家电厂商与互联网巨头“牵手” 智慧家庭将如何落地
  3月以来,黑科技赋能下的各品类家电产品琳琅满目,实用主义背后,孤岛式的功能电器却也不再是企业的发力点,智能互联成为了一大共性议题。   值得一提的是,在家电行业进入新一轮角逐的同时,以BAT为领头羊的互联网企业也加速了与家电厂商的牵手进程。众所周知,互联网巨头们在大数据、AI等领域强项尽显,而为抢滩智能家居市场,联姻家电厂商便弥补了核心家电硬件资源的相对匮乏。强强联合下,家电智能化迈向新高度,
2018-03-26 21:36:08
来源:中国家电网  

  3月以来,黑科技赋能下的各品类家电产品琳琅满目,实用主义背后,孤岛式的功能电器却也不再是企业的发力点,智能互联成为了一大共性议题。

  值得一提的是,在家电行业进入新一轮角逐的同时,以BAT为领头羊的互联网企业也加速了与家电厂商的牵手进程。众所周知,互联网巨头们在大数据、AI等领域强项尽显,而为抢滩智能家居市场,联姻家电厂商便弥补了核心家电硬件资源的相对匮乏。强强联合下,家电智能化迈向新高度,未来智慧家庭的雏形在慢慢显现。

  家电企业牵手百度频率最高

  互联网智能技术更新迭代推动下,电视产品不再仅仅是一个硬件,它还包括了系统、丰富的内容、以及各种各样的家居场景下的应用服务。TCL集团高级副总裁、TCL多媒体CEO、雷鸟科技董事长王成抛出过这样的观点。

  从彩电制造商角度而言,当电视不再简单的是一块屏幕的输出,内容、服务、人工智能等方面的提升迫在眉睫。

  以在去年严峻形势下取得了逆增长的的TCL为例,其在内容与体验升级上选择了多方合作。在内容运营的1+N+1战略中,第一个1便是腾讯视频。同时,从节省用户时间成本角度出发,TCL以人工智能技术来对时间方案做出进一步强化。无论是人脸识别技术还是真正意义上的个性化内容推荐,均基于其开放式的生态平台,即与百度、腾讯、科大讯飞等多家企业展开合作。

  无独有偶,前一阵海尔阿里第五代电视的发布,也彰显着家电厂商与互联网企业战略合作的进一步升级。在对准幼教领域风口的同时,也可看到阿里智能技术的加持下,新一代电视产品在全程语音操控的前提上,又在语音ui方面实现优化;腾讯与长虹的战略合作中,腾讯叮当AI助手解决方案将登陆长虹新一代CHiQ人工智能电视,从而实现腾讯叮当图像捕捉和语音交互的高效配合。

  可见,BAT纷纷出手结缘家电企业,而获牵手次数最高的非百度莫属。

  日前,创维与百度达成全面战略合作,且百度宣布战略投资创维控股的深圳市酷开网络科技有限公司(以下简称酷开)逾10亿元人民币。据了解,除资本层面外,酷开系统在可以根据用户的观看方式、轨迹,提供智能化服务的基础上,通过引入百度OS的语音对话技术、AI技术和丰富的内容资源,智能场景化应用将迎来新升级。

  基于对话式AI操作系统DuerOS,百度仅在AWE期间便连下三城。除上述百度DuerOS与TCL在智能电视和智能家居的深入合作外,其还将与海尔U+平台深度合作,引领智慧家庭发展。同时,在与美的早前合作的基础上,百度DuerOS今年再度携手美的宣布开启美食智能生态联盟,并发布了搭载DuerOS的AI智能冰箱。

  互联网企业与家电厂商姻缘不断,有业内人士对中国商报记者表示,家电企业可借助BAT技术层面的优势,从而提升产品并拓展市场。而互联网企业持续加码智能硬件领域,意在突破硬件入口。对于二者而言,智能家居生态体系成为了布局所在。

  家电企业与互联网企业的合作是各取所需,不过从过往经历上来看,二者的 牵手’尚未达到十分良好的结果。这也需看到组织结构方面保障的缺乏,将利益切割清楚尤为重要。家电产业观察家洪仕斌对中国商报记者如是说。

  智慧家庭落地进程加速

  不管是家电厂商自身的提升,还是互联网企业的赋能,家电在智能化道路上更进一步。而面对智慧家庭的落成,硬件碎片化等问题不断显现,破除呈孤岛状的智能单品形态,实现互联互通、可进化已成为智能家居从业者的共识。

  根据前瞻产业研究院发布报告显示,2017年全球物联网总体支出将同比增长16.7%,略高于8000亿美元,预计到2025年物联网将每年为全球带来高达3.9万亿到11.1万亿美元的经济影响。智能家居市场在此背景下呈现出大好趋势。其中,家电作为硬件的使用功能将逐渐弱化,智能单品的强调也被生态概念淡化,智能家居系统化成为企业着力点。

  家电企业中,海尔的战略布局被业内看作是具备前瞻性的典范之一。其智能家居领域首歌开放平台海尔U+,已成为走在前列的智能家电IoT平台。

  与此同时,为加快智慧家庭的普及,海尔前不久展开了与百度的战略合作。根据合作计划,海尔与百度将在智慧家庭连接、理解、唤醒三大层面展开软硬件和后台智能化等领域对接,不仅要全新定义智慧生活云计算、物联网平台、大数据与人工智能应用的新标准、新高度,还要带给消费者智慧生活解决方案。

  具体而言,海尔今年最近进展方向便是定制化,形成覆盖客厅、厨房、浴室、卧室四个空间,包括全屋的空气、用水、洗护等七个解决方案,以及N个场景的4+7+N的定制模式。据悉,海尔智慧家庭在线下将新建8500家门店,覆盖家居建材渠道、专卖店渠道、综合卖场。

  而对于另一家电巨头美的来说,其智慧家庭的落成将借助人机共协。时下大部分智能家电依靠把产品操纵移植到手机端,而美的则认为无需载体的沟通,才是真正的人机共协。据悉,美的每年投入近1亿人民币,建立了家电行业中规模最大的人工智能团队,深入研究如何最大限度地消除人机交互之间多余的载体。就目前成果而言,其自主研发设计的超大型深度学习计算机平台,已经能够以图像精准识别中国的成品菜系。

  显然,家电企业在智慧家庭的打造上颇费苦心,且互联网企业的介入力量也不可小觑,未来雏形已开始显现。在此背景下,洪仕斌认为,未来智能家居方向很难预测哪些企业将更具优势,目前共同价值利益的驱动下,软、硬件企业合作共赢乃趋势所在。

  

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