【家电网HEA.CN 8月1日原创】“只有赢得消费者，才能拥有全世界。”这是“国民家电”格兰仕数十年如一日的坚持，也是格兰仕成为中国制造在国际市场一块金字招牌的法宝。

作为中国制造业的前端企业，过去格兰仕让微波炉这件曾经的“奢侈品”走入国内寻常百姓家，如今格兰仕微波炉、冰箱、烤箱、洗碗机、电饭煲等高端家电已经摆上欧美主流卖场。40年的时间，格兰仕绘制了中国家电企业国际化的蓝图。

欧洲卖场里的中国的家电

早在上世纪90年代，格兰仕的家电就已经卖到了欧洲。从最初的微波炉外贸开始，目前格兰仕已实现微波炉、空调、冰箱、洗衣机、洗碗机和小家电在欧洲市场的全面供应。在过去的20年里，格兰仕出口欧洲各国的家电总量接近2亿台。如今，每天有10万台格兰仕微波炉，以及为全球消费者量身定制的智能洗碗机，高能效空调，健康洗衣机，互联网冰箱销往全球各地。

据了解，格兰仕约60%的业务量来自海外市场，制造的家电覆盖全球170多个国家和地区。从最初的代工生产已发展成为建立自主品牌，自主开拓海外市场的新阶段，如今，格兰仕的自主品牌家电在60多个国家和地区销售。

在为跨国家电公司做高级ODM的同时，格兰仕品牌活跃在世界一流展会现场。格兰仕每年专门组团参加全球各地最有影响的家电展、电子展，并积极与跨国零售集团接触，使产品得以直接进入跨国零售集团的全球采购网。

另外，通过发达国家建立研发中心，格兰仕为自主品牌走出去奠定基础，并广泛吸引各国本土一流人才，用属地化人才经营当地市场和服务当地客户。这两方面的结合，使得格兰仕在海外市场如鱼得水。

如今的格兰仕产品在国际权威展会频频获奖，格兰仕自主品牌微波炉、烤箱、冰箱、洗衣机等系列产品已经摆上了欧美主流卖场的显眼位置。

品牌引领打造“中国制造”名片

“品牌营销上，我们要向全球市场亮剑，做‘国民家电’。从中国到世界，我们绝不放过任何销售机会，所有消费者能接触的渠道都是品牌营销和用户服务的阵地。全球200多个国家和地区，每一个家庭的美好生活需要，都是格兰仕做大做强的动力。”格兰仕总裁梁昭贤在2018新年寄语中讲到。

反观格兰仕40年的历程中，是这样说的，也是这样做的。

在国际化的进程当中，格兰仕一直保持着清醒的头脑。面对“世界品牌”建设这个庞大的系统工程，格兰仕采取了非常务实的品牌发展模式——“1+5”模式，“5”包括合作品牌、合资品牌、租赁品牌及与国际顶尖品牌从标准的OEM到ODM的品牌合作方式，“1”是自主品牌。

格兰仕在与欧美等发达国家著名的跨国公司既竞争又合作的同时，不断的通过精益生产，加快与国际接轨，掌握了从产品研发到质量控制等一整套国际化管理方法。同时利用跨国公司的品牌资源在低风险、少摩擦的前提下，在全球主流渠道快速树立起高品质、高价值的专业化形象。

从上世纪90年代开始“走出去”，格兰仕从中国广东走向了世界各地，在海外市场建立起广泛的伙伴关系网络。对于定位“百年企业世界品牌”的格兰仕来说，40岁正年轻。作为走在行业前列的中国制造企业，相信格兰仕在加快品牌国际化上的路上将带给世界更多的惊喜。