半导体商圈，像是一个巨大的赌局。一次选择的失误，就可能意味着失去“上桌”的权利。而一次成功的抉择，却没有很长的保质期。带领AMD从至暗时刻走出的苏姿丰，怕是深谙这句话背后的道理。经历了三起三落的苏姿丰，在AI时代，再次选择了“all in”。

一年投资十几家AI公司

美国加利福尼亚时间7月10日，AMD官网发布了这样一条消息：以全现金交易收购欧洲最大的私人人工智能实验室 Silo AI，价值约为 6.65 亿美元。

这条消息经由AMD董事长兼CEO苏姿丰个人社交媒体X转发，引起了业界的广泛关注。一众媒体开始挖掘这家公司的创始人以及被冠以“豪华”名号的团队。然而，很少有人注意到，在AMD发布的这则声明中还有这样一句话：在过去的 12 个月里，AMD 向十几家 AI 公司投资了超过 1.25 亿美元，还收购了 Mipsology 和 Nod.ai，以扩展 AMD AI 生态系统、支持合作伙伴并提升 AMD 计算平台的领导地位。

苏姿丰在社交平台X转发了AMD收购Solo AI的消息

关于收购AI团队对AMD自身业务的影响，Counterpoint研究副总监Mohit Agrawal在接受《中国电子报》记者采访时给出了这样的回复：

通过收购Silo AI，AMD得以增强软件功能。借助 Silo AI 的 SiloOS 和 MLOps（机器学习运维） 功能，AMD 现在可以为客户提供更全面的端到端 AI 解决方案，包括允许定制 AI 解决方案的高级工具和模块化软件组件，以及用于大规模部署、优化和操作 AI 模型的功能。收购Silo AI也使AMD服务层能力也得以增长。

此外，Mohit Agrawal还回应称：Nod.ai 增强了 AMD 的 AI 软件生态系统，为开发人员提供了必要的工具、库和模型。Mipsology 为 AMD 硬件带来了量身定制的复杂 AI 推理和优化解决方案，支持公司的统一 AI 堆栈，用于跨边缘和云环境的训练和推理。

简单总结一下，收购一众AI团队，使AMD服务AI客户的软件能力增强了，这将极大地提升提升其AI解决方案供应能力。

当前，在AI芯片的竞争格局中，软件对于硬件性能的发挥尤其重要。在接受《中国电子报》记者采访时，半导体业内人士李国强打了个比方：“就像一辆车，高质量的马达加上卓越的调校才能跑得更快更丝滑。”对于AI芯片公司来说，好的软件，就像是帮客户把一辆跑车全面融合协调起来的强力引擎。软件和硬件适配得好，AI芯片这个算力巨兽，才能跑得更快。

而AI芯片行业领军企业英伟达，有超过70%的研发人员是软件工程师，他们所做的工作，有一个重要的目标：帮助客户把英伟达的硬件性能发挥得更好。相较于英伟达，软件工具和服务能力是AMD一大短板。

无疑，AI公司的收购将帮助AMD缩小其与英伟达之间的软件能力差距。

AI全家桶

6月3日，苏姿丰带着标志性的笑容和几乎覆盖所有产品线的更新，来到2024台北电脑展，进行了一场为期一个多小时的演讲。

在这场演讲中，AI是她说的最多的一个词。

从产品类型来看，AMD的业务范围涵盖CPU、GPU、FPGA三大类产品线。

从应用场景来看，AMD将其业务划分为云、高性能计算、企业、嵌入式和PC五大类型。

苏姿丰在2024台北电脑展围绕AI展示其全系新品

而“AI” 这一关键词，贯穿三大产品线、五大应用场景业务。用苏姿丰本人的话来说，AMD正在“为端到端AI基础设施提供推动力”。从硬件上来看，AMD的全线产品更新，都是为人工智能训练和推理提供更高性能的计算引擎，这包括CPU、GPU、NPU。从软件上来看，AMD正在试图搭建开放、经过验证且对开发人员友好的AI框架库和模型，构建与AMD硬件完全适配的生态系统。

公布竞品比分是AMD最擅长的经营策略。AMD也曾凭此方法实现了对竞品市场份额的争夺。2011年，AMD推出企业级芯片霄龙，对标当时市场上认可度最高的Intel至强处理器，并在官网上直接提供霄龙与至强的TCO对比工具，凸显霄龙耗电低的优势，一举拉高了霄龙在服务器CPU市场的采购比例。

在台北电脑展上，苏姿丰再次采用这一战略，全方位“碰瓷”竞争对手。且对比项集中于AI模型运算适配度。

当介绍第三代Ryzen时，苏姿丰着重强调了其NPU的AI处理能力，称在处理8位浮点数据类型时，第三代Ryzen AI性能优于高通骁龙X Elite、英特尔Lunar Lake、Apple M4等竞争对手。

当介绍Ryzen AI300时，苏姿丰强调其与所有x86和Arm CPU相比的单线程相应能力、多任务处理能力更优。

转向服务器领域，苏姿丰又将老对手Intel拉上了PK台，苏姿丰声称其代号为“Turin”的第五代128核EPYC产品与Intel Xeon 64核8592相比，在运行计算密集型科学软件NAMD、虚拟运行Llama 2-7B大模型以应对常见企业场景时具有更高的性能表现。

AMD展示Turin与英特尔8592在运行NAMD软件时的性能表现

不仅如此，苏姿丰还展示了将于2025年推出的Instinct MI350服务器端产品与英伟达B200的性能对比，宣称MI350支持内存为B200的1.5倍，人工计算性能为B200的 1.2倍。

在软件方面，苏姿丰展示了AMD开放式软件栈ROCm对AI硬件和操作系统的支持力度，并把主要竞争对手英伟达的H100与自家Instinct MI300X拉上了PK台，对比了在ROCm助力下，二者对Meta Llama-3 70B大模型、Mistral 7B大模型的推理性能，结果是Instinct 300X分别以1.3倍于H100和1.2倍于H100的比分胜出。

对于AMD而言，在发布会上公开与竞品的性能对比数据，无疑像是一场田忌赛马，对比项限定的场景必然都是精挑细选的，既能突出自身优势，又得压对手一头。综合来看，AMD林林总总的对比传递出两大信号：

其一，在许多特定场景中，AMD的产品性能的确达到了相当的水平，且与诸多人工智能模型适配。一如Stable Diffusion联合CEO兼CTO Christian Laforte所展示的那样，当使用模型文生图功能时，应用英伟达H100生成的图像为32MP，而采用AMD的Instinct MI300X生成的图像为100MP，图片清晰度得以大幅提升，且AMD可实现“开箱即用”。

其二，AMD与英伟达的产品性能仍存在不小的差距。AMD展示了Instinct与英伟达产品的两组对比数据，一组是MI300X和H100，其中英伟达的H100是2022年3月推出的，MI300X是2023年12月推出的，二者发布时间间隔了近2年的时间。且根据苏姿丰展示的数据来看，MI300X相较于 H100的性能优势有限，约为H100的1.2~1.3倍。另一组对比是AMD将在2025年发布的MI350X和英伟达2024年3月发布的B200，二者之间同样存在1年多的时间差。

开放、开源、定制化

AI时代，具有大规模运算需求的客户资源有限，入局速度决定着AI芯片企业未来在该领域的话语权。为了全方位应对与英伟达在AI时代的竞争，苏姿丰找到了一条差异化的发展路径：开放、开源、定制化。

NVLink是英伟达既CUDA之后的又一制胜法宝。依托这一技术，英伟达得以实现大规模AI处理器的高效互联，以应对大模型训练带来的超高算力需求。

针对竞争对手的这一利器，苏姿丰宣布，将联合Intel、Meta、Google、微软等一众合作伙伴开发能够连接数百个加速器的UALink（Ultra Accelerator Link）。

而与英伟达的“自建生态”相区别，苏姿丰将“开放”作为UALink的最大卖点。

“我们相信，人工智能网络的未来必须是开放的，得以允许行业中的每个人共同创新并推动最佳解决方案。”苏姿丰在演讲中说。

而且这一链接标准，将不仅仅是针对GPU，而是所有类型的加速器。苏姿丰补充道：“UALink将成为专有协议的绝佳替代方案。”这里的“专有”二字，显然暗指竞争对手——英伟达。

不仅如此，AMD还打通了专注于通信交换领域的一众头部企业生态链，称UALink提供来自博通、思科和Marvel等领先供应商的最新交换技术。

AMD的这套组合拳，无疑为英伟达现有的客户，提供了一个具有吸引力的替代方案。

“开源”，也是AMD扩展生态伙伴的一大举措。

今年5月，AMD在GPUOpen.com上发布了涉及RDNA 3架构的MES（Micro Engine Scheduler）固件完整文档。

此前，2023年12月，AMD曾宣布开源AMD FidelityFX Super Resolution 3 (FSR 3) ，作为 AMD FidelityFX SDK 的一部分提供给所有开发者下载，同时还提供了适用于 Unreal Engine 5 的插件。FSR 3 支持 DirectX 12 以及虚幻引擎 5，符合条件的开发者现可通过 GPUOpen 获取 FSR 3 完整源码。

最后，是定制化的能力。

英伟达极高的市占率，除了其硬件产品之外，很大程度上是由软件（CUDA）和服务（NGC与MLOps，TAO等）驱动的。而AMD一系列的AI公司收购举措，在Mohit Agrawal看来，将大大增强AMD提供端到端解决方案的能力，换句话说，这将帮助AMD吸引、留住AI客户。比如，收购 Silo AI帮助AMD 获得 MLOP（机器学习运维）能力，可以为客户提供从 AI 实验到可扩展生产模型的简化路径。

综合AMD近期的系列动作，似乎不难看出苏姿丰在AI这波时代红利下的布局战略：

第一步，打造出性能过关的硬件产品，并与业内数主流的大模型公司做功能适配。

第二步，聚拢一波使用AMD硬件的AI公司，一边利用这些公司的既有客户拓展市场，一边把这些案例打造成能讲出成功故事的“样板间”。在此过程中培养为客户提供定制化方案的能力。

第三步，争取到重点区域的稳定客户。例如AMD近期收购的Silo AI是一家欧洲公司，AMD便有机会借由其在欧洲的影响力实现一定区域内的市场拓展。

第四步，逐渐将产品影响力拓展到更多地区。

英伟达固然是一个强大的竞争对手。但对于客户来说，也不见得总要拼性能最顶的产品，毕竟，除了性能，价格也是非常关键的参考要素。

责任编辑：姬晓婷