[钉科技述评] 周末笔者逛了一下大热的北京环球影城，小黄人、哈利波特、变形金刚、功夫熊猫、好莱坞等主题游乐项目，让人流连忘返。

作为中国第一座、亚洲第三座、全球第五座环球影城主题公园，北京环球影城首度开放员工内测期间，部分内测票价就一度被黄牛炒至近8000元。正式营业后，最低票价为418元，最高票价为748元。如果加上购物和饮食，单人单次消费一般在1000元左右。

高票价也因为高投入。据北京日报报道，北京环球度假区一期各项目本身的建设投资，加上政府部门在地铁、高速公路、立交桥等配套基础设施上的投入，累计超过1000亿元。

即便票价和吃住很贵，但环球影城的热度依然非常高。目前9月20日开园的是环球度假区一期项目，预计年接待游客超过1000万人次。待三期项目全部建成后，预计年接待游客超过3000万人次，将成为全球规模最大的环球主题公园度假区，年营业收入达数百亿元。

在没有疫情的情况下，环球影城这个大IP，为环球影城的母公司NBC环球带来了巨大利润。财报显示，NBC环球“主题公园”业务，2018年、2019年的收入分别达到了56.8亿美元、59.3亿美元，两年的盈利均在25亿美元左右。

热门IP是环球影城大受欢迎的关键所在。这一点，对步履维艰的家电业来说，也有很多启示。目前，很多家电企业陷入了同质化竞争的境地，无论是品牌还是技术，都缺乏差异化标签。或者说，大部分家电企业都缺乏打造IP的意识和能力。

可以看到，一些家电企业在发展过程中也试图打造一些IP，尤其是技术层面的IP，但客观来看，效果一般。原因在于，他们要么没有长期投入和笃定坚持，要么就是四面开花，让真正有潜力的技术IP淹没在庞杂的技术概念中。简单来说，要么浅尝辄止，要么重点不突出。

对于技术IP的打造，笔者认为要尽可能选择一些基础技术、底层技术，而不要选择应用型技术。因为，后者会随着市场和需求的变化而快速落伍甚至被淘汰。这一点，很多家电企业都没有意识到，因此也吃过不少亏。

目前，也有少数企业走在了成功的路上。比如，海信正在努力打造激光电视这个产品技术IP，海尔在努力打造三翼鸟这个品牌IP，这都是非常积极、有效的战略布局。虽然这样的战略布局需要巨大的资源投入做支撑，但一旦这些IP成功，那么将对两家企业的后续发展提供源源不断的发展动力，并且会让他们成为新的智慧显示和物联网行业的领航者。

那么，做IP是不是只适合大企业？未必。中小企业也可以根据自身资源和赛道情况，寻求打造“小而美”的IP。小熊电器在创意小家电市场的成功，就是一个很好的案例。

总之，家电企业需要有打造IP的意识和能力，这是在国内存量市场生存与发展的内在要求，也是全球化时代驰骋国际市场的必由之路。（钉科技原创，转载务必注明来源：钉科技网）