“兄弟，听说今年京东还有淘宝的618要取消了。”

昨天是周日，不同寻常的是个工作日，无特殊情况通常在中午发消息的朋友，也在不同寻常的早起时间发了消息。以为他有什么急事的。语音消息里的语速比平时略快，听着像微微紧张。我朋友以前有在大促节点疯狂“买入”的习惯，那种紧张，我想可能是出于他的条件反射。去年底，淘宝双12没有了，他有些遗憾。

或许，那些新闻的标题他没有读完：不是“取消”，是“取消预售。”当然，未来，从“取消预售”到“取消”，也不是不可能。

从最初的源头看，相关消息来自界面新闻“电厂”：今618 期间，淘宝、京东取消预售机制。

取消预售，像我朋友那样的“剁手青年”就可以现货购买，玩法会简单，等待会变短，自己体验好了，他就有可能买得更多、退得更少；不过，同时，这对厂商“按需定制”的能力和平台物流配送能力的要求可能也变高了。

只是，这些可能的影响，目前还都看不见。

然而，另外一些变化略有蛛丝马迹。有理由认为，所谓的618在变得更长。比如，前段时间京东刘强东的数字人分身在某天晚上的6点18分上线直播，这会被理解为一次预热；在淘宝界面，“百亿秒杀节”“百亿补贴”的字样也比以往多起来。

界面的消息中也提到，淘宝618营销节奏进一步前置，而周期接近两个月；至于京东，除了618在五月底直接开启，后面还有几个轮次。

上述变化，被认为与拼多多有关，呈现着拼多多简单、直接、快速、高效的低价打法，与其他一些电商平台日渐复杂的促销玩法的对比。

上述变化，从内容来看，算不得有新意。因为，即便是在拼多多充分崛起前，在用户的吐槽之下，各平台已经在宣称在各大促节点简化玩法，只不过，对于消费者而言，成效可能不那么明显。

当然，这次变化，在内容上虽然仍算不上有新意，但是拼多多此前一段时间的充分崛起，却有可能让其他平台的玩法调整，表现出比以往更大的力度和更好的效果。毕竟，拼多多的成长是明显可见的，其他平台不得不更认真起来。

即便如此，618还是有可能从“取消预售”走向真正“取消”。因为，从趋势来看，用户、商家、平台三方，都有不再需要618的理由或者“无奈”。

用户，以往在大促节点需要的是低价，而在服务提升的这几年，一方面，配送效率、售后服务等等，也都在进一步成为需求要素，而在大促节点，配送等服务的“一地鸡毛”，时有发生；另一方面，低价正在日常化。这些，都会让大促节点的“特别”被消解。

商家，曾经需要一个时间节点来提升业绩，现在当然也需要，只是，在当前低价日常化的背景下，如果参与节点大促，就或者需要更大的降价力度，或者需要提供更高质量的服务，于此同时，大促的时间还在拉长，那商家的盈利空间就会被进一步压缩，这不是他们想要的，放弃某些大促，就在所难免。而上半年的大促节点在增多，618并不是唯一选择。

至于平台，大促节点最早期是一种品牌象征，后续看起来就更像绩效行动，具体的大促节点也变得越来越多。不过，在低价日常化的背景下，大促节点其实也已经拿不出太多其他的有效手段来吸引用户参与；同时，传统节日，在消费热度中的权重正在继续增加，上半年不像下半年没什么节假日，这就会让618这样的节点，保留的意义甚至不及双12。

这样来看，618就算不会全面消失，未来最好的结局就是只被京东保留，回归“店庆日”。

在“天天低价”成为行业共同选择的背景下，平台对于某些大促节点之所以依依不舍，一定程度上是因为“沉没成本”，那些以往的投入，会让他们觉得难以割舍。

但在当下，或许，平台们需要有“沉没成本不计入当前重大决策”的思维，别再纠结于大促本身了。其实，很多用户和商家，早就放下了。（丁科技网原创，转载务必注明“来源：丁科技网”）