今年三月，万得厨wan AIChef(深圳万德厨房科技有限公司)发布了一款智能烹饪体，配合搭载的wan AiOS，能够为用户提供“健康检测-膳食推荐-食材配送-智能烹饪”的全链路闭环服务。

同在厨房场景之下，方太和老板电器于去年下半年各自推出了自己的智能烹饪系统(分别为HealthyCookingGPT和食神)，并双双将冰箱纳入自身的全链路设计之中。

而在厨房之外更大的居家场景，美的、海尔等企业早已开始了实质性的步伐，家电互联互通、人机对话等课题进展迅速。值得一提的是，不光是家电行业，以华为等企业为代表的跨界力量，也对此深度布局，比如今年三月鸿蒙智家联合IAM推出“主动管理的”空气净化器和净水器等等。

很显然，有别于被称为AIoT元年的2018年，今年以来随着DeepSeek等大模型的爆火，AI将深入落地，并深刻影响家电业的发展。包括家电行业的竞争逻辑、产品形态、渠道模式乃至售后服务内容等等。

撬动这场变革的，是时代和科技之下的消费者。用户选择产品和品牌，“有什么样的用户(及潜在需求)，就会有什么样的企业(行业)”始终是一条不被轻易感知的根本性规律。这就比如，10年前不会有家电智能大模型的火热，20年前不会有线上冲击线下、也不会有互联网家电品牌等。

很显然，家电行业最近二十年的变化最为剧烈。互联网原住民、移动互联网原住民称为撬动最近二十年的核心力量。未来十年陆续登台的AI原住民(按一些统计机构的划分，85后为互联网原住民，00后为移动互联网原住民，2020后则为AI原住民)将以更为迥异的生活方式、认知结构、行为习惯等等，塑造出一代新的用户画像。

凯文·凯利在他的新作《5000天后的世界》中预测，未来5000天将会是一个与AI高度融合的世界，他将其称为“镜像世界”(Mirror-world)。在这个世界中，虚拟世界与现实世界将无缝融合，形成一个全新的平台，影响工作形态、社会组织以及多个产业的发展。

家电行业也在这一场无缝融合之中。更或许未来的家电将不再是家电，而是进化到用户的“生活合伙人”这一角色，主动“读懂”用户的各种需求，包括精神情感层面的需求。理所当然，这一场进化背后是整个家电产业生态的颠覆式变革。

5000天可能太远，我们目前现实可以看到的是，产业边界正在逐渐消融、品牌忠诚度正被个人价值观解构。前述的产品形态、渠道模式、售后内容等等正在“面目全非”。

新变革，早已经拉开帷幕。