国庆前后，九阳股份遭遇了一场奇特的“概念围猎”。因公司参股的深思考人工智能机器人公司同时有华为旗下哈勃投资参股，市场迅速编织出“华为合作”“机器人转型”的叙事，推动股价连续五个涨停。

钉科技注意到，日前九阳股份发布公告，明确表示公司与华为不存在市场传闻所称的战略合作关系，机器人等相关投资对当期营业收入及利润无重大影响，主营业务仍以厨房小家电为主。

在钉科技看来，“九阳事件”是当下家电行业集体焦虑的一个缩影。那么，在存量竞争时代，家电企业的转型方向究竟在哪？

先看现实，家电行业正从“增量赛跑”切进“存量博弈”。奥维云网数据显示，2026年上半年家电全渠道零售额4250亿元，同比下滑9.9%，二季度降幅更是扩大至12.4%。以旧换新补贴品类缩减后，空调零售额同比下降15.9%，厨卫大电下降10.7%，几乎全品类承压。市场盘子不再变大，意味着靠规模扩张驱动增长的老路已经走不通。

那么，家电企业的新增长点在哪里？AI和机器人被寄予厚望，但现实并不乐观。头部家电企业的探索固然值得肯定，但必须承认，这些布局要么仍处于投入期，要么规模有限，短期内难以对营收和利润形成实质性支撑。把转型等同于“追风口”，把布局等同于“见成效”，是当前行业最危险的认知偏差。

转型的方向其实并不模糊，关键在于路径选择。钉科技注意到，中国家用电器协会理事长王雷日前在接受媒体采访时表示：“家电是包括具身智能等在内的AI科技最好的应用产品、最好的应用场景”。这意味着，转型不是让家电企业抛弃主业去做机器人公司，而是把AI能力嵌入产品体验和产业效率之中，让AI服务于产品升级和效率提升，而非脱离主业去追逐概念。

钉科技认为，家电企业转型需要耐心，更需要克制。做好主业，把AI融入产品与产业布局，而非激进地跨赛道重资源投入，这才是家电企业在存量博弈中穿越周期的务实之道。概念故事终会退潮，留下来的永远是那些把技术变成了体验的企业。