营收同比增长约4.5%,美菱冰洗产品上半年跑赢家电大盘
“2016 年 1-6 月,公司冰箱、冰柜业务实现营业收入约 35.12 亿元;公司空调业务实现营业收入约 25.79 亿元,同比增长 5.61%;公司洗衣机业务实现营业收入约 2.14 亿元,同比增长 62.23%;公司厨卫、小家电等其他业务实现营业收入约 3.30 亿元,同比增长 51.74%。同时,公司出口实现营业收入 16.35 亿元,同比增长 24.66%。” 上面是来自美菱《2016年半年度报告》的一组数据。这份于7月28日发布的报告显示,美菱以68.67亿元的营业收入、同比增长4.48%的成绩成功收盘。面对行业大盘持续下滑等不利因素,美菱实现了逆势求进的目标,冰洗产品逆势上扬跑赢大盘,领跑家电市场。
原创
2016-07-29 16:11:49
来源:钉科技  
作者:小灰

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【钉科技综合报道】“2016 年 1-6 月,公司冰箱、冰柜业务实现营业收入约 35.12 亿元;公司空调业务实现营业收入约 25.79 亿元,同比增长 5.61%;公司洗衣机业务实现营业收入约 2.14 亿元,同比增长 62.23%;公司厨卫、小家电等其他业务实现营业收入约 3.30 亿元,同比增长 51.74%。同时,公司出口实现营业收入 16.35 亿元,同比增长 24.66%。”

上面是来自美菱《2016年半年度报告》的一组数据。这份于7月28日发布的报告显示,美菱以68.67亿元的营业收入、同比增长4.48%的成绩成功收盘。面对行业大盘持续下滑等不利因素,美菱实现了逆势求进的目标,冰洗产品逆势上扬跑赢大盘,领跑家电市场。

钉科技了解到,产品品质和把握市场风向能力的提升是美菱的机电产品能够快速发展实现营收增长的重要原因,同时,美菱的成绩,与其在坚持智能+变频产品战略的同时不断进行产品创新、走综合化的发展路径是分不开的。

坚持智能+变频产品战略

高端化、智能化、个性化已成为家电行业的大势所趋,面对日益升级的消费需求,美菱坚持智能+变频的产品战略,以智能和变频为企业发展的双引擎,苦练内功。技术,是美菱的依仗,是美菱的核心竞争力。

以冰箱类白电为例。美菱专注制冷30多年,技术实力雄厚,产品研发能力不断提高。6月2日,美菱成功推出全球首款能够根据食材需求实现空间智变的CHiQ2代冰箱,弥补智能冰箱行业空白。

美菱CHiQ2代空间智变冰箱,打破冰箱内部结构壁垒,真正实现了“空间随需而换、温度随时而变、生活随心而享”。业内人士认为,美菱再次成功攻克了冰箱技术的关键性难题,并实现智能产品的完美升级和迭代,无疑将再次提高智能冰箱的竞争门槛。

成功吸引消费者眼球的CHiQ2代冰箱,奠定了美菱在智能冰箱市场的领跑者地位。而在变频冰箱市场,美菱也取得了不俗的成绩。

相关数据显示,变频冰箱的市场占有率远远低于变频空调和洗衣机的占有率,市场前景十分广阔,是冰箱市场的红海。作为变频冰箱领导品牌,美菱早早布局变频冰箱市场,加大变频技术研发力度,其研发的0.1度变频冰箱赢得了市场和消费者的广泛认可。

除冰箱市场之外,美菱在洗衣机、冷柜等家电市场也始终坚持智能+变频产品战略不动摇。近年来,变频、滚筒、智能成为洗衣机行业的热词。美菱作为冰箱、冰柜和洗衣机等多产品线全面发展的领导企业,在变频洗衣机初露锋芒时,便加大了洗衣机在变频技术领域的布局和研究,卡位变频洗衣机发展机遇。

美菱总裁李伟在接受媒体采访时表示:“接下来,我们将进一步强化公司智能化技术的创新和驱动,加快落实公司智能战略,推进公司转型升级,迎接行业竞争新格局,提升公司核心竞争能力。”

在综合化发展的同时持续创新

从一个单一的冰箱制造企业,发展成为一个综合白电企业,美菱已经从冰空洗拓展到厨卫、小家电,再到生鲜电商、生物医疗等领域,综合化品牌形象也在逐渐成型。

推出智能冰箱的同时,美菱还推出了行业首个立体生态圈——智汇家生态圈计划,以自身硬件产品为终端,围绕着食品、空气、水等需求进行新的商业模式的探索。

从1983年品牌成立伊始,美菱就不断扩张自己的产品线,布局全产业链。

近年来,美菱更是步入了综合化发展的快车道,2010年收购长虹空调公司,2016年收购长虹日电公司,进入小家电领域。

2016年,旗下子公司中科美菱在新三板上市,正式布局生物医疗领域;此外,2016年4月成立长美科技有限公司,成功步入生鲜电商领域。

美菱不断完善家电产业链及产品线,打造综合性家电企业。

行业人士分析认为,美菱在今年上半年的一系列举措,不仅彰显了自己的品牌实力和技术能力,而且将剑指一个规模翻番的综合型大白电巨头。

打造综合性家电企业的过程中,美菱始终坚持自主创新,在“逆势求进、创新激活、行业对标、良性运营”的经营方针的指导下,推进公司转型升级,迎接行业竞争新格局,提升公司核心竞争能力。

《半年报》显示,美菱正在加速向“设备+服务”的模式转型。围绕“社区”、“生鲜”、“O2O”等关键要素,美菱将加速开展O2O社区生鲜业务,以社区“智能生鲜自提柜”为切入点,采用深度整合的O2O方式,构建智慧社区下的美菱智慧生活。

2016年上半年,美菱正是通过不断的产品创新、品牌创新以及商业模式的创新,才能实现营业收入同比增长4.48%的不俗表现,进而赢得了市场和行业的认可。

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