[钉科技讯]当下，无论你以何种方式表达对家庭互联网、大屏经济的期待都不为过。因为，以乐视为代表的互联网电视已经颠覆了我们对传统电视机单纯信息获取终端的认知，开启了属于大屏娱乐生活的新时代。传统电视内容仅仅是大屏生态中的一个组成部分。新的产品形态，新的内容呈现方式，新的娱乐体验和购物体验将被重新塑造。 

回顾三年前，乐视超级电视问世，互联网电视品牌首度被大家认知。但是，乐视承担了更多的非议，被对手看不上，被用户误认为是山寨品牌。然而，蒙眼狂奔三年后，乐视以颠覆者的姿态2014年乐视超级电视销售150万台，2015年完成300万台销量，2016年600万台销量目标，高速增长令对手无法理解的同时，进一步论证了乐视大屏生态经济的前瞻性和可行性。 

乐视超级电视蒙眼狂奔三年后 

日均CV破1亿，放大生态运营价值 

5月15日，乐视在京举行“超级爱+”发布会，会前，乐视展台被乐迷和媒体围得水泄不通，很多儿童教育主题前面，更是聚集了不少小朋友前来体验，看来，生态模式就是要全网打尽的节奏。 

会上，照例是乐视大佬们对乐视生态一步步落地的讲解，对产品的梳理，运用一组组华丽的数字佐证生态经济。尤其是当乐视致新营销传播副总裁任冠军宣布超级电视日均CV已连续一周破亿，超越乐视PC端、移动端、M站成为乐视第一大流量终端平台时，台下掌声四起。

 乐视致新营销传播副总裁任冠军 

日均CV破1亿，意味着将加速乐视大屏的商业化，广告运营的价值将进一步放大，成为电视行业最具运营价值的平台。以至于任冠军首先向乐视广告运营的同事进行祝贺，给他们提供“弹药”。 

什么样的产品和服务才能将巨大的流量最大化利用？发布会现场，乐视生态营销全国屏台商业运营中心总经理焦震杰给出了答案：基于开放闭环乐视生态在超级电视上推出生态级产品——乐视大屏购，成为全球首家家庭场景式大屏生态购物平台。 

套用乐视超级电视的开屏广告词：它不仅是一个桌面产品，更是一套完整的以平台、内容、终端、应用所支撑的横跨终端、纵贯生态的大屏购物生态系统，具有视频化、场景化、生态化、平台化的特征。 

作为开放闭环生态系统，用户是最核心的一环。乐视超级电视围绕体育迷、影视迷、音乐发烧友、游戏迷、儿童教育等人群逐一展开。比如，基于超级电视的大屏生态运营产品乐视儿童，将联合行业前十的教育机构共同推出百万家庭教育计划，投入5亿元反哺大屏教育生态。 

乐视生态电视，用户只为核心价值买单 

电视产业固有的模式和利益集团，再加上各种宣传方式，让用户的购买需求被分割，但是，为核心价值买单是用户的终极需求。 

乐视致新营销传播副总裁任冠军表示，乐视超级电视作为独一无二的生态电视，不是一台电视，而是一套通过产业链垂直整合和跨产业价值链重构所打造的开放闭环大屏互联网生态系统。 

之所以可以做到硬件负利，完全是基于乐视的整个生态系统，通过会员和各种服务等多重盈利模式获取收入，推动生态消费。因此，乐视的硬件性能要满足用户的全生命周期，这样才能为后续的运营做基础。相比之下，对手们还是定位在硬件厂商，靠硬件赚钱，无法去品牌溢价、硬件溢价，让用户只为核心价值买单。 

乐视牵手欧派家居，实践破界化反 

实际上，无论是互联网企业还是传统企业，突破自身的边界，与最有价值的伙伴合作已经成为当下的主流趋势，可以做到彼此之间取长补短，提升效率，这也是“互联网＋”提出以来，各行各业正在积极响应的根本所在。 

欧派家居集团董事长姚良松 

在乐视推出乐视大屏购之后，迎来了全球首个生态级合作伙伴——欧派家居，成为互联网与传统产业结合，行成破界化反的探索者。 

在发布会上，欧派家居集团董事长姚良松表示，“从本质上来讲，乐视打造的客厅购物场景，与欧派提出的大家居、信息化战略在理念上是非常接近的，都是为了让消费者拥有更好的消费体验。” 

本次“超级爱+”概念有三层含义，“超级”即庆祝乐视超级电视发布三周年；“爱”特指欧派专有的公益项目爱家计划；“+”代表欧派整体橱柜为满足消费者一站式定制家居梦想而提出的“橱柜+”概念。 

“超级爱+”将科技、产品与消费者情感诉求相结合，未来不仅为众多家居产品消费者带来更为便捷、舒适的家居体验，对于整个家居行业而言，更是一种创新转型的全新举措。 

为了将大屏生态推进的更彻底，乐视智能终端研究院还将联合央视市场研究股份有限公司共同发布《乐视超级电视大屏生态发展研究报告》，打造生态服务标准，引领行业发展，持续为用户创造新价值。

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