乐视在大屏端的动作越来越快。继9月在香港发布第三代超级电视（简称超3）之后，仅仅过了3个月，乐视就推出了超4。要知道，第二代和第三代超级电视发布的时间间隔超过1年。

    为什么乐视TV突然提速？笔者认为原因不外乎有三个：

    一是市场竞争的压力。在乐视超级电视初步确立市场地位之后，包括小米、微鲸、风行、暴风等企业也开始涉足这一市场，再加上海信、创维等传统企业，市场竞争日趋激烈。按照乐视高管的话来说，友商的竞品不断涌现，智能电视的市场节奏在不断加快，乐视必须提速应对。

    二是乐视电视在研发和供应链方面趋于成熟。乐视致新总裁梁军坦诚，两、三年前，乐视下一个5万台电视的单子给代工厂都很忐忑，但现在在芯片、整机方面下百万级的单子也很正常。乐视超级电视经过3年时间的发展，软硬件人才、技术储备和供应链管理方面，都趋于成熟，加快产品节奏相对轻松很多。

    三是乐视生态战略提速发展的内在要求。乐视生态要落地，大屏生态的发展至关重要。而大屏生态必须要有足够大的硬件规模才能释放能量，因此加快产品节奏，引领和激发新的消费需求，成为内在要求。按照乐视在电视端的KPI要求，明年要实现翻番的销量目标，达到600万台的销售规模，更多大屏新品的市场刺激将起到重要支撑作用。

    以上只是背景分析，再具体看看超4电视到底如何？

    这次乐视发布的超4电视，与之前的产品相比，有两大差异化亮点：一是曲面，二是分体。

超4 Max65 Curved工程纪念版

    先看看曲面。从当下的市场来看，曲面电视仍属于高端产品，三星、LG等企业的65吋的曲面电视售价在在1.7万元-3.5万元之间，65吋-70吋4K电视在2.3万元以上。乐视保持了一贯的低于量产成本的打法，超4 Max65Curved工程纪念版价格为6999元，2D版超4 Max70定价12999元，3D版定价14999元，远低于同类产品。

    为了证明乐视的确是在低于量产成本销售，梁军再次公布了超4的Bom成本。包括屏幕、模组、主芯片、影响处理芯片、存储、无线模块、结构件、包装及配件、材料及制造、软件及专利、物流售后等，超4 Max65 Curved工程纪念版BOM成本为10055.71元。

    从技术上看，曲面技术并非乐视独家，但针对不同尺寸屏幕上的曲度上，各家企业有着不同的设计。此次推出的第4代超级电视65吋曲面分体Max65Curved，采用三星65吋4K曲面超薄面板，拥有4000R黄金曲率，可以营造纵深立体感和强大沉浸感。

超4 Max70

    再看看分体。在超4之前，小米、酷开等企业也推出了各自的分体电视，引发了业界关于一体化设计与分体设计的争论。小米的分体设计，是将音响和主板部分与屏幕分出来，而酷开则将主板模块化，便于以后的升级。

    乐视的分体设计，独立出来的部分称为乐视智能家庭中心（Smart Home Center），乐视首次将64位处理器高通骁龙APQ8094商用到电视产品上。

    与其他竞品的分体设计不同，该智能家庭中心可以通过蓝牙，与其他设备连接使用。乐视超级电视总设计师王智认为：“我们不是为了‘分体’而分体设计。乐视智能家庭中心可脱离屏幕独立工作，双向蓝牙也可连接手机/Pad/耳机/手柄等，作为独立Soundbar使用，超级遥控器上的Le键还可在关屏听歌时执行一键待机、待机进入音乐模式、电视工作时关屏听歌等操作。不像同类产品升级后，淘汰的旧主机只能成为砖头。未来，一台智能家庭中心不仅支持接入多台电视，还将支持接入路由器、手机、平板等更多智能家庭设备。”

    至于会不会将来针对主板部分进行升级，梁军表示目前还没有做出决定，还在观察消费者是否真的有这个需求。“从目前我们的调研看，不少消费者是没有升级电视主板这个需求的。因为只换主板不换屏，但可能几年电视屏幕也会发生翻天覆地的变化，比如OLED大规模量产和商业等。”他说。

总体来看，乐视超4主打高端市场，曲面、分体等技术和概念，迎合了中高端人群的大屏互联网消费需求。

    值得注意的是，乐视一方面在加速发展大屏终端（放弃60寸的产品），另一方面，更在加速对大屏互联网的深度运营。

    笔者获悉了一些关于乐视超级电视的运营数据：乐视超级电视日均开机率达62.84%，日均开机时长达5.8小时，日均视频播放时长4.11小时，周均点播时长18.9小时，周均轮播时长5.95小时，周均游戏启动14.5次。

    在用户方面，超级电视用户主要集中在一二线城市，年龄为25-35岁大的高知高学历用户，58.1%家庭月收入超1万元，超过一半拥有自有住房和私家车。不仅如此，超级电视用户还是中国名人排行榜，孙红雷、李小璐、李开复、羽泉、汪峰等均是使用者。

    也就是说，超级电视的粘性很强，使用人群收入较高，深度运营的市场潜力极大。笔者了解到，仅开机广告一项，乐视超级电视每月收入已达2000万元。

除了广告之外，针对高端人群，超级电视还具备很多的运营空间，这方面，EUI扮演了极其关键的角色。

    乐视智能终端TV UI副总裁、EUI TV总设计师黄滔介绍，EUI5.5 TV—Springer（史宾格）操作系统首创了多类型桌面，完全实现内容桌面化和去App化，影视、体育、游戏、购物、音乐等多样内容即是桌面，并可进行分众运营，让不同的人群有专属的内容桌面，所有超级电视均支持OTA升级更新。

    除了已经推出的乐视儿童桌面，12月底乐视游戏桌面将会上线，作为中国第一大屏游戏平台和体感游戏平台，乐视游戏桌面将以视频化的方式让游戏内容更直观易掌握，《现代战争5》即将在乐视游戏震撼首发。2016年1月中旬，超级电视还将上线行业首个大屏互联网全视频购物平台——乐视购物桌面，为用户提供视频化、场景化、智能化的购物体验。

    这意味着，包括教育、游戏、购物、体育、影视等在内的消费需求，通过超级电视都可以得到满足，超级电视会成为一个家庭消费的新入口，而这也是乐视大屏生态与乐视其他子生态化反的结果。

    总结一下，乐视之所以快速推出超4，目的在于加快大屏互联网生态的建设，进一步锁定高端消费人群，通过分类桌面和分众运营，将大屏生态能量释放。