从智能硬件到智能服务,看长虹如何UP起来?
原创
2016-03-31 10:57:24

提起长虹,外界的印象大多停留在军工企业、传统电视品牌上。但随着互联网的向纵深发展、万物互联的IOT时代的加速到来,长虹也在积极谋变。

昨天,一个叫UP(United Platforms,物联运营支撑平台,简称UP平台)的平台在长虹的绵阳总部解开了面纱。钉科技注意到,或许是UP平台太抽象和专业,当长虹公司首席技术官阳丹和首席数据官介绍完UP平台,在场的许多媒体仍不解UP平台到底是什么东西。

UP是云平台?是操作系统?还是一个生态的概念?接下来钉科技为大家做个详细解读。

从智能硬件到智能服务,看长虹如何UP起来?

UP的背景——长虹转型

在介绍UP之前,不得不提UP诞生的背景,那就是长虹正处于一个关键的转型发展期。

近几年来,长虹在家电行业的日子并不好过,这既和行业发展整体低迷的状态有关,又和互联网跨界竞争带来的冲击有关,当然也和长虹自身的一些战略判断有关。

长虹显然意识到尽快转型的必要性和紧迫性。随着长虹2013年“智能化、网络化、协同化”的“新三坐标”智能战略的推出,长虹拉来了新一轮战略转型的序幕。

在智能化方向,将强化现有终端产品的智能化,拓展新型智能终端,推出系列智能产品;在网络化方向,将加强网络对终端产品的价值提升,强化云平台建设,构建数据分析能力,挖掘数据的价值,构建基于数据的商业模式;在协同化方向,将加强终端的协同,形成系统解决方案,发展智慧家庭、智慧社区和智慧城市等业务。

钉科技认为,长虹的新一轮战略转型,要实现从以前的“产品运营”向“产品+服务”的用户运营转型。而要实现这一点,有三个关键:一是继续丰富、产出高质量的智能产品,二是加强基于智能终端的数据采集和价值挖掘;三是基于大数据的服务和产品的输出。

也就是说,长虹的战略转型,要求长虹比仅仅要做一家有着工匠精神的制造企业,还要求其成为一家基于智造大数据的开放的服务性平台公司。从商业模式和前景来看,单纯的制造公司价值肯定远远不及平台型公司的价值高,后者的想象空间更大。如果长虹转型成功,长虹将迎来脱胎换骨的改变。

UP的基础——5000万台智能设备+大数据能力+服务能力

长虹推出UP平台,并不是在零基础上开始的。实际上,钉科技发现,长虹做UP平台的基础是比较好的。长虹的基础有三方面:

一是智能终端和用户的基础。据钉科技了解,2014年,长虹先后上市CHiQ电视、冰箱、空调以及手机、厨卫等智能终端产品,形成完整的终端布局;目前,长虹智能产品达5000万台,由此产生的设备数据100PB;拥有5000万用户,用户行为数据超过80PB,用户标签15782个,活跃用户超过1200万。

二是大数据积累和分析基础。据刘东介绍,2013年,长虹和IBM成立大中华区首个大数据竞争力分析中心,并成立行业首个大数据公司。目前,长虹已拥有100多名高级大数据研发工程师,是家电行业内唯一一家拥有用户行为分析,大数据处理能力以及庞大服务器资源的公司。目前,长虹实时采集超过1800万台长虹智能电视用户收视行为数据,日均PV12亿次,物联数据的价值开始显现。

三是O2O服务的基础。2015年,长虹推出“智慧社区下的智慧家庭”服务解决方案,推出“点点帮”智慧物业、“妥妥医”智慧健康等业务平台。以点点帮为例,以“社区门禁”为突破口,以人行门禁系统、车牌识别系统、小区ETC系统、车位锁等智能传感识别设施为基础,可开展物业管理、小区社交,以及其它O2O社区增值综合业务,用数据为人民生活服务。

有5000万智能设备,有超前布局的大数据公司,有一批可以落地的O2O服务,长虹的UP平台的运营有着良好的基础。

在采访中,阳丹告诉钉科技,UP平台在实际运营中会产生“黑洞效应”,即在目前的5000万台智能设备的基础和大数据及服务的基础上,会吸引更多的设备加入进来,从而产生更多的数据和衍生更多的服务,实现协调共赢发展。

从智能硬件到智能服务,看长虹如何UP起来?

UP的构成——能力中心+开发平台

介绍完UP平台的背景和基础,那UP平台究竟是什么?阳丹表示,UP平台既不是操作系统,也不是家庭互联网的解决方案,而是平台的平台,或者称后台。

据了解,长虹UP平台拥有用户中心、设备中心、支付中心等21个能力中心及能力开放平台,在此平台上,友商、第三方开发者、创业公司等可实现平台共享、能力共享,从而大幅度提升合作伙伴的物联数据运营效率,获取用户行为数据,实现终端设备的自动响应与服务,并根据用户需求进行大规模个性化定制。实现基于场景的用户运营、数据运营,快速支撑智慧家庭、智慧社区、智慧生活等领域孵化的物联网创新应用,形成以用户为中心的、跨垂直业务线的物联网生态体系。

从特点上看,UP平台有三大特点:一是物联。也就是说,UP平台支撑长虹个产业单元业务,包括智慧家庭、社区、生活等领域孵化的物联网创新应用业务;二是平衡,即既关注产品布局,又关注用户运营;三是开放,UP不仅仅可以接入长虹的智能设备和服务,还可以接入第三方公司的产品和服务。

阳丹告诉钉科技,未来希望UP平台上跑的智能设备,50%以上都不是长虹自己的,而是第三方的。也就是说,UP平台是一套开放的后台管理运营系统,通过能力建设和能力输出,构建以智能终端为依托,大数据分析为手段,内容应用和O2O服务为落地的开放产业生态体系。

从智能硬件到智能服务,看长虹如何UP起来?

UP的未来——IOT时代风口掘金

UP平台承载着长虹转型的希望,其重要性不言而喻。从产业趋势上看,UP平台无疑契合了IOT时代的产业发展方向,基于长虹UP平台的打造,长虹可以说率先抢占到了物联网风口,在未来DT新经济中占据了先发位置。

“以长虹UP平台运营为基础,智能服务正在成为长虹业务增长的新引擎。”阳丹表示。目前,基于UP平台,长虹已经成功孵化出点点帮、妥妥医、购食汇、家事帮、能源管理、关护通、车联网、智慧学习等多个智能服务产业公司,同时,雄厚的供应链、物流配送、渠道能力等资源为智能服务做强大支撑,其中长虹民生物流等已在新三板挂牌上市。

基于UP平台的开放协同,长虹正在吸纳多元化的内容服务、第三方开发者、创业公司、服务应用公司等,演绎新的商业模式。CHiQ冰箱实现“食品比价”,通过自动识别冰箱常用食材品类,并采集周边超市生鲜价格信息,推送至移动端供用户比价选择,完成基于大数据和位置定位的最佳解决方案,供用户选择。CHiQ空调已经实现“空净提醒”,通过采集空调滤网相关数据,导入平台形成数据库,实时分析,及时友好提醒用户,同时,长虹提供最佳解决方案,以确保用户享用最佳空气.......目前,长虹旗下智能电视、智能冰箱、智能空调等智能终端基本实现O2O运营生态。

而长虹去年推出的“智慧社区下的智慧家庭”服务模式,使UP平台的运营价值得到进一步激发。目前,已有小蛋科技、酷派、美国PoplePowe、江苏物联、百微电子等数十家公司加入到长虹UP平台友商阵容,已联接长虹自有产品、第三方友商产品、传感器、智能硬件等几十大类,上百款终端产品,这些智能产品相互联接、协同,并实时产生用户行为数据,汇聚物联数据运营平台。

You Can you UP,长虹需要尽快UP起来。

【钉科技(www.dingkeji.com),家庭互联网第一媒体平台;今日头条账号:钉科技网;微信公号:钉科技(dingkeji2015);今日头条“百群计划”签约媒体,腾讯2015年度最佳新锐自媒体,蓝莓会2015年度最具潜力自媒体】

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