互联网造车成功率低 郭台铭劝“守本分”?
12 月 8 日,富士康董事长郭台铭出席广州小蛮腰科技大会并做了演讲,物联网发展,以及互联网与制造业的结合,是此次郭台铭演讲的主要内容。 郭台铭指出,什么样的行业加上物联网就变成了互联网,但反过来,互联网行业做制造却并不轻松。以汽车为例,互联网行业造汽车成功率非常小,因为汽车涉及人命,也有大量的硬件问题需要解决。 因此,郭董认为,互联网仅是一双翅膀,“本行本业才是真正的核心”。
2016-12-12 10:24:41
来源:中国家电网  
作者:科技新报 秦妍

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12 月 8 日,富士康董事长郭台铭出席广州小蛮腰科技大会并做了演讲,物联网发展,以及互联网与制造业的结合,是此次郭台铭演讲的主要内容。

郭台铭指出,什么样的行业加上物联网就变成了互联网,但反过来,互联网行业做制造却并不轻松。以汽车为例,互联网行业造汽车成功率非常小,因为汽车涉及人命,也有大量的硬件问题需要解决。

因此,郭董认为,互联网仅是一双翅膀,“本行本业才是真正的核心”。

虽然国内互联网造车热潮正如火如荼展开,但其也一直备受质疑。犀利的观点认为,一些互联网企业的造车计划是“不靠谱的融资 PPT 方案”。随着乐视陷入资金链的困境,互联网造车也再度遭遇业界看衰,这是因为当前,互联网企业造车还存在以下三个难点:

其一,造车需要耗费巨资,包括研发与制造种种环节。巨大投入下,易导致互联网企业资金链紧张。资金压力下,“财大气粗”的 BAT 也没有谁敢独自进军汽车制造领域。

其二,互联网公司缺乏硬件制造、汽车生产经验,尽管这一问题可以通过收购汽车公司解决,但如何管理与磨合也是一项巨大挑战。

其三,除了高技术、高度专业的特质外,汽车制造还有极长的产业链条,开发一款新车的时间至少需要 3 到 5 年,多则要6到7年。特斯拉经历十余年的蛰伏才能达到今天的成就,国内的互联网公司,真的做好准备,忍受漫长无法盈利的痛苦时期吗?

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