【钉科技综合报道】由于楼市增速的放缓及前几年家电市场的井喷，今年家电整体市场增长也随之减速，外加互联网品牌的快速兴起，留给传统家电品牌的机会在逐渐减少，留给家电行业的难题也越来越大。

技术的趋同性、质量的难分仲伯、智能电视的流行，消费者对于家电尤其是电视产品的消费不再拥有强烈的品牌忠诚度。在全国销售的争夺上，得渠道者得天下已成为不争的事实，虽然线上电商平台贡献了部分销量，但由于家电作为大宗商品的特殊属性，线下购买及体验比对依旧是全国大部分消费者的首选。

“互联网＋”的浪潮席卷了各行各业。互联网家电新贵们以电商平台为主战场，秉承低价策略，不断比拼硬件配置、并在内容和运营上独辟蹊径，彻底改变了家电行业的格局。一时间吸引了众多消费者的关注，“传统渠道已死”的论调在去年甚嚣尘上。但实际上，即便是享受线上红利的互联网品牌也在投入大量资金及精力布局线下终端渠道，譬如乐视、小米都在费尽心力布局自己的线下渠道。而同属互联网家电品牌新贵的PPTV电视在渠道线下扩张的烦恼相较对手要小得多，苏宁易购强大的O2O售卖模式及多达六亿的用户群体为其在全国范围内的渠道布局提供了支撑，同时聚力商城、猫宁店、合作经销商等多渠道的拓展实现了全国拉网式的销售布局，有渠道、有品质商品，外加互联网企业自带的造节促销能力，快速实现产品保留量的递增并不是一件难事。

相对于整体下行的电视行业，保持增长的线上渠道依旧存在着较为明显的红利，但随着各品牌蜂拥而至，其局限性也就益发明显。首先随着线上渠道各厂商竞争的加剧，品牌固定的优势被不断削减。此外，伴随着竞争的加剧，线上营销成本也在不断增加。与此同时，因为过度强调性价比，产品的利润率也无法获得保证。除了厂商层面的顾虑，消费者层面的瓶颈也逐渐浮现。据业内人士分析，“虽然网购黑电的接受度越来越高，但物流、配送、体验等问题正逐渐成为消费者的最大顾虑，重新布局线下也许能有所缓解”。同时，随着家电消费渠道不断向三四级城市下沉，不论从运输还是配送，家电电商销售平台都颇感鞭长莫及。

曾经兴起又被“唱衰”的O2O或许才代表了家电销售的未来，传统与新型的结合迫在眉睫。经历过这轮互联网＋的浪潮之后，曾经被遗忘的线下实体店，又再次走入电视厂商们的视线中。线下渠道仍然蕴藏着很大的增长潜力，而且线下渠道在电视品牌形象树立、购物售后体验以及用户渗透方面具有不可替代的作用。

市场变幻莫测，应时而动的判断力是必须的，而全渠道、全模式的战略眼光同样重要，“不在一根树上吊死”是一句俗语，但却也道出了残酷商场的生存之道，固有传统渠道的稳定、新型渠道的拓展，才能拥有整座“森林”。