昨天下午的一场发布会，竟然有人带枪进入会场，不过这并没有引起现场的恐慌。“持枪者”是乐视超级电视产品总设计师王智，所持的是乐视即将发布的全新“体感手枪”。在一款FPS体感游戏中，王智已经杀怪杀得不亦乐乎，钉科技记者左侧的戴眼镜流小胡子的某媒体大哥很有冲上去亲自体验一把的冲动……

【钉科技评论】5月31日，乐视超级电视举办“玩大的”发布会，表示将联手打造大屏游戏生态，并与知名游戏厂商育碧娱乐软件公司达成合作。同时，乐视推出三款全新第4代生态电视——超4 X55，标配价值149元乐视无线游戏手柄尚酷版；超4 X43以及超4 X40。

在钉科技看来，乐视此次在建构互联网家庭娱乐平台和软硬结合的路线上，都迈出了有前瞻性的一步。

“断竹，续竹，飞土，逐肉”，这是一段远古民歌，描述的是远古游猎的场景，而游猎，对于先民而言，是为了生存，此后也发展为一种“娱乐”项目，尽管有些残忍。

也就是说，娱乐的精髓，实际上在于“体验感”“参与感”和“互动性”。单纯观看视频，尽管可能是“有趣”的视频，也仅仅家庭娱乐场景的一个小小的部分，音视频内容，更多地是信息流的提供，而在音视频内容的互动性不足的阶段，游戏，反而更多地体现着娱乐的精髓，因为它恰恰注重的是体验参与，以及互动。

乐视着手打造大屏游戏生态的合理性正在于此。

31日的发布会上，乐视在内容方面并没有像之前一样将受众的关注度引向自身资源优质且丰富的庞大内容库，而是又一次聚焦在了“游戏上”，就像在2014年，乐视开始布局卡位电视游戏市场一样。

乐视与育碧这类知名游戏厂商合作，推出了类似“游戏主机独占内容”的玩法，钉科技认为，乐视的目标不只是做电视市场中的一个“独特分子”，也是对游戏主机的一次“颠覆”，当内容接入足够，乐视超级电视也完全可以作为类似于游戏主机的存在，而它的优势则在于，更加适配的、高质量的显示设备，可以理解为，乐视做了“主机、显示一体化”。

乐视另外的优势在于，消费者对于超级电视的核心产品诉求在于电视，这是一种高频需求，这就不需要乐视去像主机厂商一样担心用户量的爬坡问题，而游戏的用户，则完全可以慢慢培养，这是乐视超级电视背靠乐视生态的优势所在。而一旦“独占大作”实现了质和量的累积，超级电视同样可以在专业玩家群体中打开市场。

2016年，乐视互娱还将布局游戏发行等业务，结合乐视自身生态优势，在影游联动等方面着重发力。这会是乐视打造打造大屏游戏生态的下一步，也就是建立自身闭环基础上的软硬结合。

让用户为“核心价值”付费，这是乐视超级电视的一套独特打法，而这次，乐视将“核心价值”之一定位在了内容中一个强交互的部分——游戏。如果获得专业玩家的支持，这是乐视的成功，这可能会是乐视电视定制化和非标准化的又一次尝试；获得普通用户的支持，同样是乐视的成功，因为这是可运营用户和潜在游戏用户的途径。

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