以互联网电视大屏为中心的客厅经济场景，究竟有多大空间？竟然吸引作为BAT三巨头之一的腾讯，不断加码该领域。

 6月6日，酷开召开新品发布会，推出了防蓝光教育电视。发布会上，除了新品亮点外，腾讯宣布战略投资酷开公司总额3亿元人民币，也受到了媒体和市场的高度关注。在互联网社交领域风生水起的腾讯，为何认准了电视大屏商业场景，酷开又具备哪些吸引腾讯的因素，两者的结合又将演绎怎样的行业新篇章？这一系列问题值得思考。

共同的愿景，让双方走到一起

在互联网时代，腾讯一直走得顺风顺水，每次技术变革的关键节点，总能预判趋势，踩对时代的节拍。PC时代，腾讯凭借QQ奠定了行业基础；移动互联网时代，微信又让其释放出更多商业价值。可以看出，在每个时代风口，腾讯都会通过一个产品入口，让人与信息的联接更加便利，无论QQ还是微信都是如此。

在客厅经济场景逐渐清晰的当下，互联网电视这块大屏就是连接人和信息的重要入口。善于把握时代趋势的腾讯，自然不会在关键的时代节点失声、缺位。利用自身的市场影响力、雄厚财力、内容优势快速切入互联网电视市场，引领客厅经济发展应该是最明智的选择，也是下一个愿景。与此同时，正处于快速上升阶段的互联网电视企业酷开，也希望通过电视大屏连接用户与信息，实现大屏商业化运作。

不难看出，共同的愿景成为酷开和腾讯合作的纽带。经过初期的内容合作后，腾讯在资本层面与酷开展开更深入的合作。从今年1月份至今，腾讯投资酷开增至3亿元人民币，投资规模变大也反映出双方此前的合作很融洽，这与腾讯公司客厅产品部总经理兼广告客户部副总经理赵罡，在酷开新品发布会上关于“投资酷开是天时、地利、人和”的说法相一致。

合作，能谱写怎样的行业故事

如今腾讯合计投资酷开已达3亿元人民币，占酷开公司股权比例的7.7142%，这是酷开继引入爱奇艺作为战略股东后，不到一年内再次引入腾讯作为战略股东。腾讯公司客厅产品部总经理兼广告客户部副总经理赵罡也成为了酷开的董事。对此，酷开董事长王志国表示，基于大屏的客厅经济前景巨大，需要有共识的伙伴一起来努力开发，酷开一直本着开放合作的互联网精神积极吸纳优质合作伙伴，酷开和腾讯未来将本着共同的愿景，通过资源互补，推动市场健康、快速发展。

作为电视企业，酷开的强项在于硬件、酷开系统，经过大内容战略的实践，酷开影视、音乐、游戏、教育、商城等七大内容版块得到了市场认可，具备了不小的行业影响力，用户量已突破2200万，已初步拥有大屏深度运营的实力和用户规模。这也就意味着，酷开需要提供更多、更好的内容，在满足用户需求的基础上，进一步挖掘大屏商业价值。

此次酷开深度合作腾讯视频，将腾讯视频海量版权资源及腾讯生产的优质内容与酷开自身擅长的内容运营、用户资源等优势相融合，共同为用户提供优质体验的同时，推动客厅娱乐生态建设，引领全新客厅视界观。腾讯的内容供应能力则毋庸置疑，尤其在影视、游戏方面无论规模和品质一直处于行业顶级水平。在互联网电视盛行的大屏时代，腾讯需要把自己的内容推送到电视大屏上，实现多屏、跨屏展示，最大限度地释放内容资源的价值。腾讯的优质内容资源，既是对酷开大内容体系的进一步充实，也是自身价值的一次释放。

未来十年，酷开会利用腾讯的资源优势，坚定不移地推进大内容战略，通过精细化运营，实现电视大屏与用户生活方式的深度结合；腾讯也将结合行业形式的变化、双方合作的需求，在资本和内容两方面给予酷开支持，共同培养人们在电视大屏上获取信息和服务的习惯，释放大屏商业化运作潜能。

可以预见的是，资本层面的合作，将会融洽酷开和腾讯的合作关系，资源互通也会更顺畅，为用户提供更好的内容，创造更好的体验；同时，为互联网电视大屏商业生态的进一步成熟起到推动作用。