在智能设备横行的今天，手机已经俨然成为一款快消品，那么作为附属产品的智能手表呢？

　　据Canalys报告，去年全年，苹果公司大约销售了超过1190万部智能手表，占到了全球智能手表市场的 50％。第二名是Fitbit，市场份额为17％；第三名为三星，市场份额为15％；其他智能手表制造商分享了剩余的19％份额。市场仍然被寡头霸占。

　　同时，我们也看到市场迎来寒冬，曾经的可穿戴设备巨头Jawbone宣布退出消费手环市场，中国3000多家可穿戴企业倒闭。在笔者获得的一份赛诺对国内智能腕戴产品的分析中显示，智能手表的销量有明显的下滑趋势，同时，销售额也同样下降明显。

　　而更可怕的是，智能手表似乎在遭遇手机市场所面临的最大问题：

　　80%的利润掌握在一家公司手中。没错，这家公司就是苹果。

　　同智能手机一样，智能手表市场也有一个追求性价比和利润之间的矛盾。从国内智能手表市场的价格趋势图可以看到，智能手表去年每月的平均价格在逐步下降。除了苹果、三星手表超过两千元的售价，其余皆在千元左右徘徊。即使如此，消费者对于手表的智能体验仍然存疑，转而会选择价格更低的腕戴设备。

　　另一方面，儿童手表市场近几年迅速崛起，因为成本低，科技含量不高。但不得不说，因为市场激烈的竞争，其售价也被带到了一个尴尬的境地。从IDC的一份报告中可以看到，中国前五大可穿戴设备厂商，除苹果为智能手表外，其余都是售价较低的手环、儿童手表产品。

　　那么，在严峻的市场环境下，智能手表如何打破现有格局？

　　从利润看，作为一款智能手表，走高端是否可取？传统手表市场，受众广，利润较高，但这与品牌底蕴和文化、设计因素息息相关，而在智能手表上皆有缺失。华为手表推施华洛世奇等高端版本，也是想突破这一局限。但据媒体盘点，其在2016Q3出货量不及排名第五的Pebble，即当季度出货最多不会超过8.64万台。而即将再次在MWC推高端产品的HUAWEI WATCH，是否能扭转形势？

　　从产品看，差异化设计是否攻下细分市场？与智能手机产品高度同质化不同，作为手腕上的第二屏幕，智能手表更像是一个颠覆性产品。如何用手表打电话却不造成手腕负担？如果在极小的屏幕中实现短信回复？消费者究竟需要什么样的功能？智能手表企业绞尽脑汁，推出了不同体验、不同功能的智能手表，希望能尽力满足某一部分人的心意，就看大家买不买账了。

　　但是，在技术和售价无法达到完美契合的情况下，智能手表厂商想要占领市场，仍然面临很大的困难。即使只想分食苹果剩下的份额，都不是一件容易的事。