援引 The Information 的消息，美国可穿戴设备厂商 Fitbit 将收购竞争对手 Pebble 。根据二者的交易， Fitbit 将获得 Pebble 包括操作系统在内的知识产权， Pebble 品牌则会在交易完成后退出市场。

研究机构的数据表明，今年第三季度全球智能手表出货量仅有 270 万部，与去年同期相比暴跌 51.6 %——这一成绩折射出了整个可穿戴设备行业的尴尬之处。

另外，多家可穿戴设备厂商的艰难处境，也可以作为可穿戴设备行业市场式微的真实写照： Fitbit 的股价从刚上市的每股 50 美元下跌为如今的每股 8.4 美元；Jawbone、 Pebble 两家厂商相继裁员；微软暂停 Band 腕带销售；英特尔则被传欲收缩可穿戴设备业务……

可穿戴设备行业遭遇寒冬， Fitbit 选择与 Pebble 抱团取暖，国内厂商又该如何过冬呢？笔者以为，只有先清楚可穿戴设备市场发展瓶颈，才能对症下药，找到出路。

功能简单/续航短，可穿戴设备难以普及

国外调查报告显示，大部分用户在购买 Fitbit 手环 9 个月后不再使用，而购买 Fitbit 手环一个月后不再使用的消费者占比则有 15 %。

另外一份调查报告显示，美国 18 岁以上的拥有可穿戴设备产品的年轻人中，十分之一的人拥有活动追踪设备，其中三分之一的人会在 6 个月后放弃使用。

可穿戴设备简单的运动检测功能无法吸引消费者长期使用，这是可穿戴设备市场难以普及的一个因素。

续航则是阻碍可穿戴设备发展的另一个因素。目前市场上许多智能手表需要一天一充，产品没电后甚至不具备基本的看时间的功能。在锂电池技术无法突破的前提下，厂商延长产品续航时间，需要从低功耗入手。

然而，低功耗与高性能是两个对立面，厂商侧重低功耗，就没有多余精力打造“大而全”的产品。

“小而美”是趋势，细分专业市场值得把握

因此，业界认为，厂商不妨把有限的精力用在某个领域性能的提升上，以改善用户体验。

细分的专业市场才是可穿戴设备厂商未来的发力重点，这一策略也能避免厂商陷入同质化竞争的深渊中，可以分为消费级市场与企业级市场两个方向。

消费级市场中，针对普通大众用户，厂商不必提供功能非常全的产品，而是要满足特定用户的特定需求，并做到专业。

比如运动手环应该强调数据监测与数据分析的精准性。从这一点出发，厂商应继续提升传感技术、无线通信与大数据技术。

▲ 谷歌眼镜用于手术（Source：businessinsider）

企业级市场中，以谷歌为例，失意消费级市场后，谷歌将智能眼镜应用到飞机制造、医疗、太阳能面板安装等众多领域中，利用智能眼镜的远程通信、屏幕投射技术，大幅提升上述领域的工作效率，这自然会受到企业欢迎。

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（首图来源：fitbitChina中国微博）