移动与数字技术改变了内容生产者与消费者之间的动态关系

对库尔卡尼而言，脸书Oculus无线头盔等新产品的面世有潜力改变比赛的生态，但他不认为VR产品能在短时间内赢得市场。”同样是看一场比赛，我卧室里的1080p60英寸高清电视的画面质量要比VR头盔好得多。”库尔卡尼说道，“如果你告诉我，我必须要买一个戴在脸上，让自己看上去像是傻瓜而且开始流汗的昂贵玩意儿，这东西的画面质量还不如我直接看电视来得划算，那么任何人都没有丝毫理由使用一个VR头戴设备。”

但其他人对于VR的前景更为乐观。英特尔体育总经理乔纳森·莱文（Jonathan Levene）相信，VR的大众化不一定需要以价格低廉、便于使用的硬件为前提，而是通过创造更吸引人、沉浸感更强的VR体验实现。他对于实时自由视角视频（volumetric video）的可能性感到尤为激动：这项技术以体素（主要是三维像素）的形式捕捉实时数据，确保观看者从各个角度都能体验到同样的内容。

“那正是我们的信念所在。”莱文表示。他的公司在VR领域投资巨大，并与国际顶级转播商有合作关系，“那就是你能看到自由视角即时回放与VR结合的原因——因为可以说，我们对其有着相同的体验。VR需要时间来赢得市场认可，但如果我说，你能看到梅西眼中的世界——不仅是在球场边，还可以在场上与他实时体验——我们相信，这种设想会促进使用体验的升级，进而使得VR成为一个价值数十亿美元的产业。”

“假设你正坐在休闲场所，内容的这种呈现方式会使你在比赛中实时获得独特的观看体验。如果是在家看比赛的话，你就可以在比赛进行时或者赛后与朋友一起观看。设想一下：你坐在一间酒吧里，比赛内容以全息图的形式被投射到中间桌子的中心，周围的每个人都在欢呼喝彩。”

可穿戴设备的春天来了吗？

就在不久之前，连接互联网的可穿戴设备还被认为有着光明的前景。健身记录仪、智能手表、皮肤贴片以及嵌入传感器的运动服等各种各样的智能运动硬件在全球范围内迎来井喷，大量资金雄厚的后来者和初创企业也迅速地攀上这股热潮。

但在最近一段时间，可穿戴设备的市场开始出现颓势。耐克、阿迪达斯、安德玛、微软以及英特尔等主要品牌开始对其硬件部门进行相应缩减，乃至撤销整个部门。就在去年，可穿戴设备市场的重要开拓者Jawbone进入破产清算程序，使得部分极客宣告可穿戴设备行业已面临死亡。与此同时，苹果（极为成功的苹果手表近日超越劳力士，成为全球销量最高的手表品牌）以及FitBit（这家全球领先的健身智能手表公司目前在产品销量方面归于平缓）等全球性企业对于行业的持续主导，则为新加入者的发展前景带来了诸多疑问。

“你去消费电子展（CES，每年在拉斯维加斯举行）还有类似的展览看看，那里有每一个生产可穿戴设备的公司，从美国的大型企业到来自中国的各种山寨品。”库尔卡尼说道，“毫不夸张地说，过去两年我在CES大概遇到过100家销售可穿戴智能手环的不同展位。”

“我们坐在那儿想：‘谁在购买所有这些种类各异的可穿戴设备？’我认为对市场而言，重要的是可以找到取得巨大进展的方向。就拿血糖来说，如果你可以在不实际给某人扎针抽血的情况下测出他的血糖水平，那么市场就会很大。但只要看看如今的可穿戴设备，我们很难指望其中任何一家公司目前能撼动那些大企业，春天还没到。”