融资不畅 冯鑫部分股份又被冻结 暴风电视切勿走乐视老路
[钉科技述评] 在乐视资金链出现问题后,乐视电视也遭遇了拖累,从互联网电视的龙头老大快速跌落,如今行业里难觅乐视电视的声音。乐视的衰落,虽然对互联网电视的整体评估会有损伤,但客观上也为其他互联网电视的上位提供了绝佳的契机。从目前来看,小米确实抓住了这样的机会,成功接过互联网电视龙头拉老大的位置,并有向传统彩电巨头发起冲击的势头。另一家有着“夺权”野心的互联网电视品牌则是暴风。暴风电视操盘者刘耀平在
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2018-07-09 11:43:21
来源:钉科技  
作者:魏琪

[钉科技述评] 在乐视资金链出现问题后,乐视电视也遭遇了拖累,从互联网电视的龙头老大快速跌落,如今行业里难觅乐视电视的声音。

乐视的衰落,虽然对互联网电视的整体评估会有损伤,但客观上也为其他互联网电视的上位提供了绝佳的契机。

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从目前来看,小米确实抓住了这样的机会,成功接过互联网电视龙头拉老大的位置,并有向传统彩电巨头发起冲击的势头。

另一家有着“夺权”野心的互联网电视品牌则是暴风。暴风电视操盘者刘耀平在媒体发布会上直接表示,互联网电视未来就是“风米之争”。

坊间一直有舆论认为,暴风的打法和乐视并无二致,暴风也有可能步乐视的后尘。当然,暴风方面极力不想自己被贴上“第二个乐视”这样的标签,毕竟乐视已成为业务过于激进而失败的典型。

虽然暴风并不愿意与乐视扯上关系,但目前暴风出现的一些状况,却不得不令人有着自然的联想。

一是激进的低价策略。

乐视在电视行业打出名堂,低价是一大法宝。在乐视电视刚发布的时候,就提出“两倍性能,一半价格”的口号,对行业企业确实有足够强的冲击力。

乐视萎靡的同时,彩电行业也进入到近几年来少有的低迷状态,大部分企业处于盈利的考虑,对价格战都颇为抵触,但暴风显然是个例外。

今年4月,暴风电视宣布开启对标小米的“玫瑰风暴”,40吋暴风AI电视4(40X)售价拉低至999元,与小米32英寸电视相比都有竞争优势。

就低价策略来说,暴风与乐视相比有过之无不及。

二是资金方面有隐忧。

乐视此前因为一直处于扩张中,对于资金量的评估缺乏科学、审慎的态度,造成后来资金链断裂。而为了持续获得资金输血,贾跃亭曾频频质押股权,后因各种纠纷大部分股权被司法冻结。

如今,这一幕也似乎要在暴风身上上演。公开信息显示,截至2018年5月31日,暴风创始人冯鑫所持暴风科技95.35%股份已经质押,占公司总股本的20.35%。当然,质押如此高比例的股份,说明暴风确实很缺钱。

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而最新的坏消息是,冯鑫的部分质押股票被冻结。7月6日晚间,暴风集团发布一则公告,称公司控股股东冯鑫所持4.65%股份被司法冻结,占公司总股本的0.99%。截至目前,冯鑫持有暴风集团21.34%的股份。

而在资本市场融资方面,暴风也屡屡碰壁。6月5日晚间,暴风集团披露了《暴风集团股份有限公司关于非公开发行股票预案》,计划向不超5名特定投资者,非公开发行不超300万股,募资不超5000万元,用于互联网视频用户服务支持系统项目。

要知道,在这5000万元定增之前,暴风在2016年8月曾抛出一份20亿元的定增方案,2017年1月又降低为18.42亿元。不过,由于受监管和市场大环境等因素制约,暴风最终被迫于今年5月撤回相关申请。

以上都在说明,暴风的资金情况并不乐观。

缺钱也是因为暴风电视迟迟无法贡献利润。今年4月,暴风集团发布2017年财报。2017年暴风电视销量达到84万台,硬件收入为12.83亿元,成本为13.75亿元,销售商品毛利率为-7.15%,主营智能电视的子公司暴风统帅净亏损3.20亿,导致暴风集团整体出现亏损。

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年度销售不超过100万台电视,硬件方面在亏损,而互联网运营方面因为基数太小,根本不可能贡献多大的运营利润。要知道,行业龙头彩电企业的可运营用户数都达到了3000万以上,即便是乐视,可运营用户数也接近1000万左右。

互联网电视2017年的份额不到10%,而进入2018年之后,这一数据还会继续下探。在这样的大环境下,如果资金、资源方面无法持续跟进,暴风电视的形势将不容乐观。(钉科技原创,转载务必注明出处。)

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