［钉科技评论］近日，有两则消息值得玩味：一则是董明珠一手打造的格力2代手机提价；另一则是聚力PPTV 65寸4K售价3999，比对手低了1000左右。看似不想干的两个产品线，却是一脉相承，互有映射。

至少，在钉科技（dingkeji2015）看来，智能手机和智能电视两者有很多相似之处。

    首先，都是终端之争，手机和电视，同属终端品类，但是都搭上了互联网的快车，让原本的硬件价值开始松动。

    其次，都经历残酷的价格战，特别是互联网公司的介入，让原本单一的硬件价值链条变得多元、多彩，但是，互联网企业惯用的价格手法在硬件领域屡试不爽。

    再次，都经历用户需求升级。智能手机接过了功能手机的棒，切割了我们的生活。电视从普通电视向智能电视演进，聚合了我们的生活，两者都是品质生活的推动者。

    最后，都是国产品牌百家争鸣，并在国际市场开花结果，手机有华为、OPPO、VIVO，电视有海信、创维、TCL。

这一升一降到底有何玄妙？

实际上，董明珠格力手机2代突然提价并非偶然，从去年开始，除了个别品牌的个别型号依然以低价搏眼球之外，总体来看，智能手机厂商都在提升价格，逐步迈向中高端化。

根据IDC数据，在2014年第三季度，中国智能手机平均销售价格是192美元，到2015年第一季度，中国智能手机平均销售价格上升到263美元，涨幅37%。

在钉科技（dingkeji2015）看来，这是行业回归产品价值的积极信号，好产品理应获得高价值。对于格力手机来说，尽管具体销量不得而知，但是定位高端有助于新品牌的塑造，而一旦被贴上低价的标签，想要扭转难度很大。

虽然PPTV的降价策略与手机的提价形成鲜明对比，但是，参照智能手机发展的脉络，智能电视提价也为时不远。

    钉科技通过对用户的调研来看，价格并不是影响购买的唯一因素，能看什么内容，是不是高清，电视尺寸与居住面积搭配是否合理，以及产品的品牌口碑等等，都是重要的影响因素。

    首先，智能电视还处于“占坑”阶段，价格战不失为一个好的手段。尤其是对于互联网企业来讲，快速推出一批电视，一方面向行业“交学费”，另一方面，磨合团队，摸索产品。通过降价普及用户，收集用户反馈，这条路对于新玩家来说绕不过去。

其次，硬件价值论正在回归。经过硬件的实践，免费模式最极端的周鸿祎已经醒悟。在他看来，软件可以通过用户数分摊成本，但是硬件不能，成本相对固定，生产的越多亏的越多。

实际上，没有任何一家公司愿意亏损，即便是亏损要有一个度，通常是低价换取支撑商业模式的用户，有利于融资或者平台运营。如果达不到预期，只有拿品质和质量开刀。最终，要么彻底出局，要么回归商业本身，还原硬件本身的价值。

    再次，多渠道已经成为支撑销量的关键，尤其是线下渠道是互联网电视品牌重点争夺的重点。一旦走线下，那么渠道的成本将反推产品价格提升，保留足够的利润空间。

    最后，电视卖出去才是开始，即便是电视迭代周期长，但是随着产品临近保修期，售后服务也将提上日程，不然客户口碑怎么提升，老用户怎么留存？因此，无论是自建还是服务外包，这也是一笔不小的费用。

    总体来看，智能手机可以作为智能电视发展的参照，低价策略将伴随着2016年大批互联网电视的倒下而渐行渐远，届时硬件价值将回归，电视提价也将水到渠成。（钉科技，家庭互联网第一媒体平台，微信公号：dingkeji2015，转载务必注明出处）