，互联网化转型的过程非常缓慢。对智能生活，智慧家居的投入不够，惠而浦旗下的产品在智能化方面的功能整体较低，没有迎合很多高端消费者和年轻消费群体的需求。