1956年，当某些名噪一时的科学家在达特茅斯学院“闲聊”，以躲避美国汉诺斯最热两个月的暑气的时候，他们可能并没有想过，那段时间关于“以机器模仿人类的学习及其他方面的智能”的讨论诞生出的一个新名词——“人工智能”，将会在半个多世纪后被一个叫做凯文·凯利的杂志主编拿来当做四处走穴的“谈资”。

这位被称为“科技预言帝”的主编先生不止在一处公开表示，他认为“人工智能会像电一样，成为可购买的商品”。当然，我们或许并不应该指责凯文爱放“嘴炮”，因为，在任何圈子都一样，有人做面子，有人做里子。只不过，喜欢做里子的更容易变得有里有面。

GMIC2016全球智能机器人大会上的李志飞

昨天下午有一场与人工智能有关的产品发布会，按发布产品（智能手表、移动支付方案、智能后视镜、驾驶辅助系统）来看，时间不算短，但是有里有面：产品和技术是最好的里子，艺术和时尚的产品呈现方式则是不错的面子。

至于这个团队，据笔者的了解，在这场近千人的发布会前，一度是只闷头做事的。

团队名叫“出门问问”，“扛把子”李志飞是个崇尚工程师文化的不太容易看出年龄的男人，对他的个人履历感兴趣可以参考度娘。

如果你恰巧知道这个团队，笔者猜测有极大的可能是你接触过它家的智能手表Ticwatch，或者你的Moto表刷过它家的系统Ticwear，也就是说，你可能知道铁粉给李志飞的一个称呼“良心表哥”，因为Ticwatch真的“好用不贵”。

“表哥”在今年频繁出现在众多的人工智能或者机器人论坛上，但你很少会听到他长篇大论地谈自己的公司，他讲的更多是行业，还有技术。李志飞并不是去刷脸的，在接受一家媒体采访时，按他自己的说法，之所以要出去说说，是因为“很多谈论人工智能又能引导舆论的人未必真正了解技术，也未必使用过基于技术的产品，这对从业者来说挺糟糕的”。

在笔者跟李志飞有限的接触中（从一次演讲到演讲后偶然碰到提出的一个奇葩问题）判断，李志飞大抵有些小腼腆，只不过他不能轻易去表露，因为，作为CEO，他会与公司形象绑定，而作为专业人士，他不可能没有“不得不说”的冲动。

这或许是李志飞的纠结，在一篇字数远超普通特稿的“长尾”文章中，不管是不是因为作者的布局，李志飞看起来都像是一个喜欢絮絮叨叨且重度焦虑的“局中人”，这人大抵有些自闭症，因为，他对提问的回答，就像是自言自语。

发布会上的李志飞倒是跟文中的形象判若两人，如果不是精神分裂，就一定是因为“底气”，来自对所做事情的笃定，还有对团队和产品的信任。

非精确地来表述，昨天下午的发布会，出门问问一共发布了四款产品：第二代Ticwatch（含手表操作系统Ticwear4.0）、移动支付“方案”Ticpay、智能后视镜 “问问魔镜Ticmirror”、 驾驶辅助系统“问问魔眼Ticeye”。

其中，二代手表依旧时尚和文艺，卖了十万块表的“表哥”希望这次它能“男女通吃”。

在可穿戴设备市场伴随一众手环的非理性“小打小闹”变得声量大不如前的时候，李志飞酝酿许久，最终还是推出了那款叫做Ticwatch的智能手表。因为，在他看来，“人工智能”一定要落地，而类似索尼盛田昭夫提出的“最先进的硬件与最好的内容结合”的“软硬结合”，或许是最合适的做法。至于做手表的合理性，则在于它便于携带，价格会相对普适，而且交互性强，适合语音交互。

至于手表升级之外新晋推出的产品，则是出门问问在其它应用领域的一次拓展。另外，人工智能也不仅仅是语音的交互，视觉、手势、触摸等等都会是机器学习人类的内容，交互方式的多样性才能承载人工智能技术。

毕竟，李志飞想要把AI 吹出去的那些牛皮都一一实现，涵盖的层面不可谓不广。

李志飞要走的路很远，他需要更多的伙伴，来自其它行业和圈子的伙伴。因为，人工智能也不仅仅是人工智能，它要去接入生活的方方面面，它不能将自己框定，那会是后期发展的壁障。

当然，出门问问已经在陆续迈出步子，比如，即便人工智能还没有达到“像电那样可购买”的程度，但“可购买”正在逐步实现，因为Ticwatch等硬件终端正在将人工智能进行“量化”。

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